蘭州目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)公開(kāi)課

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 成都：2025年09月24日

黨的十九大召開(kāi)以來(lái)，習(xí)近平總書記在多個(gè)重要場(chǎng)合針對(duì)選人用人工作發(fā)表過(guò)多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級(jí)政府、企事業(yè)單位要結(jié)合新形勢(shì)、新任務(wù)、新情況、新問(wèn)題，做好選人用人這個(gè)世界性難題的重要工作。國(guó)有企業(yè)作為中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的中堅(jiān)力量，國(guó)有企業(yè)的干部選任工作好壞，直接關(guān)系著我國(guó)上百萬(wàn)億國(guó)有資產(chǎn)的安......

上接戰(zhàn)略下接績(jī)效 - 目標(biāo)與計(jì)劃管理 成都：2025年10月09日

中高層管理者，骨干員工課程收益深刻認(rèn)識(shí)目標(biāo)與計(jì)劃管理的真正功能和核心原理，增強(qiáng)目標(biāo)與計(jì)劃管理的意識(shí)掌握制定有效目標(biāo)與高效計(jì)劃的步驟與方法，并學(xué)會(huì)使用相關(guān)工具掌握如何解決目標(biāo)和計(jì)劃在推進(jìn)實(shí)施過(guò)程中的遇到的問(wèn)題，確保目標(biāo)落地課程大綱第一章設(shè)目標(biāo)：如何設(shè)定清晰的目標(biāo)，集中精力全力以赴？第一講：目標(biāo)管理概論一、目標(biāo)管理的定義：......

目標(biāo)設(shè)定與計(jì)劃執(zhí)行 成都：2025年10月23日

政府、企業(yè)組織所有職能部門的管理者課程大綱一、自我管理的意義與定義1、為什么要自我管理？2、自我管理是什么？二、目標(biāo)管理是什麼1、目標(biāo)管理的起源2、目標(biāo)管理特點(diǎn)。三、目標(biāo)設(shè)定技巧1目標(biāo)設(shè)定方法：頭腦風(fēng)暴。2目標(biāo)設(shè)定方法：二八法則。3目標(biāo)設(shè)定方法：SMART4目標(biāo)設(shè)定方法：定量、定性。5目標(biāo)設(shè)定方法：行動(dòng)計(jì)劃6小組練習(xí)：......

新經(jīng)理上崗的第一堂課 成都：2025年10月24日

在員工從業(yè)務(wù)骨干向管理者崗位過(guò)渡及任職期間，將面臨角色轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，新任管理者要學(xué)會(huì)開(kāi)始帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)、自我角色轉(zhuǎn)換，解決業(yè)務(wù)問(wèn)題等多方面的職能變化。有哪些管理動(dòng)作效率最高？能否快速的解決最關(guān)鍵的問(wèn)題？有沒(méi)有一些方法是我操作后就能馬上產(chǎn)生效果的？《T型經(jīng)理人》區(qū)別于傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力課程以知識(shí)傳授為核心的模式，課程以管理者最核......

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 重慶：2025年10月15日

國(guó)企中高層管理者、后備干部。培訓(xùn)內(nèi)容導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國(guó)企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營(yíng)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格......

目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理 重慶：2025年10月23日

有效設(shè)立目標(biāo)，用績(jī)效管理來(lái)增效！美國(guó)心理學(xué)家洛克認(rèn)為，目標(biāo)能把人的需求轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)機(jī)，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業(yè)管理中同樣需要設(shè)定目標(biāo)，讓員工的行為與組織目標(biāo)相一致，并通過(guò)績(jī)效管理來(lái)確保目標(biāo)的達(dá)成。然而，對(duì)于如何實(shí)現(xiàn)有效的目標(biāo)管理與績(jī)效考核，許多管理者對(duì)此依然深感困惑——如何設(shè)定目標(biāo)才能......

新時(shí)期國(guó)企中高層管理者應(yīng)具備的管理能力 昆明：2025年10月22日

導(dǎo)言：1.企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力到底是什么？2.企業(yè)中高層管理者的履職環(huán)境一、認(rèn)識(shí)管理 認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結(jié)：新時(shí)期國(guó)企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經(jīng)營(yíng)管理者知識(shí)結(jié)構(gòu)與技能結(jié)構(gòu)4、領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)者的行為風(fēng)格5、管理行為風(fēng)格與領(lǐng)導(dǎo)行為風(fēng)格的主要......

高效率目標(biāo)管理與計(jì)劃控制 長(zhǎng)沙：2025年10月10日

學(xué)習(xí)目標(biāo)管理與計(jì)劃的理念，提升職業(yè)化的意識(shí)、提升管理認(rèn)知從職業(yè)化心態(tài)建設(shè)，認(rèn)清績(jī)效、責(zé)任與目標(biāo)目標(biāo)管理方法，掌握目標(biāo)管理的步驟學(xué)會(huì)以目標(biāo)、計(jì)劃為基礎(chǔ)的執(zhí)行力提升的各項(xiàng)技能掌握影響執(zhí)行成果的方法和工具，達(dá)到即學(xué)即用的績(jī)效管理效果了解在計(jì)劃、執(zhí)行與控制階段應(yīng)該如何做，做些什么，以順利達(dá)成績(jī)效提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通技能培訓(xùn)對(duì)象：......

目標(biāo)管理與績(jī)效考核培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

目標(biāo)與計(jì)劃管理培訓(xùn) 主講：蔡老師

企業(yè)中、高層管理者，其他對(duì)目標(biāo)管理和計(jì)劃管理感興趣的人員課程收益：1. 提高目標(biāo)管理和計(jì)劃管理的認(rèn)識(shí)2. 掌握做目標(biāo)管理的方法，如何對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解3. 提高項(xiàng)目計(jì)劃能力4. 提高綜合管理能力課程大綱：第一章 目標(biāo)管理的重要性1、 什么是目標(biāo)？2、 什么是目標(biāo)管理？3、 目標(biāo)管理的真諦第二章 如何制定目標(biāo)管理？1、 目標(biāo)......

四步達(dá)成績(jī)效目標(biāo) 主講：趙老師

很多企業(yè)都在做績(jī)效管理，但是好多企業(yè)都是把績(jī)效管理做成績(jī)效考核了，考核只是績(jī)效管理的一部分，其實(shí)并不在績(jī)效管理的氛圍內(nèi)，其實(shí)績(jī)效管理的過(guò)程做好了，考核自認(rèn)而然而成。過(guò)程做好結(jié)果必然達(dá)到?？?jī)效管理并不是設(shè)定目標(biāo)然后去考核，就是績(jī)效管理了，績(jī)效管理的作用目的是提升績(jī)效，而不是要最后的結(jié)果或者評(píng)分、獎(jiǎng)勵(lì)與追責(zé)！績(jī)效管理是需要......

5R目標(biāo)落地管理模式 主講：李老師

每到年底的時(shí)候公司都會(huì)忙著定企業(yè)目標(biāo)和做經(jīng)營(yíng)預(yù)算，每個(gè)季度都會(huì)進(jìn)行預(yù)算分解，每個(gè)月都會(huì)更新預(yù)算的達(dá)成數(shù)據(jù)，每年都參與預(yù)算制作，每年企業(yè)都在總結(jié)和改變，但是每個(gè)月進(jìn)行總結(jié)和回顧的時(shí)候發(fā)現(xiàn)和實(shí)際情況差距很大，企業(yè)目標(biāo)總是沒(méi)有很好的達(dá)成。同時(shí)會(huì)伴隨著下面幾個(gè)問(wèn)題：為什么年初的計(jì)劃，到了年底“泡了湯”？......

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