蘭州中層管理培訓公開課

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 蘭州：2025年10月09日

1.明確成功職業經理人的角色定位2.培養企業中層干部的領導素養3.掌握部門管理、團隊管理的各種技能4.提升企業中層干部的執行力培訓對象：各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理，主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程......

領導力與團隊管理 成都：2025年09月22日

認識團隊的基本概念，了解卓越團隊管理金三角，團隊管理的障礙，明確團隊領導力與管理的價值與意義；管理風格簡單粗暴探索令人尊敬且追隨的領導特質，清晰團隊領導力的五項行為準則；員工主動性差以身作則建立管理者的個人信譽，贏得團隊成員的信任與支持；認識團隊沖突的來源與團隊沖突掌控模型，學習沖突管理的相關方法，有效管理團隊沖突、促......

克服團隊協作的三重障礙 成都：2025年09月23日

對于一個優秀的團隊，如果說團隊成員的個人能力是整個團隊的頂梁柱，那么各個成員之間的協調合作能力則是保證團隊良好運轉的重要基石。本課程從影響團隊協作的三重關鍵障礙出發，進行各個擊破，從而有效地促進人與人之間的互動交流，促進團隊能夠群策群力。這對于建設高績效團隊、促成團隊共識和高質量決策有著非常關鍵的作用。培訓受眾:* 希......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 成都：2025年09月24日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

日產訓MTP管理技能提升（精華版） 成都：2025年09月25日

MTP——成為管理者、管理培訓師的必修課MTP 管理者綜合管理技能訓練(英文全稱 Management Training Program)，源于 1945 年，是美國在二次大戰后，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套課程體系。在實踐的基礎上先后歷經 13 次改版，日臻完善，成為當今世界經典管理......

新生代年輕員工的激勵—打造激情煥發的年輕員工 成都：2025年09月25日

以老師35年的心理學知識和22年的管理經驗為基礎、德法跨國公司和大型民營企業的團隊管理工作經歷為依托，緊扣新生代管理實踐中的難點和痛點，融會貫通而組成一天六小時科學、系統的管理課程。本課程包含經典而生動的案例，精辟的管理要點和步驟，直接有效的管理原則和方法，不但授之以魚，還授之以漁，最大限度地幫助學員深刻理解新生代的心......

MTP-中層管理技能提升 成都：2025年09月25日

優秀的企業就像是一個健康的人一樣，不僅大腦要發達，還要腰身結實、有力，再加上靈巧的四肢。大腦代表了企業的高層有遠見卓識，高瞻遠矚，領導有方；靈巧的四肢代表了企業的員工，反應迅速，執行力強；而這一切，還要源于結實有力的腰身，也就是企業中基層管理人員，能夠做好上傳下達，將高層的戰略意圖，轉化為員工的切實行動。系統化的提高企......

MTP-中層干部管理技能提升 成都：2025年09月26日

MTP-管理訓練計劃是美國企業管理研究機構與世界10余家著名跨國公司的企業管理人員合作，為有效提高企業管理水平而研究開發的一套訓練體系。近二十年來，全世界已有上千萬管理者接受了MTP的洗禮。該課程已經成為國際眾多企業晉升經理、主管所必須研修的課程。中層管理干部的強弱決定著企業的競爭力與持續力。一方面來自于中層干部所處的......

中層管理培訓內訓課程

卓越執行力訓練營 主講：王老師

1、課程不會以說教、知識傳輸的方式來進行，大家都被“教育”很多次了，這樣的方式只能招人反感。2、課程中，會融入心理教練、MCC（管理教練）、國學等內容，以體驗、互動、對話的方式，就事論事的來展開課程。3、課程中，老師時刻經由學員的現場行為、語言真實呈現，引導學員發現執行力之根本。課程語言會一陣見......

提升凝聚力，打造高效團隊執行力 主講：姜老師

沒有堅強的執行力，再好的企業戰略也是空談！企業在當前及未來的經營挑戰日益加劇，為了實現企業的經營目標，需要多個部門的聯手協作。大多數的組織通過專業化的部門分工一方面提升了專業效率，但另一方面也在組織中樹立了無形的“部門墻”，導致部門之間的橫向溝通變得日益困難，執行力大打折扣。各部門彼此各自為戰，......

面對變革的戰略執行力課程研習會 主講：許老師

1、了解企業戰略的概念及其重要性2、掌握戰略思維的基本方法3、弄清企業所面臨的問題及戰略選擇4、明確企業戰略制定的原則與方法5、提高企業戰略的理解力與執行力【課程內容】企業的核心競爭力?遠景?具有驅動力的遠景?明確的企業目的?企業價值觀?講演?影片教學?小組討論?實作練習戰略計劃的概念?戰略的認知?執行力的認知?在地化......

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