貴陽(yáng)健康安全培訓(xùn)

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貴陽(yáng)健康安全培訓(xùn)公開(kāi)課

企業(yè)環(huán)境職業(yè)健康安全EHS系統(tǒng)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練—向企業(yè)安全生產(chǎn)/環(huán)保要利潤(rùn) 成都：2025年09月25日

學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何履責(zé)、明確班組長(zhǎng)在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用，明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做，做到依法治安；系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代班組安全管理、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與隱患控制的方法，用系統(tǒng)的安全管理工具和方法，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造卓越的“0”事故文化，建設(shè)“零”事故現(xiàn)場(chǎng)，提高生產(chǎn)效率，降低......

當(dāng)好環(huán)境健康安全EHS主管廣州：2025年11月11日

數(shù)千人的公司，卻只有1、2個(gè)人負(fù)責(zé)EHS工作，政府檢查、隱患整改、安全項(xiàng)目跟進(jìn)、事故調(diào)查、入職培訓(xùn)、安全意識(shí)教育等，忙碌，是每一位負(fù)責(zé)環(huán)境健康安全EHS主管的共有感觸。EHS的工作內(nèi)容千頭萬(wàn)緒，如何做到有條不紊；“0”是EHS工作最好的成績(jī)，卻是最容易讓領(lǐng)導(dǎo)忽略的工作；如何讓自己忙的有價(jià)值。。。......

EHS環(huán)境健康安全蘇州：2025年09月26日

企業(yè)EHS 經(jīng)理、安全經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、運(yùn)營(yíng)經(jīng)理、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、技術(shù)/工程經(jīng)理課程收益:EHS經(jīng)理需要全面掌握各方面的知識(shí)，肩負(fù)著企業(yè)安全和企業(yè)文化傳播的重任。而對(duì)于EHS經(jīng)理來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何管理好危險(xiǎn)化學(xué)品？如何避免安全好像是你一個(gè)人的尷尬？如何做好......

工廠環(huán)境、健康安全（EHS）綜合管理蘇州：2025年11月17日

開(kāi)篇：這樣的環(huán)境您愿意在此生活嗎？第一講：環(huán)境保護(hù)篇1. 通過(guò)呼吸排出二氧化碳是屬于破壞環(huán)境嗎？2. 環(huán)境管理的歷史演變以及最新的環(huán)境保護(hù) 理念3. 當(dāng)前企業(yè)主要面臨的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急對(duì)策4. HSE核心專員的八項(xiàng)修煉5. 環(huán)境保護(hù)制度的建立與落實(shí)6. 新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目HSE管理五大“三同時(shí) &rdqu......

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)與技巧上海：2025年10月17日

一、財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀和分析1.財(cái)務(wù)分析目的和對(duì)象現(xiàn)有供應(yīng)商潛在供應(yīng)商公司本身公司競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2.對(duì)供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析和評(píng)估的目的3.三個(gè)主要的財(cái)務(wù)報(bào)表4.對(duì)供應(yīng)商做財(cái)務(wù)分析之前需要考慮的問(wèn)題5.資產(chǎn)負(fù)債表解讀6.收入表解讀7.現(xiàn)金流解讀8.關(guān)鍵財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)分析9.償付能力指標(biāo)10.運(yùn)營(yíng)效率指標(biāo)11.盈利能力指標(biāo)12.杜邦分析13......

中高管非財(cái)沙盤(pán)——理性經(jīng)營(yíng)與決策沙盤(pán)模擬課程廣州：2025年11月25日

第一天分組及建立模擬經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)了解公司和職能和工作內(nèi)容學(xué)習(xí)模擬經(jīng)營(yíng)的規(guī)則模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)和規(guī)劃目標(biāo)設(shè)立第一期方案制定和經(jīng)營(yíng)分析第二天總結(jié)上期企業(yè)經(jīng)營(yíng)和績(jī)效盤(pán)點(diǎn)針對(duì)上期進(jìn)行經(jīng)營(yíng)調(diào)整和目標(biāo)優(yōu)化第二期市場(chǎng)及產(chǎn)品調(diào)研及經(jīng)營(yíng)分析第三期經(jīng)營(yíng)周期方案制定及執(zhí)行通過(guò)三期經(jīng)營(yíng)總結(jié)和分析經(jīng)營(yíng)成果課程內(nèi)容階段一團(tuán)隊(duì)建設(shè)與“公司&rd......