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前瞻性產品規劃與設計 廣州:2025年09月26日
公司CEO、產品總監;產品規劃部門;產品經理(面向具備自主產品開發類型企業、每年度都需要推出多款新產品類型企業;不面向運營性質客戶:移動/聯通/電信、銀行、電力公司、互聯網公司)課程大綱案例解析:互聯網成功企業的產品設計一、向互聯網企業學習產品管理1、讓用戶參與設計:提枕市場接受度案例分享:小米手機的迭代設計。現場討論......
需求洞察與產品規劃 深圳:2025年09月24日
第一單元 需求收集1.需求管理的范圍案例:產品包 VS 產品需求 = 業務問題 + 解決方案需求的三個層次:客戶痛點、產品特性、需求規格完整了解產品需求的工具:$APPEALS產品需求全景:需求沙漏2.需求收集與洞察需求收集過程三部曲客戶分析1)確定細分市場2)客戶類型分析3)決策鏈與關注要點分析典型的需求收集方法1)......
從市場需求到產品規劃-劉銘老師 深圳:2025年09月24日
一、開場及產品管理概念與框架1、業界公司在產品管理方面存在的主要問題2、理解生命周期的概念:產品生命周期、產品全生命周期、項目生命周期、技術生命周期等3、理解企業產品管理的對象:產品包,而非產品;細分市場,而非市場4、澄清市場、細分市場、產品、產品包、產品系列、產品族等概念及其關系5、學員討論:什么是成功的產品?應具備......
用戶需求挖掘和產品規劃 深圳:2025年09月26日
一、案例分析1.市場細分2.目標市場3.產品定位二、產品規劃的基本概念和框架1.進行有效產品管理的外界條件2.產品管理的子流程組合與關聯1)需求管理2)產品規劃管理3)產品開發管理4)銷售管理5)基礎支撐流程3.創意——需求——產品的全過程1)探索性階段2)描述性階段3)......
大客戶銷售兩天一夜瘋狂訓練營 廣州:2025年10月18日
62%的銷售人員無法獲得承諾!82%的銷售人員不能實現差異化!!86%的銷售人員提問不當!!!95% 的銷售人員講述過多,聆聽過少!!!99%的銷售人員沒有設定正確的目標!!!!在復雜多變的大客戶銷售過程中,你是否遇到以下常見困惑:如何有效縮短銷售周期?如何通過提問來成功銷售自己?如何與客戶不同部門打交道并使銷售成功往......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 廣州:2025年09月26日
在2008年12月份,新華網、鳳凰網和搜狐網等18家主流網站對當代國際精準成本控制權威林俊作了題目為“企業倒閉帳不要全算在金融危機頭上”的報道。林俊老師在報道中指出:“全球經濟危機是宏觀經濟運行的周期性結果,而當前企業倒閉或經營困難的根本原因之一是企業長期以來缺乏精準成本管理意識和能......