貴陽AS9100培訓公開課

TQM全面質量管理導入實戰訓練 貴陽：2025年10月17日

質量經理/質量工程師/SQE/生產副總/生產主管/車間主任/班組長/企業研發設計部/技術部/工程部的總工/主管與骨干人員等培訓內容第一部分:品質管理的基本理念；1.情景分析：品質的“品”的意義2.理念講解：什么是品質；3.經驗分享：品質管理的四個階段：檢查階段、控制階段、預防階段、零缺陷階段；4......

六西格瑪綠帶（LSSGB）應用與改善高級培訓班 貴陽：2025年11月20日

第一部分：Define--六西格瑪定義階段：發現、確認問題第一講：6sigma管理綜述（原理、模型、組織、資源與活動）第二講：如何啟動和界定一個6SIGMA項目第三講：劣質成本分析（企業成本的種類與構成）第四講：C&EMatrix因果矩陣分析法第二部分：Measure--六西格瑪測量階段：現狀測量第五講：潛在失......

機械工藝設計及工藝管理 重慶：2025年09月24日

第一天：★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建設的意義及基本概念工藝體系建設的目的和意義工藝體系建設要求---基本原則關鍵制造技術工藝體系核心要素（流程、工具、規范）工藝體系總體構成工藝體系建設總體框圖2)工藝體系專業技術描述機械加工工藝專業技術熱加工工藝專業技術檢驗計量檢測技術先進制......

GDT幾何尺寸和公差實戰應用（2天） 重慶：2025年09月25日

本課程時長為2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的簡稱，中文的意思是“幾何尺寸和幾何公差的規范”。GD&T中包含尺寸標注和幾何公差兩部分內容，尺寸標注與國標基本相同，幾何公差......

績效管理之實務操作 上海：2025年10月14日

一、更清晰地認識績效管理1. 什么是績效，什么是企業績效，什么是績效管理2. 何為績效的表現形式，績效管理的內容包含什么3. 績效管理過程中各層級管理者的角色和職責定位二、建立績效指標方案1. 正確的績效管理流程以及績效考核過程中您的困惑2. 績效考核的內容，介紹平衡計分卡和勝任能力考核3. 如何建立績效管理制度，績效......

人力資源變革與三支柱轉 深圳：2025年10月09日

企業管理層、人力資源從業者課程大綱：第一單元 組織發展趨勢1、目前組織需要應對的挑戰2、時代賦予組織的新屬性3、組織管理新的內涵4、組織衍生出的新能力5、組織被要求的管理新能力6、組織能力的“楊三角”模型案例分享第二單元 人力資源三支柱介紹1、三支柱發展歷程2、三支柱模式解讀3、 三支柱模式的主......