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工廠5S項(xiàng)目推進(jìn)與目視管理 廣州:2025年09月26日
?運(yùn)用5S技能,針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q(質(zhì)量) C(成本) D(交貨期) S(安全) M(改善與員工士氣)等方面,現(xiàn)場各項(xiàng)工作關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范,穩(wěn)定,有序的狀況,減少各種異常情況的出現(xiàn),利于各類改善項(xiàng)目的實(shí)施和達(dá)成。?通過5S學(xué)習(xí),使每一位學(xué)習(xí)......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn) 杭州:2025年11月20日
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與。課程大綱1破冰1.1開場破冰開場案例:這是5S管理嗎?1.1.1這樣的5S你能做到嗎?1.1.2這樣的5S你愿意做到嗎?1.2課程總體結(jié)構(gòu)的介紹1.3學(xué)員相互認(rèn)識并提出學(xué)習(xí)疑問25S的起源、發(fā)展與認(rèn)知誤區(qū)2.1最熟悉的陌生人:我們真......
5S與目視管理推行實(shí)戰(zhàn)(工廠實(shí)戰(zhàn)班) 杭州:2025年11月20日
消除5S管理認(rèn)知和理解的誤區(qū)掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實(shí)施方法和工具掌握目視管理的實(shí)施方法和工具借鑒標(biāo)桿工廠5S推行實(shí)施的成功經(jīng)驗(yàn)參訓(xùn)對象精益改善人員,5S推行團(tuán)隊(duì)成員,企業(yè)改善團(tuán)隊(duì),生產(chǎn)、設(shè)備、物流、倉儲、質(zhì)量等相關(guān)部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強(qiáng)......
現(xiàn)場6S與目視管理 濟(jì)南:2025年09月27日
熟悉6S對生產(chǎn)現(xiàn)場改善的作用和效益● 掌握6個S的推進(jìn)重點(diǎn)與實(shí)施步驟● 掌握如何進(jìn)行整理騰出空間,學(xué)會運(yùn)用區(qū)分必需品與非必需品的方法● 學(xué)會如何通過紅牌作戰(zhàn)進(jìn)行現(xiàn)場問題發(fā)現(xiàn)與改善● 學(xué)會上定方法,對現(xiàn)場必需品進(jìn)行定置、定量、定容、定人● 學(xué)會掌握到清掃的核心方法,制定清掃標(biāo)準(zhǔn)● 清潔鞏固前3S的成果,使其標(biāo)準(zhǔn)化制度化●......
需求預(yù)測和庫存控制 上海:2025年10月16日
第一部分:預(yù)測管理一、預(yù)測管理和庫存控制概述1.什么是供應(yīng)鏈管理?2.需求預(yù)測的目標(biāo)和價(jià)值3.需求預(yù)測的種類和層級4.庫存控制的目標(biāo)和價(jià)值5.需求預(yù)測、庫存控制和供應(yīng)鏈管理三者之間的關(guān)系6.構(gòu)建預(yù)測管理體系的基本思路二、制定預(yù)測1.主觀定性預(yù)測:供應(yīng)市場的變化周期產(chǎn)品的生命周期和供應(yīng)市場特征供應(yīng)市場競爭形態(tài)供應(yīng)市場變化......
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 北京:2025年11月13日
了解采購與供應(yīng)鏈前沿的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)狀明確采購的相關(guān)職責(zé)和組織架構(gòu)學(xué)會并運(yùn)用,供應(yīng)商關(guān)系管理兩大策略懂得并掌握,供應(yīng)商選擇與認(rèn)可,評估與開發(fā)的流程和方法課程特色原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會技術(shù)。培訓(xùn)對象采購部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部......