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打造卓越供應鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶:2025年09月26日
1.世界級先進企業(yè)如何利用供應鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2.理清思路:使大家明確供應鏈管理的重要性、以及供應鏈管理的目標;3.統(tǒng)一認識:對公司供應鏈運營體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識;4.工作改善:形成未來組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標與行動計劃。5.如何提高快速響應客戶需求的運營能力6.如何供應鏈協(xié)同降低庫......
精益供應鏈與采購管理 重慶:2025年10月14日
一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購二、合適的成本:精益采購的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財成本管理(成本要素管理)3 采購視角的成本管理(成本過程管理)4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所有權(quán)總成本(TCO)三、合適的供應商:供應......
柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 重慶:2025年10月23日
1.了解和掌握生產(chǎn)管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產(chǎn)預測與生產(chǎn)計劃2.協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源,更加有效地進行生產(chǎn)組織3.優(yōu)化排產(chǎn)體系和流程,改善物流管理與車間現(xiàn)場控制4.提高生產(chǎn)系統(tǒng)的快速、柔性和敏捷化響應能力5.平衡外部顧客滿意和內(nèi)部成本控制,提高制造資源(人、機、物)利用效率課程對象總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)計劃經(jīng)......
盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應鏈協(xié)同 成都:2025年09月25日
制造型企業(yè)的廠長、生產(chǎn)經(jīng)理、PMC計劃管理相關(guān)人員、SCM供應鏈管理人員、采購、調(diào)度、倉儲職能部門管理人員。課程大綱一、構(gòu)建系統(tǒng)模式(PMC-SCM)1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解......
復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海:2025年10月31日
企業(yè)CEO、CXO、VP事業(yè)部或職能部門Head其他中高層管理者課程大綱第一模塊:認識復盤1.聯(lián)想與萬達是怎么煉成的——“復盤”與組織學習2.什么是復盤?3.為什么要復盤?4.復盤對組織能力提升的意義第二模塊:復盤的操作手法1.美國陸軍與英國石油的“行動后反思......
基于甲方視角的《裝配式建筑實施階段重點管控要點解析》 深圳:2025年09月27日
1、了解行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,找準實操的切入點,提升產(chǎn)品品質(zhì)及工程技術(shù);2、通過研究標桿房企的管理經(jīng)驗與方法,提高工程管理水升,改善工程品質(zhì);3、掌握項目不同施工階段可能出現(xiàn)的質(zhì)量薄弱點,工程技術(shù)節(jié)點處理方法;4、從設計、施工、成本等核心維度,提出工業(yè)化項目操盤模型及重要管控點;5、了解標桿房企裝配式建筑的建造體系打造方法,......