貴陽組織溝通培訓公開課

強化跨部門管理能力 重慶：2025年09月29日

在當今復雜和快速變化的環境中，職業經理人們越來越多地需要匯集來自不同的部門、業務線、辦公室，甚至不同國家的人，來完成工作和交付成果。如果對方不是你的手下員工，那么該怎樣做才能影響和管理他們，獲得自己想要的成果呢？本課程探討的內容就是：當自己還不具備相應職權時，您可以運用哪些行之有效的技術，以強化你的領導能力進行管理。即......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2025年10月15日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達 重慶：2025年11月20日

第一部分 清晰的表達，來自清晰的思考目標：幫助學員透徹認識好的表達的標準，理解清晰表達的核心；體會運用“結構”的價值；看到自己提升的空間。1.好的表達：“清晰、簡練、有力”2.清晰表達的核心：清晰的表達，來自清晰的思考“分析”直達核心，幫你明確你要......

魅力商務演講與工作匯報 重慶：2025年11月21日

公司經理人和主管等課程大綱模塊一：疏通認知體系1.有效提升演講能力的核心方法2.觀眾走神的原因分析3.有效克服緊張的公式和方法4.實戰演講視頻分析分解模塊二：霸占舞臺之實戰演講1.2-3分鐘主題演講練習2.精準感知演講時長3.暴露自身演講提升空間4.同伴點評、自我分析模塊三：準備匯報內容9法則1.釣魚 法則2.報站 法......

行政實務管理及優化—降低辦公成本，提高行政事務效率 上海：2025年11月18日

了解何謂行政管理了解一個世紀企業在管與理觀念上造成的差異掌握有效、成功的管理者需要的三大技能熟悉四種不同的領導風格了解員工的準備度培訓對象：行政助理、行政主管等公司行政管理崗位上的人員課程大綱前言為什么要探討行政管理第一模塊日常行政管理1.了解行政管理行政實務六大模塊行政工作地位與內容2.行政管理的三大角色、四大特征3......

理事&執行—成功的項目管理 北京：2025年11月14日

使學員能把項目管理方法應用到目前的實際工作的項目中去：使培訓學員理解項目管理的總體框架、方法使培訓學員掌握項目管理具體操作技能：計劃的方法執行保障的方法項目控制的方法得到實際項目的具體操作建議課程對象：企業領導者、項目負責人、系統設計人員、項目組及項目實施隊伍人員課程綱要：第一天第一章 項目管理框架與環境－什么工作可以......