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降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧(姜宏鋒老師) 成都:2025年09月24日
供應(yīng)鏈上下游原材料價(jià)格上漲,人力成本不斷上升,同行內(nèi)戰(zhàn)、利潤微薄......導(dǎo)致國內(nèi)制造型企業(yè)面臨著巨大的利潤空間被壓縮的壓力!采購成本的降低成為了企業(yè)經(jīng)營最快、最直接的解決辦法。關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是供應(yīng)商管理!然而,想要解決此問題,企業(yè)將會面臨如下困難——采購成本降低,從思維上需要怎樣的調(diào)整?成本的削......
產(chǎn)供研學(xué)習(xí)系列—降低采購成本與供應(yīng)商談判技巧 成都:2025年09月27日
第一天:降低采購成本1.降低采購成本的方法論64格采購博弈棋盤數(shù)據(jù)分析:價(jià)格分析和成本分析競標(biāo)的應(yīng)用環(huán)境2.價(jià)格分析方法學(xué)習(xí)曲線法的運(yùn)用重要工具:競標(biāo)a)競標(biāo)的3種類型及其特點(diǎn)b)競標(biāo)3種類型的適用環(huán)境價(jià)格回歸分析工具:LPP介紹及其演示3.成本分析方法作業(yè)成本法ABC應(yīng)用成本Should Cost練習(xí):畫出價(jià)值鏈4.......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧 成都:2025年10月24日
在去全球化的大背景之下,在AI大模型來臨之際,很多企業(yè)面臨著巨大的考驗(yàn),各類企業(yè)的生存環(huán)境也發(fā)生了一定的改變。在產(chǎn)能過剩,競爭壓力越來越大的現(xiàn)狀下,如何降低采購的各項(xiàng)成本?如何分析供應(yīng)商的報(bào)價(jià)?如何恰當(dāng)?shù)奶岢鑫曳降牟少徱螅恢劣诠?yīng)商報(bào)價(jià)虛高?當(dāng)我方為弱勢時,如何提高我們的說服力? 原材料庫存應(yīng)該如何管理?如何運(yùn)用......
降低采購成本及供應(yīng)商談判技巧實(shí)務(wù) 廣州:2025年11月01日
第一講 采購及供應(yīng)商管理概述1.采購崗位在企業(yè)中的地位與作用2.采購經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標(biāo)KPI3.什么是采購成本?供應(yīng)總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計(jì)算采購總成本?6.供應(yīng)商關(guān)系在采購總成本降低中的作用7.供應(yīng)商談判的重要性8.正確理解采購談判的實(shí)質(zhì)第二講 采購成本降低的策略要點(diǎn)1.采購分類的基本要素2......
目標(biāo)與時間管理 深圳:2025年10月18日
1、學(xué)習(xí)目標(biāo)的設(shè)定與目標(biāo)的分解;2、掌握輔導(dǎo)下屬達(dá)成績效目標(biāo)的方法;3、在我們目標(biāo)管理不如如何應(yīng)用MBO;4、有效掌握做好部門的工作計(jì)劃和跟蹤的方法,讓計(jì)劃落到實(shí)處;5、掌握目標(biāo)管理的運(yùn)用—針對工作計(jì)劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán),給予有效管理與糾正學(xué)員對象:企業(yè)的中高層管理干部課程內(nèi)容:第一講: ......
用數(shù)據(jù)說話-基于企業(yè)實(shí)踐的MINITAB 上海:2025年09月29日
?了解MINITAB基本功能;?學(xué)習(xí)并掌握MINITAB的基本圖表功能;?會利用MINITAB進(jìn)行測量系統(tǒng)分析和過程能力分析;?學(xué)習(xí)假設(shè)檢驗(yàn)、方差分析、相關(guān)和回歸分析的基本知識;?使用MINITAB進(jìn)行簡單的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì);?會利用MINITAB繪制常用的控制圖。培訓(xùn)對象生產(chǎn)經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理、IT經(jīng)理、中高階管理層工程設(shè)計(jì)人員......