貴陽(yáng)IFRS培訓(xùn)公開(kāi)課

稅收新環(huán)境下的稅務(wù)管理與籌劃 貴陽(yáng)：2025年11月06日

總經(jīng)理、董事會(huì)成員等企業(yè)高管稅務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)專員等企業(yè)稅務(wù)專業(yè)人員財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管等財(cái)務(wù)人員課程大綱一、依法治稅——新一輪財(cái)稅改革的進(jìn)展與前瞻中國(guó)稅制改革縱覽六大稅種引的領(lǐng)新稅制改革現(xiàn)在到底是結(jié)構(gòu)性“減稅”還是“增稅”？二、納稅......

全面預(yù)算管理與控制課程 重慶：2025年09月26日

企業(yè)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)人員、財(cái)務(wù)分析人員、業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)戰(zhàn)略決策負(fù)責(zé)人等。課程大綱一、預(yù)算的基本知識(shí)、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財(cái)務(wù)的一些重要知識(shí)了解1、財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動(dòng)成本和固定......

業(yè)財(cái)融合，企業(yè)模擬經(jīng)營(yíng)中的管理會(huì)計(jì)價(jià)值呈現(xiàn)（含沙盤） 重慶：2025年09月26日

財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》 ，解密商業(yè)決策與業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員定向研發(fā)，幫助財(cái)務(wù)人員真正理解“財(cái)務(wù)是如何影響決策，而決策又是如何影響結(jié)果”。拓寬視野：體驗(yàn)商業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，探索企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯思維升級(jí)：模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場(chǎng)總監(jiān)等核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的思維方式拓寬思路：跳出財(cái)務(wù)的藩籬，......

財(cái)務(wù)人員必備的涉稅合同審查實(shí)務(wù) 重慶：2025年10月09日

增值稅稅率降了又降，合同涉稅條款如何設(shè)計(jì)？金稅三期落地，以票控稅向信息管稅過(guò)渡；發(fā)票28 號(hào)政策出臺(tái)，讓虛開(kāi)發(fā)票無(wú)處遁形。合同作為稅收征管中最重要的“證據(jù)”之一，不斷頻出的稅制改革對(duì)企業(yè)合同管理和財(cái)稅管理提出了更高的要求。傳統(tǒng)的企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)開(kāi)始向個(gè)人風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，財(cái)務(wù)人員們，你們做好準(zhǔn)備了嗎？在合同......

項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過(guò)程控制管理 廣州：2025年10月22日

公司職能部門經(jīng)理、部長(zhǎng)、主任、項(xiàng)目經(jīng)理、基層主管等課程大綱：【第一天】第一章、項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2）什么是項(xiàng)目3）項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略4）什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境1）項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法2）項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)價(jià)值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度......

德魯克管理版權(quán)課：經(jīng)理人與組織 廣州：2025年10月17日

彼得•德魯克先生富有預(yù)見(jiàn)性地提出，21世紀(jì)的管理挑戰(zhàn)是對(duì)知識(shí)工作者的管理。作為現(xiàn)代經(jīng)理人，在現(xiàn)代組織中 既要處理大量事務(wù)，又要巧妙處理對(duì)上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)的關(guān)系，因此他們常感困惑一一如何協(xié)調(diào)自身與組織內(nèi)部各方面的關(guān)系？如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，提高組織績(jī)效？如何在達(dá)成組織目標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值？針對(duì)以上問(wèn)題，我......