熱門搜索關(guān)鍵字
北京QC七大手法培訓(xùn) 上海6Sigma培訓(xùn) 廣州注塑工藝培訓(xùn) 深圳六西格瑪培訓(xùn) 蘇州物料控制培訓(xùn) 重慶TPM培訓(xùn) 南寧生產(chǎn)車間管理培訓(xùn) 昆明5S培訓(xùn) 成都車間管理培訓(xùn) 長沙精益六西格瑪培訓(xùn) 海口Minitab培訓(xùn) 西安DOE培訓(xùn) 武漢KANBAN培訓(xùn) 南昌EHS培訓(xùn) 蘭州TPS培訓(xùn) 鄭州TWI培訓(xùn) 廈門APQP培訓(xùn) 合肥PPAP培訓(xùn) 銀川安全管理培訓(xùn) 福州豐田生產(chǎn)系統(tǒng)培訓(xùn)企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索
關(guān)鍵詞: | 類別: 開課城市: 開課時間:年 月 |
貴陽QC七大手法培訓(xùn)公開課
品管QC七大手法實戰(zhàn)訓(xùn)練 東莞:2025年10月18日
制造、生管、物管、品管、制造工程、研發(fā)人員、工藝人員等。課程內(nèi)容(一)、數(shù)據(jù)與圖表(親和圖法)1、數(shù)據(jù)分類;2、數(shù)據(jù)應(yīng)用原則;3、整理數(shù)據(jù)的原則;4、圖表種類;5、圖表制作原則及要領(lǐng)(實際案例演練)(二)、檢查表1、檢查表的定義與分類;2、查檢表制作方法;3、查檢表制作的注意事項;4、查檢表應(yīng)用技巧;5、實例演練。(三......
新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門:2025年10月23日
品管人員、組長、課長、經(jīng)理等問題分析與決策人員課程收益:了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運用時機、運用領(lǐng)域、不同方法整合運用,提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí),盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
第一單元:前言和統(tǒng)計圖表的制作QC七手法的作用基本統(tǒng)計圖表類別和制作原則統(tǒng)計圖表的制作要領(lǐng)常見的幾種統(tǒng)計圖表的案例研究第二單元:前6大QC手法1、檢查表檢查表的類別檢查表的制作方法和要領(lǐng)檢查表的制作注意事項2、排列圖排列圖的制作方法和要領(lǐng)排列圖的制作注意事項3、因果圖和頭腦風(fēng)暴法因果圖的制作方法和要領(lǐng)因果圖的制作注意事......
新舊QC七大手法課程 蘇州:2025年10月17日
一、何為QC七道具1、QC七道具的目的2、QC七道具的用途二、實施新QC七道具的方法1、腦力激蕩法概述 2、創(chuàng)造性思考方法匯集 3、關(guān)于團隊的理解三、QC七道具詳述1、層別法(定義、特點、應(yīng)用、制作、實例)2、檢查表(定義、特點、應(yīng)用、制作、實例)3、柏拉圖(定義、特點、應(yīng)用、制作、實例)4、特性要因圖(定義、特點、應(yīng)......
項目管理在采購與供應(yīng)鏈中的應(yīng)用 上海:2025年10月31日
?學(xué)習(xí)項目管理概念、組成內(nèi)容以及知識體系。?洞悉項目管理的中的質(zhì)量控制,風(fēng)險防范手段和領(lǐng)導(dǎo)力。?了解供應(yīng)鏈項目的特點、挑戰(zhàn)和應(yīng)對措施。?掌握供應(yīng)鏈項目管理的成功要素和PMO管理特點。?分析項目式生產(chǎn)ETO的計劃和溝通?分享項目采購的挑戰(zhàn)和最佳實踐培訓(xùn)對象項目經(jīng)理、計劃、采購、物流、質(zhì)量、生產(chǎn)、財務(wù)經(jīng)理、供應(yīng)鏈總監(jiān)、運營......
員工手冊規(guī)章制度撰寫、解雇裁員、調(diào)崗調(diào)薪及違紀(jì)員工處理技巧 廣州:2025年11月01日
董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理/專員及相關(guān)工作人員、部門經(jīng)理等課程大綱:一、企業(yè)員工手冊撰寫技巧1、員工手冊包含哪些內(nèi)容及常見的幾類不合法規(guī)定2、制定員工手冊的原則和方法3、員工手冊在運用中的訣竅,有哪些關(guān)鍵點必須涉及,有哪些錯誤必須避免4、員工手冊涉及到的法律條款5、制定員工手冊的法定民主程序、公示程序......