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質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 東莞:2025年11月12日
本課程適合希望提升質(zhì)量管理能力的金領(lǐng)職業(yè)人士,例如董事長、總裁、質(zhì)量副總裁、總經(jīng)理、質(zhì)量副總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、管理者代表、總質(zhì)量師、正副總工程師及各部門的總監(jiān)等教學(xué)模式:錄像觀賞+工具復(fù)制+案例分析+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難問答+精彩點(diǎn)評課程大綱第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 上海:2025年10月22日
第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區(qū)④.省思:食品安全給質(zhì)量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......
國際質(zhì)量總監(jiān)高級研修班 北京:2025年09月24日
第一堂課:智慧質(zhì)量戰(zhàn)略與執(zhí)行1.怎樣才能把質(zhì)量經(jīng)營好①.質(zhì)量決定企業(yè)的生死存亡②.影響企業(yè)質(zhì)量的4大危機(jī)③.質(zhì)量管理的6個(gè)基本誤區(qū)④.省思:食品安全給質(zhì)量管理啟示什么?⑤.剖析:豐田汽車剎車質(zhì)量門事件研討:美國空軍降落傘的故事?2.智慧質(zhì)量戰(zhàn)略制定與執(zhí)行①.企業(yè)診斷技術(shù)與差距分析②.質(zhì)量戰(zhàn)略分析與規(guī)劃的指導(dǎo)模型③.智慧......
質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂Mini私房課 北京:2025年09月25日
眾所周知, 21世紀(jì)是中華質(zhì)量的世紀(jì)。我們不知何時(shí)能夠自豪說出“中國品質(zhì)”四個(gè)字,中國從過去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變。而我們也成為世界上最廉價(jià)的加工廠,如果沒有獨(dú)特的質(zhì)量運(yùn)營優(yōu)勢作支撐,將無異于海市蜃樓。從過往的經(jīng)歷來看,一個(gè)成功的企業(yè),往往伴隨著質(zhì)量運(yùn)營模式上的創(chuàng)新。從三鹿奶粉到豐田事件的演繹歷程。......
績效管理體系搭建及實(shí)務(wù)操作 北京:2025年11月06日
2020 年開始的全球新冠肺炎疫情,讓整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生較大變化。雖然疫情已經(jīng)過去,但是這些變化正在倒逼企業(yè)對現(xiàn)有績效管理體系進(jìn)行重塑與調(diào)整。本課程提供實(shí)證案例,詮釋 MBO 管理精髓,解讀最佳實(shí)踐績效工具 PBC,分析績效工具 OKR,幫助您理解績效體系的全貌,以及組織內(nèi)推行、實(shí)施績效管理的過程要點(diǎn)。課程收益理解企......
產(chǎn)品安全性及質(zhì)量責(zé)任、召回、法律風(fēng)險(xiǎn) 上海:2025年10月09日
第一單元 產(chǎn)品責(zé)任的基本概念1.全球汽車行業(yè)索賠和召回案例介紹2.存檔零件管理的目的和產(chǎn)品責(zé)任對汽車行業(yè)的影響3.有關(guān)合約責(zé)任、過失責(zé)任、無過失責(zé)任的定義第二單元 產(chǎn)品責(zé)任體系介紹1.合約責(zé)任的定義(擔(dān)保責(zé)任,積極違約責(zé)任的法律要求)以及法律的案例解釋2.過失責(zé)任與無過失責(zé)任的區(qū)別3.過失責(zé)任的法律解釋和最高法院對過失......