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現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù) 貴陽:2025年09月29日
了解現(xiàn)代設(shè)備管理的基本原理及管理模式;明確如何建設(shè)現(xiàn)代設(shè)備點(diǎn)檢管理體系;熟悉TPM體系的原理及推進(jìn)方法;掌握點(diǎn)檢四大標(biāo)準(zhǔn)的編制依據(jù)、編制方法、標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容及四大標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用;掌握確定點(diǎn)檢對象設(shè)備的方法及點(diǎn)檢計(jì)劃的編制;明確如何夯實(shí)實(shí)施點(diǎn)檢的基礎(chǔ)及如何突破實(shí)施點(diǎn)檢的瓶頸;掌握點(diǎn)檢作業(yè)的基本工作及其實(shí)施要點(diǎn);熟悉《設(shè)備點(diǎn)檢員國......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 貴陽:2025年10月10日
第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全防護(hù)第二部分 總分包管理一、甲乙方關(guān)系的微妙--歡喜冤家1、緣分也是有條件的--甲方的選擇2、歡喜--有相同的目標(biāo)3、冤家--有不同......
現(xiàn)代設(shè)備管理高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年10月13日
1.企業(yè)設(shè)備和生產(chǎn)主管總經(jīng)理,設(shè)備部、生產(chǎn)部經(jīng)理(廠長);2.設(shè)備、生產(chǎn)主管;設(shè)備管理工程師及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干;3.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。研修內(nèi)容1.新時(shí)期我國設(shè)備管理工作面臨的形勢及要求①我國設(shè)備管理工作的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢;②新時(shí)期設(shè)......
液壓系統(tǒng)維修及故障診斷實(shí)用技術(shù) 貴陽:2025年10月15日
1.有一定液壓系統(tǒng)維護(hù)維修實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的維修骨干;2.負(fù)責(zé)液壓系統(tǒng)的維修工程師;3.企業(yè)維修管理人員及設(shè)備維修主管;4.各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實(shí)訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一) 液壓系統(tǒng)及維修概論1.液壓系統(tǒng)的工作原理與技術(shù)特點(diǎn)2.液壓系統(tǒng)在各領(lǐng)域的廣......
研發(fā)績效管理——打造績效管理的“鐵三角” 深圳:2025年11月28日
隨著企業(yè)的發(fā)展,研發(fā)逐步成為最重要的核心業(yè)務(wù)之一,研發(fā)管理也相應(yīng)成為難題,尤其對研發(fā)人員績效的管理,在很多企業(yè)不難看到這樣的情形:公司制定了以項(xiàng)目為導(dǎo)向的績效管理制度,卻造成研發(fā)人員挑肥揀瘦,研發(fā)難度大、周期長的工作沒人做。盡管公司完成了很多項(xiàng)目,但新產(chǎn)品的成功率低,帶來的銷售收入不高;構(gòu)建組織績效,卻沒有構(gòu)建項(xiàng)目績效......
銷售談判 上海:2025年10月28日
保證雙贏結(jié)果明確支持談判風(fēng)格的行為了解談判的原則和步驟根據(jù)情況,使用最優(yōu)的談判戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)確定自己可以接受的讓步,以及讓步的價(jià)值突破僵局,達(dá)成協(xié)議準(zhǔn)備和計(jì)劃最好的結(jié)果發(fā)現(xiàn)何時(shí),如何關(guān)單了解客戶的行為和反應(yīng),確保最優(yōu)交易制定個(gè)人發(fā)展機(jī)會課程大綱:一切皆可談——不要逃跑成功談判者應(yīng)具備的技能評估自己的......