貴陽物流服務培訓公開課

物流模式籌劃、物流與涉外稅收成本優化及物流服務商管理 蘇州：2025年10月23日

物流模式、物流成本、稅收成本作為物流管理的重要要素，相互作業。作為涉外企業物流管理的核心要素之一，費用與稅收成本的節約一直是各個企業年度重點考核和優化的項目。如何降低物流與涉外稅收成本，也從傳統的物流報價管理與物流運輸方式策略逐步深化到物流模型與稅收模型的深度環節，貿易方式與物流方式的整合、物流倉儲精益戰略優化等，成為......

打造卓越供應鏈與銷售.生產.采購.物流.跨部門一體化協同 重慶：2025年09月26日

企業高管、供應鏈團隊、為求更好的效果，建議邀請銷售與研發部門相關管理人員參加。課程大綱模塊一：Why: 為什么供應鏈管理如此重要？1．新常態---行業大環境的挑戰2．3C+VCCA：企業面臨的現實3．企業競爭演變為供應鏈之的戰爭4．如何理解工業4.0下的供應鏈變化5．Wal-Mart如何打敗老大K-Mart6．凡客/小......

精益供應鏈與采購管理 重慶：2025年10月14日

建議參加對象：合適的有針對性的人員課程大綱一、采購與供應鏈管理概述1 供應鏈環境概述2 關于競爭3 采購管理與供應鏈管理的關系4 傳統采購與戰略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運營成本與所......

柔性生產計劃與精益庫存控制 重慶：2025年10月23日

生產計劃是生產管理活動的中樞，是生產系統運行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產計劃管理是提高生產有效性與經濟性的根本保證。對生產進行有計劃管理是企業實現內部科學、系統、有效管理最重要的環節，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業實現精益生產的基礎，本課程以實際的工廠生產計劃控制案例，介紹生產計劃管理的重要作用。......

老板及總經理核心財務管理實戰研修班 北京：2025年09月26日

身為公司老板或總經理,你必須成為財務管理中的核心人物,而且要善于掌控手下的財務人員，使其按照公司的發展要求，合理調度公司的資金,使利益最大化,風險最小化.只有這樣,你才能有效地利用財務杠桿,為公司發展奠定堅實的基礎.. 老板或總經理是公司經營管理的執行者.對于一個優秀的老板或總經理來說,他不僅要精通業務,善于管理,更要......

引爆全域流量：從全域流量到批量成交 廣州：2025年09月27日

一、流量戰略篇客戶本質：客戶對企業的意義客戶與企業商業模式的關系經營要領：流量模式的4大階段客戶經營的3大要領客戶全域流量池模式搭建流量模型：企業流量戰略選擇的2大核心4類企業的流量增長模式商業閉環：自建客戶全域流量池的4大重要關卡全域流量池4步循環系統一、全域獲客篇流量地圖：全域流量獲客落地施工圖引爆全域流量之&ld......