貴陽績效評估培訓公開課

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 深圳：2025年11月14日

重點培訓采購人員掌握跨部門協作與溝通、供應商管理技能并建立落地的考核目標，企業對采購工作的重要任務目標，采購部如何在企業中成為優秀精英團隊與核心部分。本課程是何小波老師在世界500強與多家上市公司的管理與帶團隊實戰經驗，全面系統地將實戰經驗和現場指導及采購理論結合起來，針對各類企業的實際管理水平，把教學、科研、實踐、實......

教練式績效評估與績效面談 上海：2025年10月14日

一、VUCA時代下的管理者的挑戰1.數字紀元時代的特點?數字紀元的組織需求與人才需求2.數字紀元的領導力VUCA時代下的管理者所面臨的挑戰了解數字紀元時代的特點及對領導力的要求二、績效管理的認知1.什么是績效管理2.績效管理與公司使命、愿意、核心價值觀及公司目標之間的關系3.誰對績效管理系統負責?4.績效管理的目的清晰......

跨部門協作-供應鏈與供應商績效評估與管理 上海：2025年11月14日

第一章 有效的溝通讓你事半功倍1.供應鏈跨部門溝通的根本問題：配合不好的原因2.跨部門溝通的ABC三要素：目標，影響，氛圍3.與不同級別的人員溝通三要，三不要4.職場溝通“九陽神功”5. 采購與供應商既是對立又是合作，各有所需，合作共贏（本章要點：職場供應鏈人員如何有效溝通協調，建立良好人脈）第......

績效評估與面談實戰 北京：2025年09月27日

一、回顧績效管理系統1、回顧企業的績效管理體系2、績效管理的四大步驟3、直線經理在績效管理工作中的分工和職責4、四個過程和業務經理溝通- 討論：當員工績效出現問題，如何改進？二、績效改進和輔導1、提升部署績效的六種方式- 對于不同績效員工的績效改進方法2、實戰：如何幫助員工制定績效改進計劃- 演練：制定績效改進計劃練習......

大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳：2025年10月17日

企業高管，董事局、策略研究部、企業戰略投資部、戰略采購部、財務部、采購計劃部、采購管理部、生產物料部、材料研究部、企業供應鏈管理或者物料管理部門等培訓大綱：第一部份：大宗商品供應研究的內涵一、什么是供應市場研究二、大宗商品的一般特性三、大宗商品的主要流通方式第二部份：大宗商品趨勢分析對企業的戰略意義一、戰略采購中的角色......

項目管理知識體系及實戰應用 北京：2025年10月11日

了解最新國際項目管理發展動態掌握現代項目管理理論與過程，領會現代項目管理的思想學會用現代項目管理的方法來指導項目實踐交流項目管理經驗課程對象：IT通訊、政府機構、金融投資、建筑房地產、工業工程、電力、機械、電子制造、汽車制造、航天航空、石油化工、保險服務、科研院所、文化傳播等各個行業的總經理、技術總監、部門經理、項目總......