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供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 成都:2025年10月10日
在供應鏈管理體系下,采購與供應人員既要進行常規(guī)的供應商準入、跟蹤和考核,以及“前/中/后”過程管理及分級管理,還要進行組織需要的重要外部資源導入,包括有市場競爭力的物料、零部件或服務,以及重要并互補性技術及稀缺性資源、戰(zhàn)略型合作關系資源等;同時,還要積極參與到營銷端的VOC(傾聽客戶之聲)活動中......
供應商開發(fā),選擇,評估與績效考核管理 佛山:2025年11月07日
一導入外部供應資源/協(xié)同創(chuàng)造價值/增強企業(yè)競爭力1案例:“某項目甲方被委托聯(lián)合尋源的后果”—供應庫需具備行業(yè)競爭力2閉環(huán)供應商管理體系的戰(zhàn)略價值、戰(zhàn)術目標與組成2.1供應商選擇與考核--合規(guī)性與供應庫的競爭力2.2供應商發(fā)展與關系維護--伙伴關系共同取悅于客戶并創(chuàng)造價值3基礎準備&m......
供應商開發(fā)、選擇、考核與關系管理 廣州:2025年10月17日
您的企業(yè)通常有50% 到85% 的成本是支付給供應商的,除此之外,供應商所提供的品質、交期及服務,無不直接影響您企業(yè)的競爭力。當今企業(yè)的競爭已成為企業(yè)間供應鏈管理的競爭,從供應鏈上游節(jié)點到企業(yè)內部直至下游客戶企業(yè),采購供應管理是各企業(yè)利潤的源泉。但是:客戶定單變更甚至取消訂單的情況經(jīng)常發(fā)生;單一供應商甚至獨家壟斷市場的......
供應商開發(fā),選擇、考核及關系管理 廣州:2025年11月21日
第一章 供應源搜尋的戰(zhàn)略與流程1. 什么是戰(zhàn)略與戰(zhàn)術供應源搜尋?2. 一般供應源搜尋的過程如何進行?3. 如何進行市場調研和接觸?4. 如何進行供應商評估與資格預審?5. 供應商合同授予有哪些方式?6. 什么是供應商基礎?7. 如何收集和驗證供應商信息?8. 如何對供應商進行績效管理?第二章 需求分析與供應商搜尋定位1......
新晉管理者職場秘籍 深圳:2025年10月16日
1、愿景指引方向——掌握樹立愿景的方法,提升目標與計劃制定能力;2、決策明確思路——掌握正確的決策方法,提升個人情境決策的能力;3、團隊奠定基石——掌握團隊的組建要素,提升高效團隊的建設能力;4、激勵點燃熱情——掌握激勵的基......
戰(zhàn)略預算管理方案班(3天2夜) 上海:2025年10月09日
對于現(xiàn)代企業(yè)來說,戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性不言而喻,在以幫助企業(yè)洞察戰(zhàn)略機會點和市場價值點為目標的驅動下,形成戰(zhàn)略導向下的全面預算管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),全面預算管理方案制定應該成為企業(yè)經(jīng)營管理者的元能力。近年來,越來越多的企業(yè)在全面預算管理和戰(zhàn)略決策支持方面投入大量精力,希望通過預算對企業(yè)經(jīng)營活動進行資源調配,以預算目......