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人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 成都:2025年09月26日
企業(yè)經(jīng)營和業(yè)務(wù)環(huán)境變得越來越難以預測,充滿不確定性,各種黑天鵝與灰犀牛事件層出不窮,在此情形下,人效成為撬動業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略性杠桿,人效管理成為HR走向企業(yè)經(jīng)營前臺的最重要、最急迫的課題!哪些人效指標最值得關(guān)注,如何建模?哪些因素導致人效低下,如何進行歸類歸因分析?如何充分發(fā)揮HR腦力,找到人效提升的機會點,創(chuàng)造關(guān)聯(lián)業(yè)績的顯......
價值與效能—互聯(lián)網(wǎng)+時代的人力資本管理新思維 長沙:2025年09月27日
第一講 信息瓶頸——顯而易見的顯而易見領(lǐng)域新常態(tài)下企業(yè)人力資本缺失的原因分析一、關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)+人力資源的異端環(huán)境1、環(huán)境壓力2、資源制約3、文化缺失4、創(chuàng)新疲軟5、戰(zhàn)略茫然案例:人力資源管理存在“失落感”的原因??二、互聯(lián)網(wǎng)+人力資源管理的換系統(tǒng)與打補丁思維傳統(tǒng)人力資源的講......
人力資本效能分析與提升:打造價值鏈共贏 廣州:2025年11月22日
超過30家企業(yè)咨詢實踐、近百場培訓、數(shù)千學員參與打造,人效課程2023年全面升級,將助力您:1.對人力資本效能提升這個企業(yè)日益關(guān)注的重點領(lǐng)域建立整體的思維框架;2.掌握人力資本效能診斷架構(gòu),了解常用及最佳實踐的人效指標,學會系統(tǒng)思考和分析人效相關(guān)問題及挖掘人效提升機會點的方法;3.能夠從業(yè)務(wù)戰(zhàn)略出發(fā),基于企業(yè)人力資源價......
人力資本效能分析與提升:方法、難點、咨詢案例 深圳:2025年09月26日
模塊一丨HR在大數(shù)據(jù)時代的轉(zhuǎn)型迫切性作為HR,你認為自己在企業(yè)中扮演什么樣的角色?作為HR,你在在工作中有哪些實際困惑?(選-用-育-留-組織發(fā)展)HR的角色定位(戰(zhàn)略合作伙伴、HR效率專家、員工支持者、變革推動者)HR轉(zhuǎn)型需要具備的管理思維模塊二丨人效數(shù)據(jù)分析的價值傳統(tǒng)人效數(shù)據(jù)分析的常見問題人效數(shù)據(jù)分析能夠解決哪些問......
決勝中層-智慧打造高效團隊 北京:2025年10月09日
講師講授、主題討論、小組練習、案例研討、錄像分析、角色扮演、團隊競賽。課程背景:作為一個中層干部,您是否會常常感到迷惑:為什么我每天都陷身于具體事務(wù)而忙累不堪?為什么我的下屬總是不能勝任他的工作?為什么我總是扮演消防員的角色,到處救火,分身乏術(shù)?為什么我投入了那么多的時間,仍然達不到預期的績效目標?今天的中層干部,正承......
推倒部門墻:無邊界組織與群策群力 廣州:2025年10月10日
團隊管理者、項目管理者、培訓管理者及需做跨部門溝通的管理者。課程大綱第一模塊 道之道:跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念1、深刻理解和深入領(lǐng)會跨部門協(xié)作和無邊界組織之理念的重要性和必要性2、什么是跨部門協(xié)作與溝通3、三個和尚的故事,跨部門合作的常見現(xiàn)象小組討論:成功團隊的特征4、意識提升:跨部門合作與協(xié)同的重要意義分組討論和......