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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重障礙 成都:2025年09月23日
對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),如果說團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人能力是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的頂梁柱,那么各個(gè)成員之間的協(xié)調(diào)合作能力則是保證團(tuán)隊(duì)良好運(yùn)轉(zhuǎn)的重要基石。本課程從影響團(tuán)隊(duì)協(xié)作的三重關(guān)鍵障礙出發(fā),進(jìn)行各個(gè)擊破,從而有效地促進(jìn)人與人之間的互動(dòng)交流,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)能夠群策群力。這對(duì)于建設(shè)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)、促成團(tuán)隊(duì)共識(shí)和高質(zhì)量決策有著非常關(guān)鍵的作用。培訓(xùn)受眾:* 希......
管理者成長地圖:跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作 廣州:2025年09月30日
一、積極主動(dòng),重新明確溝通的作用1、溝通在勝任能力模型中的位置2、塑造順暢溝通環(huán)境源于勇?lián)?zé)任,不等不靠不抱怨的管理者3、積極主動(dòng),做好職業(yè)發(fā)展的準(zhǔn)備(1)路徑依賴,習(xí)慣的巨大作用(2)獨(dú)立成長,發(fā)展內(nèi)職業(yè)生涯(3)做好準(zhǔn)備,找準(zhǔn)職業(yè)跨越按鈕二、跨部門溝通中達(dá)成共識(shí)的障礙1、認(rèn)識(shí)組織內(nèi)溝通與協(xié)作中的問題及根源(1)視頻......
打造高效團(tuán)隊(duì)凝聚力—克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙工作坊 廣州:2025年10月10日
通過學(xué)習(xí)克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五種障礙模型,掌握增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與效能的工具與方法。制定行動(dòng)計(jì)劃,向真實(shí)團(tuán)隊(duì)展示五種障礙模型并通過這個(gè)工具提高真實(shí)團(tuán)隊(duì)的凝聚力及效能。課程對(duì)象企業(yè)部門經(jīng)理,主管。課程大綱工作坊實(shí)施D1:模塊一 工作坊開始并介紹五種障礙模型1.開場(chǎng)2.闡述五種障礙模型結(jié)構(gòu)缺少信任懼怕沖突缺乏承諾逃避責(zé)任忽視結(jié)果3.......
克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五項(xiàng)障礙(彭淑軍老師) 廣州:2025年10月25日
一、如何開展團(tuán)隊(duì)成員共同參與的團(tuán)隊(duì)協(xié)作評(píng)測(cè)【現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)--團(tuán)隊(duì)協(xié)作現(xiàn)狀分析】二、認(rèn)知五種障礙模型1、建立信任(1)信任是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的基礎(chǔ) ,在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中,信任是脆弱的(2)建立信任一定是需要花時(shí)間的,但建立信任的過程可以被極大加速(3)就像是保持良好的關(guān)系一樣,信任需要不斷地花時(shí)間進(jìn)行維護(hù)【核心觀點(diǎn)】:基于弱點(diǎn)的信任、基本......
人力資源管理者如何成為價(jià)值創(chuàng)造者—支撐業(yè)務(wù)成功的人力資源管理 北京:2025年09月26日
理念格局篇|頂層設(shè)計(jì)-戰(zhàn)略性人力資源價(jià)值賦能體系不忘初心,牢記使命:重新定義人力資源管理者的價(jià)值與使命最前沿:從頂層設(shè)計(jì)到底層邏輯-戰(zhàn)略性人力資源管理COT價(jià)值驅(qū)動(dòng)范式最迭代:HRD全新能力素質(zhì)模型顛覆理念:從人力資源管理6大模塊到人力資本賦能7項(xiàng)策略互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代和組織形態(tài)的演變標(biāo)桿企業(yè):OD組織發(fā)展功能定位于最佳實(shí)踐......
情商領(lǐng)導(dǎo)力-高情商溝通共創(chuàng)職場(chǎng)卓越關(guān)系 上海:2025年10月16日
“宇宙即我心,我心即宇宙。細(xì)微至發(fā)梢,宏大至天地。世界、宇宙乃至萬物皆為思維心力所驅(qū)使。博古觀今,尤知人類之所以為世間萬物之靈長,實(shí)為天地間心力最致力于進(jìn)化者也。”——毛澤東“我們的行為是由一個(gè)最根本的核心信念所支配的,對(duì)我而言,基于情商的領(lǐng)導(dǎo)力,是釋放員工能......