貴陽目標管理與績效考核培訓

貴陽目標管理與績效考核培訓公開課

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力重慶：2025年10月15日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

目標設定與績效管理重慶：2025年10月23日

1、了解績效管理的流程與步驟2、掌握績效目標分解的工具和方法3、重視日常的績效反饋與輔導，提升員工及團隊的業績4、掌握績效評估面談的流程與技巧，使員工接受評估結果課程大綱:一、開場1、課程開場白 & 學員介紹2、小組討論、分享：學員在銷售工作中碰到哪些困難？二、認識自己的PDP溝通風格1、體驗、小組討論......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力桂林：2025年10月29日

黨的十九大召開以來，習近平總書記在多個重要場合針對選人用人工作發表過多次講話，講話提出了許多選人用人的新理念、新方法，要求我們各級政府、企事業單位要結合新形勢、新任務、新情況、新問題，做好選人用人這個世界性難題的重要工作。國有企業作為中國社會經濟的中堅力量，國有企業的干部選任工作好壞，直接關系著我國上百萬億國有資產的安......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力南寧：2025年11月12日

國企中高層管理者、后備干部。培訓內容導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力昆明：2025年10月22日

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力成都：2025年09月24日

上接戰略下接績效 - 目標與計劃管理成都：2025年10月09日

第一章設目標：如何設定清晰的目標，集中精力全力以赴？第一講：目標管理概論一、目標管理的定義：（彼得德魯克）目標管理的定義詮釋二、目標管理的價值1. 管理者層面的價值案例：培養全球500強企業CEO最多的學校1）目標感對于領導力的重要性2）管理者的角色改變2. 員工層面的價值3. 組織層面的價值：聚焦關鍵目標三、目標管理......

目標設定與計劃執行成都：2025年10月23日

目標管理強調組織群體共同參與指定具體的可行的能夠客觀衡量的目標。以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業績的現代管理方法。企業管理的實現需要目標的設定，它影響著企業的發展方向，員工的工作行為。那么，如何設定目標管理，為企業發展謀求更多的利益常常困擾著企業管理者——什么是目......

目標管理與績效考核培訓內訓課程

問題分析與解決主講：施老師

多媒體+VCD+互動的培訓模式，使學員對培訓內容印象深刻Interactive & 2 way communication;以學員為中心，使學員在輕松活潑的教學游戲、模擬演練中能力得到提高Participants focus & simulations;學員將練習討論、發言、角色扮演;并有機會親自體驗、......

高成效的目標與計劃的管理系統主講：董老師

您是否為這樣的事情而煩惱？你的團隊非常辛苦，結果卻不理想你是否常常覺得自己非常努力卻沒有價值你在工作中會發現，不知道自己的工作方向是否正確你發現前途非常迷茫，沒有工作激情你是否有常被別人否定，工作不得不重新做一次你是否發現自己沒有工作的基本出發點是否覺得下屬的進度無法把控有些員工工作效率非常低常常做了計劃，目標卻無法有......

目標管理與二網開源運營管理主講：馬老師

二網經理、銷售經理、區域負責人授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程大綱第一章節：目標制定與過程達成管控1、經銷商商務政策解讀與銷售目標政策制定根據集團的考核制定年、月、周目標。并分解到個人。建立看板管理制度，是目標可視化管理。銷售顧問的個人目標值分解，銷售顧問目標完成度的評......

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