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貴陽人事管理培訓公開課
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
各分管企業的主管部門領導、總經理、副總經理;培訓中心(主任、校長)人力資源管理者、人資儲備人才、企業管理人員、項目負責人等各類管理人員和業務骨干。培訓內容第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“......
關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
各企事業單位主管領導、董事會/經理層成員、人力資源部/組織人事部、行政(綜合)管理部、黨務、薪酬/績效主管(專員)、勞動關系等相關人員等。培訓內容第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設......
非人力資源經理的人力資源管理--張遠坤 貴陽:2025年11月13日
第一單元:基于互聯網化時代下人力資源管理新思維1、互聯網時代下,人力資源管理新思維:A、基于大數據和客戶體驗的企業組織結構需要調整。B、基于智慧與團隊理念調整。C、基于互聯網時代人才年輕化管理思維調整。D、基于互聯網時代績效管理與運營思維調整。E、基于互聯網時代企業平臺思維調整。2、互聯網時代下,人力資源管理模型&md......
非人力經理的人力資源管理 重慶:2025年10月23日
企業中高層領導,部門總監、部門經理,新上任的管理者,各種團隊領導等課程收益:作為學員,參加這個培訓后將:統一思想和認識,尤其是人力資源管理中角色與分工正確認識人力資源管理在日常工作中的作用非人力資源部門的管理人員能夠全面了解人力資源管理與開發的實用工具與方法人力資源管理人員能夠切實有效地掌握具體的方法與技巧,從而更加專......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 重慶:2025年10月29日
第一單元: 如何成為一名優秀的人力資源管理者1、老板關注的四項人力資源工作2、直線經理與HR經理的職責分工3、課堂討論:人力資源工作就是人力資源部的工作,這種說法對嗎?第二單元: 人力資源規劃1、人力資源規劃的具體內容2、人力資源供給預測的步驟與方法3、根據供需情況制定人力資源開發策略第三單元:企業人員的招聘1、招聘問......
新時代下人力資源管理能力提升訓練高級研修班 南寧:2025年11月10日
作為人力資源的從業者,你遇到如下的困境?1、總也找不到合適的人才,可即便找到也留不住;2、總是花大量的培訓經費,可經濟效益未見改善;3、總在組織績效考核評估,可員工績效依然低下;4、總想提高員工工資水平,可大家仍然怨聲載道;5、總要合理規劃人資結構,可自始至終毫無頭緒;6、總能擺平很多員工爭議,可勞動關系仍無起色。在新......
AI驅動人力資源專業能力升級+辦公效能倍增 南寧:2025年11月26日
人力資源VP/總監 HRM HRBP/OD 各模塊工作者課程收益1.熟悉AI技術提升HR能力的5個維度,提升HR對AI的認知水平;2.學習10種AI工具(Deep Seek、Kimi等)的應用,提高HR辦公效率;3.學習AI工具高效部署的3種方法, 提升人工智能工具穩定可用性;4.學習深度對話的5W溝通法與4維結構輸入......
關于舉辦HRBP在人力資源三支柱模型體系中的運用暨人力資源轉型提效的十大賦能技巧專題培訓班 昆明:2025年10月15日
第一講:抬頭看路—數字化轉型下人力資源管理1.數字化轉型下人力資源管理3大“新策略”2.數字化轉型下人力資源管理4大“新變革”3.數字化轉型下人力資源管理5大“新趨勢”4.數字化轉型下重構人力資源6大“新思維”第......
人事管理培訓內訓課程
人事檔案管理 主講:李老師
1、學習《干部人事檔案工作條例》新內容2、學習干部人事檔案材料鑒別的意義、原則和要求3、掌握干部人事檔案的分類和干部人事檔案材料的歸類4、掌握干部人事檔案材料的排序與編目5、掌握干部人事檔案材料的裝訂與入庫6、掌握向外傳遞、報送干部人事檔案的要求【課程特點】1、系統:課程涵蓋了人事檔案管理各個重點;2、簡單:沒有空洞的......
升職加薪留不住人—你可能在"無效培養 主講:穆老師
公司管理者、人力資源管理者【課程大綱】一、為什么員工明明有能力,卻總覺得發展沒方向?問題導入:員工躺平/被動等待晉升/抱怨資源不足1.管理者常踩的3個大坑場景1:談目標不談個人愿景 → 員工覺得“為老板打工”場景2:談結果不談成長路徑 → 高潛者認為“畫大餅&rd......
賦能創新成長驅動效能升級業務管理者的選用育留人才管理技能提升工作坊 主講:張老師
2024年,全國GDP增速5%,中國的企業面臨宏觀經濟增長降速和疫情三年沖擊的雙重壓力,在經濟下行的環境中,企業若想突出重圍,越來越多的企業開始關注組織效能。提升企業管理團隊的綜合能力,做好團隊的人才管理和梯隊建設,即是提升組織效能最好的方式之一。在經營管理實踐中,業務管理者在選用育留等人才管理管理技能提升方面,往往會......