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關于舉辦“提效精進”管理能力提升培訓暨“五定”“薪酬”“績效”模式設計操作技巧專題培訓班 貴陽:2025年09月24日
第一部分:國有企業五定實施過程中存在問題及操作技巧1.組織授權體系的原則和技巧;2.機構設計和部門設置的原則;3.組織架構或組織機構設計思路、技巧;4.管理層級和管理幅度的設計技巧;5.部門工作說明書編寫思路、技巧;6.工作分析的方法和技巧;7.五定(定崗、定編、定員、定責、定薪)原則、思路、方法和技巧;8.崗位說明書......
全員績效管理、薪酬體系設計與員工關系管理實戰特訓班 貴陽:2025年11月13日
第一講:不勝任、違紀員工解雇技巧與勞動爭議處理一、違紀違規問題員工處理技巧1、處分、解雇勞動者,往往由于勞動者拒絕簽收該通知書而導致企業的處分、解雇行為被認定為無效或非法行為,那么企業在日常中該如何做,才避免案件敗訴?2、勞動者欺詐應聘,事后被企業解雇,在仲裁期間,勞動者可能作出讓企業措手不及的抗辯觀點,企業該如何回應......
人力資源創新管理與實踐暨國有企業工資總額管控下的薪酬績效管理實務培訓班 貴陽:2025年11月14日
新一輪國企改革以改革創新為根本動力提升企業核心競爭力。企業高質量發展與經營績效管理價值的取向變化,對作為企業運營管理核心的人力資源提出全新要求。人力資源管理必須圍繞企業戰略績效目標積極構建基于現代公司治理制度的人力資源管理體系,管理角色從事務層面提升至戰略層面,真正成為企業經營戰略參與者與變革推動者。在當前改革背景下人......
薪酬管理體系設計 貴陽:2025年11月15日
企業人力資源副總(總監、經理)、OD 經理、薪酬績效經理、培訓經理企業內部人才管理、干部管理相關崗位人才培養和人才管理的專業人士課程大綱一、工資包設計1.1 薪酬理念與常見問題匯總1.2 不同企業戰略下的薪酬策略1.3 不同發展階段下的薪酬策略1.4 不同企業文化下的薪酬策略(以下內容需要電腦實操演練)1.5 在沒有外......
薪酬體系建設與人力成本管控 重慶:2025年09月26日
企業家、薪酬績效管理委員會成員;人力資源副總(總監、經理)、薪酬經理(主管);薪酬管理方面專業人士課程大綱第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則......
國企改革三年行動與企業薪酬分配差異化改革的要求暨人力資源降本、增效、優薪培訓班 重慶:2025年10月15日
挖掘提高勞動效率的內在潛力,實現員工工資提升但人工成本總額降低,做好“能上能下、能進能出、能增能減“是近年來國企改革中的一個重要課題。優化崗位設置,合理配置人力資源,精干員工隊伍,提高人效,穩定員工隊伍,提升企業競爭力顯得尤為迫切重要。企業尋求“成本、效益、效率”之間的最......
績效管理與薪酬設計訓練營 重慶:2025年10月23日
企業總經理、副總經理、事業部負責人、人力資源管理人員、薪酬績效管理人員課程內容:第一講: 企業運營戰略與績效薪酬管理思考:我們所處行業的發展趨勢及帶來的管理變化?一、從提成模式看企業的經營管理策略1.傳統提成模式的利與弊2.存量思維與增量思維3.放養管理與賽馬管理4.績效薪酬在企業經營管理中的價值(1)績效薪酬是企業戰......
舉辦國有企業收入分配政策解讀暨薪酬設計、績效管理操作實務高級研討班 重慶:2025年10月30日
第一部分:國家最新收入分配政策解讀(一)國家出臺的國企改革及高管薪酬分配意見主要內容解讀,重點解讀國務院《關于深化國有企業改革的指導意見》涉及薪酬分配方面內容和《關于進一步深化中央企業負責人薪酬管理的指導意見》。(二)《勞動合同法》修改重點及《工資條例》(草案)解讀,重點對涉及勞動工作時間、勞動報酬、工資內涵外延界定等......
薪酬管理培訓內訓課程
企業薪酬體系設計與實務 主講:王老師
● 掌握企業薪酬設計的基本方法和原則;● 掌握企業基本工資、獎金、福利設計的具體操作思路;● 掌握薪酬市場調查、崗位評價等基礎性工作流程和方法;● 掌握如何制定績效考核方案,如何合理避稅等操作方法;● 掌握如何進行企業人工成本的管控。課程對象:經營管理層、人力資源總監、經理、薪酬專員、部門經理、主管等課程大綱第一講:開......
薪酬管理體系設計與落地____如何設置公平合理的薪酬解決方案 主講:何老師
1.理解薪酬理念與薪酬體系建設操作流程2.理解職位分析是薪酬體系建立的前提3.掌握職位評估的方法和工具4.學會制定并應用薪點表5.薪酬與績效的掛鉤6.如何控制薪酬套改的風險【課程大綱】1.理解薪酬的本質還是激勵的范疇對激勵的理解:薪酬屬于激勵中的物質激勵薪酬在整個激勵層面中的重要性激勵的整體框架介紹物質激勵與精神激勵的......
國有企業薪酬差異化分配創新實踐 主講:王老師
深入理解國企薪酬改革相關政策,把握改革方向和要求。學習薪酬激勵理論,包括公平理論、雙因素理論等,為薪酬設計提供理論支持。掌握薪酬差異化分配模型的構建方法,實現薪酬的科學分配。學習工資總額管理、薪酬內部差異化分配、中長期激勵政策的實施方法和技巧【課程特色】緊密結合國企薪酬改革政策,提供實際操作的指導和建議。提供從薪酬理論......