貴陽溝通技巧培訓公開課

強化跨部門管理能力 重慶：2025年09月29日

* 跨部門流程的管理人員課程大綱1.作為戰略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方，跨部門管理可與其它類型的管理形式有機結合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當前的工作背景中，自己作為跨職能管理的經理，能帶來什么附加值* 確立策略，以向不同的利益攸關者靠近2.作為領導者* 理解其他人可能會如......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2025年10月15日

1.Z世代員工畫像：讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型：讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑：量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵：有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......

駐足思考?：瞬間整理思路，清晰有力表達 重慶：2025年11月20日

駐足思考課程適合所有關注溝通、演講、談判的人群。課程尤其適用于：核心領導、高層主管、中基層管理人員銷售與營銷專業人士、技術專家、財務分析師、公關人員、人力資源及培訓專業人士需要以口頭或書面方式與他人溝通，實現合作，獲取工作績效的人士需要展現優良的領導品質，說服和影響他人，讓他人認可接受其領導地位的人士【課程大綱】第一部......

魅力商務演講與工作匯報 重慶：2025年11月21日

由于業務或者管理工作的需要，越來越多的企業領導者與管理者需要在眾人的面前淡定自如的開展精彩的演講與相關工作的安排，達到高效溝通的效果，那么在演講過程中，很多企業管理者常常會有以下的困惑——如何演講才能激發觀眾的興趣？如何在演講過程中把握好邏輯順序、內容的銜接？如何在演講過程中把握好肢體語言？針對......

領導者的公眾演講表達技巧 昆明：2025年10月18日

第一編 心中無敵，天下無敵--樹立自信 克服恐懼內容：¢上臺緊張恐懼的6大原因¢緊張情緒的3種表現程度¢克服緊張情緒的4大系統方法實練法"4個心理療法"7種體操療法"控場技巧效果：克服當眾講話的緊張和恐懼，從容駕馭演講臺。第二編 演講風范，魅力無限--臺上風范......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 昆明：2025年11月05日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

管理中的溝通技能與表達藝術 成都：2025年09月24日

改進表達、傾聽、反饋等溝通技巧，創造和諧高效的工作局面識別并尊重他人的不同，在相互理解的基礎上改善以往的溝通誤區通過良好的溝通，贏得上司、下屬和同事們的信任掌握臺上臺下一對一和一對多各種情境下的溝通和表達技巧，提升工作中的自我魅力課程對象企業中層管理者及希望有效提升溝通和表達技巧的，使工作更和諧高效的員工課程大綱第一部......

橫向領導力—跨部門溝通與協作 成都：2025年09月25日

1、了解橫向領導力的本質與價值2、幫助管理者認清部門價值并知道其在橫向領導力中的意義3、掌握有效推動部門之間合作的方法，推動各部門組織合作4、提升自身橫向領導力，克服跨部門溝通障礙課程對象企業初、中、高級高層管理者、需要與其他部門合作且需要改善合作效果的管理者及職場人士等課程大綱一、橫向領導力概述【章節目標】通過分析團......

溝通技巧培訓內訓課程

《職場人必學必會的商務演講技能》第二階段 主講：李老師

在人的影響力構成要素中，公眾表達能力是必不可少的一項能力。工作方面，表達能力直接關系到客戶對公司產品、服務、品牌等的直觀印象，從客戶維護方面來說，表達能力直接決定了客戶關系的親疏遠近，進而影響到長期合作。從個人發展方面來說，要想提升個人在社交圈中影響力，提高外界對自己的認可度，高效的表達技能是一項必備技能。為了使相關崗......

高效溝通與影響策略 主講：劉老師

企業經營持續成長的動力源于努力不懈的改善，改善的根基來自于創建高效團隊。而為提高企業經營績效，團隊運作的過程中必會面臨各類問題，解決問題的方式的探討與對策的執行都必須由「人」協作完成。因此因個人認知、理解及成熟度的差異，往往造成溝通的障礙，因溝通所產生的誤解與困擾，卻阻礙著事情的完成，不但延滯了發展，更影響了團隊成員間......

結構性思維與演講 主講：徐老師

當今社會是繁忙的社會，具有商務演講才能的人，必定是現代社會中的活躍人物。令人尊重，讓人難忘。沒有商務演講才能的人，有如發不出聲音的留聲機，雖然是在轉動，卻無法使人感興趣，也容易被人漸漸遺忘。在企業中，其實每一位員工都應該掌握演講技巧，因為管理人員需要號召團隊；銷售、售前人員需要說服客戶買單；專家、骨干需要傳授經驗技巧；......

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