貴陽(yáng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)

貴陽(yáng)精益生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課

智能制造下精益TPM與點(diǎn)檢技能提升貴陽(yáng)：2025年10月15日

1．學(xué)員在學(xué)習(xí)后對(duì)設(shè)備的保全有更為系統(tǒng)的理解和認(rèn)識(shí)。熟練掌握如何實(shí)施TPM，將設(shè)備故障消滅于萌芽之中2．讓學(xué)員了解如何改善OEE，如何提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率和使用率，從而提高生產(chǎn)效率3．讓學(xué)員掌握如何建立和維護(hù)設(shè)備的歷史記錄，評(píng)價(jià)目前設(shè)備水平4．讓學(xué)員掌握如何減少因設(shè)備故障及維修問(wèn)題所造成的成本浪費(fèi)5．使制造部門(mén)和設(shè)備部門(mén)職......

IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善貴陽(yáng)：2025年10月17日

IE（工業(yè)工程Industrial Engineering）自創(chuàng)立以來(lái)，一直在企業(yè)中扮演著提高生產(chǎn)力、降低成本、提升質(zhì)量水平、改善工作環(huán)境以及工作品質(zhì)的重要角色，它也是一門(mén)輔助企業(yè)經(jīng)營(yíng)的主流科學(xué)，從方法工程、工作衡量、工作評(píng)價(jià)、薪酬制度以及工廠(chǎng)設(shè)計(jì)，一直到作業(yè)研究、決策分析等。IE的目標(biāo)是改善工廠(chǎng)的生產(chǎn)管理基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、提......

多品種、小批量均衡排產(chǎn)&快速切換培訓(xùn)班重慶：2025年09月23日

第一部分：概述1、當(dāng)前嚴(yán)峻國(guó)際、國(guó)內(nèi)環(huán)境形勢(shì)分析2、產(chǎn)、研、銷(xiāo)、物料管理面臨的共同3、難題4、多品種、少批量下的交期管理5、產(chǎn)銷(xiāo)失調(diào)的解決對(duì)策6、交期延誤的原因7、交期延誤改善對(duì)策8、定期產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調(diào)會(huì)議第二部分：認(rèn)識(shí)和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的八大浪費(fèi)，提升生產(chǎn)效率，準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)1、庫(kù)存的浪費(fèi)2、過(guò)量生產(chǎn)的浪費(fèi)3、搬運(yùn)的浪費(fèi)4、作業(yè)本......

工業(yè)4.0與中國(guó)制造2025背景下的精益生產(chǎn)與班組管理培訓(xùn)班重慶：2025年10月23日

企業(yè)各部門(mén)主管、經(jīng)理等管理人員。課程大綱模塊一工業(yè)4.0時(shí)代變革創(chuàng)新的新商業(yè)邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2. 未來(lái)十年，制造業(yè)到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創(chuàng)新者的窘境與困惑5. 制造業(yè)挑戰(zhàn)與趨勢(shì)6．海爾，是成功企業(yè)，還是時(shí)代企業(yè)？7. 新常態(tài)的基本特征8. 新常態(tài)的新商業(yè)邏......

精益管理降本增效-體系、工具與實(shí)踐南寧：2025年11月15日

(一)認(rèn)識(shí)精益管理的核心觀念和原則(二)掌握識(shí)別浪費(fèi)和消除浪費(fèi)的方法和步驟(三)精益基礎(chǔ)改善工具的學(xué)習(xí)和掌握(四)掌握5S推行的要點(diǎn)和步驟(五)掌握目視化手冊(cè)編寫(xiě)方法和推進(jìn)的方式(六)理解全員持續(xù)改善的重要性和推進(jìn)方法(七)精益改善診斷，價(jià)值流分析(八)精益核心工具適用場(chǎng)景和應(yīng)用要點(diǎn)(九)制定精益改善落地方案，并且選定......

智能智造與數(shù)字化企業(yè)打造昆明：2025年10月16日

公司高管、管理人員、政府機(jī)關(guān)人員等。課程內(nèi)容第一講智能制造綜合解讀1.智能制造的定義2.工業(yè)4.0的發(fā)展歷程3.視頻案例：老板電器的智能工廠(chǎng)4.工信部六大類(lèi)智能制造試點(diǎn)示范項(xiàng)目5.世界工業(yè)4.0燈塔工廠(chǎng)解讀：優(yōu)秀智能工廠(chǎng)的共同特征6.小組研討：四種不同類(lèi)型企業(yè)推行智能制造的工作重點(diǎn)7.企業(yè)推行智能制造的十個(gè)場(chǎng)景（1）......

精益生產(chǎn)方式JIT實(shí)務(wù)—探討降低成本增效益的新生產(chǎn)技術(shù) 昆明：2025年11月13日

面對(duì)訂單呈多種少量化，交期越來(lái)越短，而內(nèi)部生產(chǎn)系統(tǒng)不穩(wěn)定－生產(chǎn)過(guò)程突發(fā)事件多，品質(zhì)異常多，交期無(wú)法保證。再則，價(jià)格越來(lái)越低，想通過(guò)備庫(kù)存應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化已經(jīng)成為風(fēng)險(xiǎn)行為。面對(duì)著交期、成本、質(zhì)量的多重壓力，你是否正絞盡腦汁兩全其美的方案呢？您是否每天都在尋找那個(gè)平衡點(diǎn)？如果我們的生產(chǎn)系統(tǒng)具有足夠的柔性，如果我們能大大縮......

新時(shí)代企業(yè)降本增效的組合拳打法成都：2025年09月25日

當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生了很大改變：從政策環(huán)境和市場(chǎng)看，碳中和以及環(huán)境保護(hù)的壓力持續(xù)加大；傳統(tǒng)制造業(yè)市場(chǎng)供大于求競(jìng)爭(zhēng)激烈，市場(chǎng)多品種小批量特點(diǎn)愈發(fā)明顯；疫情與脫鉤造成供應(yīng)鏈擾動(dòng)；企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型壓力增大。企業(yè)面臨著調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)施轉(zhuǎn)型升級(jí)，降低生產(chǎn)與管理成本，提高質(zhì)量效益等方面的挑戰(zhàn) 。從實(shí)踐看，企業(yè)通過(guò)單一的軟件系統(tǒng)升......

精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

TOC制造業(yè)企業(yè)制勝法寶主講：安老師

中國(guó)是一個(gè)制造業(yè)大國(guó)，制造業(yè)占全國(guó)GDP約三分之一左右，大約年產(chǎn)值20萬(wàn)億元人民幣。但是中國(guó)制造業(yè)企業(yè)也面臨產(chǎn)品更新?lián)Q代升級(jí)、利潤(rùn)下滑、交期延誤嚴(yán)重、在制品及庫(kù)存積壓等壓力。在重重困難面前，中國(guó)的制造業(yè)企業(yè)也試圖尋找突破口，引進(jìn)精益生產(chǎn)方式。大力開(kāi)展5S現(xiàn)場(chǎng)管理、推行TPM全面生產(chǎn)維護(hù)、TQC全面質(zhì)量管理和IE工業(yè)工程......

高效的制造業(yè)物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理主講：許老師

1、掌握高效的物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理的策略；2、了解將物料倉(cāng)儲(chǔ)管理和企業(yè)經(jīng)營(yíng)密切結(jié)合的方法；3、掌握物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理的技巧；4、學(xué)會(huì)物料與倉(cāng)儲(chǔ)電子化管理的技能；5、了解MRP（物料需求計(jì)劃）的構(gòu)架；6、了解物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理在ERP（企業(yè)資源管理計(jì)劃）的應(yīng)用。課程對(duì)象：物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理人員，生產(chǎn)管理人員，企業(yè)中高級(jí)管理層。課程特色：課......

2023年精益生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)培訓(xùn)解決方案主講：李老師

財(cái)務(wù)四張報(bào)表分析微笑曲線(xiàn)圖和武藏曲線(xiàn)圖價(jià)值流程圖采購(gòu)模型采購(gòu)價(jià)格對(duì)比表倉(cāng)儲(chǔ)管理ABC分析法FMEA設(shè)計(jì)失效模式表APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)八大浪費(fèi)IE七大手法作業(yè)過(guò)程模式表作業(yè)分解表豐田生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)七步法MRP系統(tǒng)采購(gòu)程序圖WMS系統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)程序圖MES系統(tǒng)的模擬排產(chǎn)圖日本豐田問(wèn)題分析八步法課程大綱第一篇：全面打造精......

......更多內(nèi)訓(xùn)課程