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中層干部進修班—核心管理者技能訓練高級培訓班 貴陽:2025年09月25日
1、實用,強調方法化而不是理論化,每個模塊的內容都與管理實踐緊密相關;2、有趣,案例、視頻、角色扮演等豐富的培訓手段,調動學員參與的積極性;3、實效,強調現場演練,在行動中感悟有效管理,強化課后的實際操作指導。課程目標1.掌握中堅干部的角色與職責內涵,發揮管理者應有的功能;2.強化自我管理意識,通過“習學&......
高績效執行體系設計:逃離管理黑洞,成為高效率、高效能管理者 貴陽:2025年09月27日
認證證書(如需辦理證書費用為800元/人)經培訓通過考試合格后頒發人力資源和社會保障部《培訓證書》(帶國徽)。網上注冊、官方網站查詢,全國通用,根據《職業教育法》的規定,人力資源管理部門和用人單位可根據此證了解人員接受培訓的情況,作為能力評價、考核、聘用和任職的重要依據。請學員準備身份證復印件一份,二寸證件照2張,提前......
工匠之道——工匠精神的培育、締造與精英技術團隊 貴陽:2025年11月13日
主題一:時代呼喚工匠精神●來自兩會的聲音工匠精神的培育是黨和國家的要求●來自企業代表的聲音中國制造業面臨的危機,工匠精神是改變現狀的良方●國內消費結構的變化分析國內的消費市場已經發生了巨大的轉變,為了穩定市場,需要工匠精神如果不能用工匠精神提升產品品質,大陸市場將失去國內的消費者群體●歷史回顧唯有工匠精神,才能創造出人......
中高層管理人員綜合技能提升 貴陽:2025年11月13日
第一部分 領導力認知與領導力素質模型一、什么原因使我們深陷管理黑洞?二、做事容易還是管人容易?三、角色決定任務,任務決定能力、習慣決定成敗四、高效能人士的七個習慣五、管理過程中管理者的三大內傷1、推卸責任2、缺乏老板心態3、拒絕學習六、管理者的角色定位1、領袖2、導師3、監督者4、模范者5、績效伙伴6、內部客戶第二部分......
新晉經理管理技能提升 重慶:2025年09月24日
一、導入:管理者角色認知與轉換1、體驗式任務:穿越屏障2、任務復盤:團隊成功的管理者關鍵行為3、從精兵到強將:管理者的角色與定位4、管理者的四項基本職能(1)計劃 (2)組織 (3)領導 (4)控制5、練習:管理性工作vs操作性工作6、從業務骨干到管理者的五大角色轉變(1)工作職責 (2)工作技能(3)控制方式 (4)......
新晉經理管理技能提升訓練班 重慶:2025年09月26日
企業收益:1、幫助新晉管理者完成角色轉變,提高管理能力,達成公司的業務目標;2、有效管理員工,充分發揮員工的積極性和工作熱情;3、培養優秀的管理者,有效溝通上下級,提升團隊凝聚力。崗位收益:1、認清管理,找到自己的定位,迅速轉變角色;2、學會對團隊成員進行合理分工,有效管理;3、運用目標制定的SMART原則,分解并執行......
“贏在中層”——企業中層經理(主管)執行力提升高級研修班 重慶:2025年09月29日
各企業總經理及主管企管辦、辦公室、勞資科、宣傳部、財務部、人力資源部等部門主管/經理,主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、(質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等)科長/處長/經理。(建議參會單位由副總/培訓主管帶領各部門5......
次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶:2025年10月15日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個溝通模型:讓管理者有效掌握5個和Z世代溝通的工具模型3.6個留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個關鍵點留存路徑4.3種非物質激勵:有效運用3種非物質激勵方式激勵Z世代團隊課程大綱一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.......
中層管理培訓內訓課程
從專業走向管理 主講:邊老師
第一講:專業工作者之特質與對管理之認知1.專業工作者之行為風格與特質2.專業與管理有什么不同?3.管理的三個積極意義4.什么是管理者需要的特質?5.專業管理者常見的問題6.專業管理者與專業專家之區別7.專業與管理生涯的雙軌路徑第二講:管理者的角色定位與任務1.管理者所要面對的挑戰2.了解上司對你的期待3.部屬所期待的主......
學習貫徹黨的二十大精神暨中基層經理人員團隊建設與領導力提升 主講:李老師
黨的二十大報告進一步指明了黨和國家事業的前進方向,是我們黨團結帶領全國各族人民在新時代新征程堅持和發展中國特色社會主義的政治宣言和行動綱領。推動成渝地區雙城經濟圈建設,有利于在西部形成高質量發展的重要增長極,打造內陸開放戰略高地,對于推動高質量發展具有重要意義。要尊重客觀規律,發揮比較優勢,推進成渝地區統籌發展,促進產......
凝心聚力,突破創新——數字化時代的高效團隊執行力 主講:文老師
具備高效執行力的團隊是一支主動熱情、專業性很強的隊伍,有著高度協同的合作氛圍,員工具備良好的戰斗力、堅韌的意志與勇于創新的挑戰精神,不斷成長,成就卓越。當下的企業管理普遍存在一些問題,員工缺乏足夠的工匠精神,無法高情商地處理職場沖突,激情減退、執行低效,績效難以完成。為了適應新時代、新形勢與新發展,每個職場人的執行力都......