貴陽物流管理培訓(xùn)公開課

打造卓越供應(yīng)鏈與銷售.生產(chǎn).采購.物流.跨部門一體化協(xié)同 重慶：2025年09月26日

1.世界級先進(jìn)企業(yè)如何利用供應(yīng)鏈創(chuàng)造利潤與競爭優(yōu)勢,2.理清思路：使大家明確供應(yīng)鏈管理的重要性、以及供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)；3.統(tǒng)一認(rèn)識：對公司供應(yīng)鏈運(yùn)營體系、組織架構(gòu)與流程體系形成共識；4.工作改善：形成未來組織架構(gòu)、流程架構(gòu)、工作方法一系列工作目標(biāo)與行動計劃。5.如何提高快速響應(yīng)客戶需求的運(yùn)營能力6.如何供應(yīng)鏈協(xié)同降低庫......

精益供應(yīng)鏈與采購管理 重慶：2025年10月14日

一、采購與供應(yīng)鏈管理概述1 供應(yīng)鏈環(huán)境概述2 關(guān)于競爭3 采購管理與供應(yīng)鏈管理的關(guān)系4 傳統(tǒng)采購與戰(zhàn)略采購二、合適的成本：精益采購的成本管理1 成本節(jié)約與成本避免2 財成本管理（成本要素管理）3 采購視角的成本管理（成本過程管理）4 成本管理與價格管理5 精益視角的運(yùn)營成本與所有權(quán)總成本（TCO）三、合適的供應(yīng)商：供應(yīng)......

柔性生產(chǎn)計劃與精益庫存控制 重慶：2025年10月23日

生產(chǎn)計劃是生產(chǎn)管理活動的中樞，是生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行管理最基本、最日常的工作，正確與有效的生產(chǎn)計劃管理是提高生產(chǎn)有效性與經(jīng)濟(jì)性的根本保證。對生產(chǎn)進(jìn)行有計劃管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)部科學(xué)、系統(tǒng)、有效管理最重要的環(huán)節(jié)，對降低制造成本起到重要作用；并且是企業(yè)實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)，本課程以實(shí)際的工廠生產(chǎn)計劃控制案例，介紹生產(chǎn)計劃管理的重要作用。......

盤活資金-訂單及時化生產(chǎn)與供應(yīng)鏈協(xié)同 成都：2025年09月25日

一、構(gòu)建系統(tǒng)模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統(tǒng)模型分析2、 PMC系統(tǒng)PC與MC職能定位管理3、 SCM供產(chǎn)銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運(yùn)營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖2、 SCM組織架構(gòu)與作業(yè)流程圖3、供-產(chǎn)-銷-研一體化作業(yè)流程圖二、產(chǎn)......

工廠倉儲管理實(shí)務(wù) 成都：2025年09月26日

通曉現(xiàn)代企業(yè)倉儲的功能與運(yùn)作的原理以及各項作業(yè)單元之間的相互作用關(guān)系。建立和健全有效的倉儲安全與安保制度，創(chuàng)建零事故的倉儲作業(yè)環(huán)境。掌握如何實(shí)現(xiàn)有效的產(chǎn)品防護(hù)、先進(jìn)先出和產(chǎn)品追溯功能及消除倉儲質(zhì)量隱患。研習(xí)企業(yè)如何通過包裝的單元化設(shè)計和條碼的應(yīng)用來提升倉儲操作的效率。課程大綱:一、 現(xiàn)代倉庫的職能倉庫的3大職能倉庫系統(tǒng)......

供應(yīng)鏈產(chǎn)供銷一體化管理 成都：2025年09月26日

第一章 從供應(yīng)鏈視角如何看運(yùn)營一體化1.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)2.供應(yīng)鏈的決策與流程3.供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型—SCOR模型4.供應(yīng)鏈管理的戰(zhàn)略匹配5.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略設(shè)計（效率型，敏捷型...）6.供應(yīng)鏈驅(qū)動因素與衡量指標(biāo)7.供應(yīng)鏈混亂的代價第二章 絕不能忽視的階段-銷售與研發(fā)階段1.銷售的信息與交期管理對于供應(yīng)鏈管理的......

高效倉儲管理與庫存控制實(shí)戰(zhàn) 成都：2025年10月13日

技術(shù)部、物流部、品保部、生產(chǎn)部的經(jīng)理與主管、任何對庫存、倉儲管理有興趣的人員課程大綱一、如何正確理解庫存管理1.幾個問題理解庫存與倉儲管理2.庫存與倉儲的基本概念3.庫存的作用4.庫存的主要分類5.庫存與倉儲管理的目標(biāo)6.庫存周轉(zhuǎn)率的意義7.不同行業(yè)庫存周轉(zhuǎn)率的參考二、供應(yīng)鏈中的庫存管理1.供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)2.供應(yīng)鏈管理......

物流管理培訓(xùn) 成都：2025年10月13日

中國的物流管理和發(fā)達(dá)國家之間存在巨大差距，現(xiàn)代物流管理既是企業(yè)的“第三利潤源泉”，也是供應(yīng)鏈優(yōu)化過程中的核心項目，其價值非同凡響。面對激烈的競爭壓力，企業(yè)需要增強(qiáng)物流意識，積極主動采取先進(jìn)的組織形式和管理方法。物流管理對于企業(yè)優(yōu)化資源配置，提高服務(wù)質(zhì)量，降低運(yùn)營成本，促進(jìn)企業(yè)改革和發(fā)展，都具有十......

物流管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

《庫存管理與數(shù)據(jù)運(yùn)籌》 主講：武老師

A 如何進(jìn)?行庫存管理 1.庫存管理概述 1.1.庫存管理的意義和重要性 1.2.企業(yè)中庫存的類型及其存在的理由 1.3.庫存管理中的供應(yīng)鏈理念 1.4.保持多少庫存才合理、合適 1.5.保持庫存對企業(yè)財務(wù)狀況影響 1.6.企業(yè)中哪些環(huán)節(jié)保持庫存、庫存不?足的成本 1.7.庫存主管的作?用與職能 2.庫存設(shè)定 2.1.......

供應(yīng)商戰(zhàn)略尋源,評估,選擇,關(guān)系定位與績效管理 主講：郭老師

1、掌握供應(yīng)商管理的三大問題，六大怪象與供應(yīng)商管理三大環(huán)節(jié)2、掌握供應(yīng)鏈環(huán)境下企業(yè)四大競爭與供應(yīng)戰(zhàn)略如何有效匹配的思路與方法3、掌握現(xiàn)有供應(yīng)商狀態(tài)與供應(yīng)商管理策略確定4、掌握供應(yīng)市場分析分析與評估的實(shí)施方法和要點(diǎn)5、掌握供應(yīng)商尋源的19種方法與供應(yīng)商篩選的三大核心步驟6、掌握供應(yīng)商評估模型與評審的七大內(nèi)容7、掌握供應(yīng)商......

敏捷型供應(yīng)鏈管理 主講：吳老師

提高對供應(yīng)鏈管理的全局性認(rèn)知理解供應(yīng)鏈框架內(nèi)各部分的細(xì)節(jié)運(yùn)作強(qiáng)化特定供應(yīng)鏈管理的技能理解技術(shù)進(jìn)步對供應(yīng)鏈管理帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇掌握在企業(yè)內(nèi)部推動精益供應(yīng)鏈管理的方法課程形式理論學(xué)習(xí)+案例分析+工作坊課程大綱第一天1.供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理概述供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁瓷虡I(yè)企業(yè)如何運(yùn)作供應(yīng)鏈在其中的位置供應(yīng)鏈的定義及相關(guān)學(xué)術(shù)問題供應(yīng)鏈的重要......

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