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“建設(shè)工程全過程造價管控與結(jié)算審計實務(wù)操作暨《建設(shè)項目工程總承包合同(示范文本)》精要解讀與案例解析專題培訓(xùn)班 貴陽:2025年09月26日
建設(shè)行政主管部門房地產(chǎn)開發(fā)、工程項目管理、工程監(jiān)理、工程咨詢、招標(biāo)辦、公共資源交易中心、工程交易中心、投資項目評審中心、招標(biāo)代理等)總經(jīng)理、總造價顧問、法務(wù)總監(jiān)、項目管理、商務(wù)談判、招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、成本管理等中高級管理人員以及業(yè)務(wù)相關(guān)的直線管理人等。課程大綱第一部分(一)全過程控價難點與對策1.概算定額、估算指標(biāo)如......
工程項目管理實務(wù)—項目計劃與控制 貴陽:2025年10月09日
項目總監(jiān)、項目主管、項目經(jīng)理、項目成員課程大綱:一、項目管理框架1.項目管理知識基本框架-項目定義及工程項目的特征-項目成功的核心要素-什么是項目管理?項目管理的概念和特征-項目管理的五大過程-項目管理九大知識領(lǐng)域2.工程管理與項目管理-工程管理的內(nèi)容-工程建設(shè)項目生命周期-工程建設(shè)項目管理程序-工程項目組織結(jié)構(gòu)模式及......
房地產(chǎn)施工現(xiàn)場管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對 貴陽:2025年10月10日
房地產(chǎn)企業(yè)董事長、總經(jīng)理、總工、集團(tuán)分管工程副總、項目總經(jīng)理、工程總監(jiān)、設(shè)計總監(jiān)、前期部、運營部、開發(fā)部經(jīng)理、工程部經(jīng)理等。會議內(nèi)容第一部分 施工現(xiàn)場管理一、施工現(xiàn)場布置1、施工總平面布置要求2、施工總平面布置圖繪制原則3、施工總平面布置圖的主要內(nèi)容二、安全管理1、施工現(xiàn)場常見的安全隱患明細(xì)2、標(biāo)準(zhǔn)化工地施工現(xiàn)場的安全......
商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)管理及商管公司運作模式分析 貴陽:2025年10月30日
1、學(xué)習(xí)當(dāng)下商業(yè)地產(chǎn)資產(chǎn)運營模式的概念、方法與實踐;2、掌握資產(chǎn)管理關(guān)鍵指標(biāo)及相互關(guān)系,學(xué)會通過指標(biāo)判斷盈利;3、不同合作模式的特點分析、風(fēng)險點及注意事項,分清不同模式下的利益與風(fēng)險;4、成功的輕資產(chǎn)管理管理公司的衡量準(zhǔn)則是什么?甲方如何挑選輕資產(chǎn)管理公司,做為乙方如何提高自已的核心運營能力;【課程對象】1、商管公司中......
實用項目管理技術(shù)與操作方法高級培訓(xùn)班 貴陽:2025年11月13日
項目管理負(fù)責(zé)人、項目經(jīng)理、項目主管等。課程設(shè)置:一、 競爭環(huán)境下的項目管理1、中國高科技行業(yè)現(xiàn)狀與格局2、中國項目管理有哪些問題和表現(xiàn)3、水落石出的紅海4. 項目管理在企業(yè)中所處的位置:做正確的事情(戰(zhàn)略)、正確地做事(項目管理)、找合適的人做合適的事(人力資源管理)二、項目管理概述1. 項目管理的前世今生2.主要項目......
項目管理實踐-項目全過程控制管理 重慶:2025年09月26日
隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業(yè)的重視,大到工程建設(shè),小到一次年會,項目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體。然而,組織的項目成功率并不高,正面臨著以下問題——制定項目計劃需要注意什么問題?如何把控項目的進(jìn)程,適時變更控制?......
贏在招調(diào):購物中心七步招調(diào)心法實現(xiàn)商品力和租金雙提升 重慶:2025年10月11日
1、杜老師年度重磅新課,基于過往二門好評超高的課程“精細(xì)化運營”和“七步招調(diào)”及企業(yè)的綜合反饋,并結(jié)合當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境,專門為處于成熟期、發(fā)展期的購物中心設(shè)計的新課2、厘清營運、推廣、客關(guān)、信息四大部門的責(zé)權(quán)利和KPI考核原則3、解鎖兩者取高的營運策略,實現(xiàn)可持續(xù)的銷售增長......
揭秘龍湖核心競爭力之《景觀設(shè)計、研發(fā)實施方案與管理》及龍湖項目景觀考察 重慶:2025年10月17日
房地產(chǎn)公司總裁、核心高管、分公司及項目總經(jīng)理、設(shè)計管理團(tuán)隊、工程管理團(tuán)隊、營銷管理團(tuán)隊和其他職能部門負(fù)責(zé)人等課程大綱:一、如何打造地產(chǎn)景觀的亮點和賣點1、景觀全面提升五步曲:A、滿足客戶使用需求B、合理控制景觀成本C、提升綠化效果D、材料品質(zhì)統(tǒng)籌化E、設(shè)計質(zhì)量提升2、作為項目的展現(xiàn),入口是最為關(guān)鍵和主要的起點3、引導(dǎo)空......
項目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
組織級項目管理 主講:常老師
組織的項目管理的成功與否,除了與項目經(jīng)理以及項目團(tuán)隊本身管理能力和努力相關(guān)外,還取決于組織的管理體系、保障機制等管理要素是否以項目為導(dǎo)向來設(shè)計和配置。本課程將圍繞項目導(dǎo)向型企業(yè),如何從有利于項目成功的角度來規(guī)劃和設(shè)計組織的項目管理流程、組織結(jié)構(gòu)、崗位序列、評價機制、績效體系以及財務(wù)人事制度、IT系統(tǒng)等保障體系,從而為組......
PC裝配式建筑項目施工管理課程大綱 主講:張老師
第一章“裝配式建筑”的政策解讀 第一講:國辦發(fā)〔2017〕19號 《國務(wù)院辦公廳關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》中關(guān)于裝配式的內(nèi)容 第二講:“十三五”節(jié)能減排綜合工作方案 第三講:全國各省市裝配式建筑政策匯總及解讀 第四講:裝配式建筑的“黃金期“......
龍湖地產(chǎn)-物業(yè)整合的全員全維度服務(wù)營銷創(chuàng)新解析 主講:孫老師
隨著房地產(chǎn)市場競爭加劇與客戶的成熟挑剔,地產(chǎn)企業(yè)要獲得成功,單純靠產(chǎn)品、靠廣告轟炸,已經(jīng)難以打動消費者。房企發(fā)展進(jìn)入“產(chǎn)品競爭力和服務(wù)競爭力”雙引擎驅(qū)動時代!業(yè)界普遍認(rèn)為,標(biāo)桿房企成功,都是優(yōu)秀的物管服務(wù)在支撐。據(jù)此,許多同行大都認(rèn)為:“服務(wù)就是靠物管!”、“......