重慶工廠經理培訓公開課

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 重慶：2025年09月23日

1、明確小批量多品種環(huán)境下生產現(xiàn)場的發(fā)展方向；2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線，理解均衡生產的意義；3、掌握小批量多品種生產現(xiàn)場的生產計劃方法及小批量多品種生產現(xiàn)場的進度控制方法 ；4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略；5、深入探討季節(jié)性波動的原因及策略；6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃；培訓對......

安全生產標準化、應急預案管理及危險化學品安全管理、企業(yè)消防安全管理培訓班 重慶：2025年09月24日

1、國家安全生產新政策新文件解讀；2、風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防控制機制”的建立和要求；3、《企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范》（GB/T33000-2016）核心要求解讀；4、新機構下事故應急救援體系建立與應急響應實戰(zhàn)的核心要求；5、如何增強消防安全管理主體責任意識；6、生產經營單位的安全......

降本增效－工廠降本增效模擬訓練營 重慶：2025年09月26日

一、課程導入（破冰環(huán)節(jié)）二、企業(yè)/工廠模擬第一輪（企業(yè)經營現(xiàn)狀的再認識）1、沙盤情況介紹；2、小組角色分配；3、沙盤模擬4、模擬情況匯總5、小組討論三、企業(yè)盈利模式概述1、企業(yè)盈利公式分析；2、影響利潤率的關鍵因素3、影響周轉率的關鍵因素4、成本的構成要素和降本的思路5、影響效率的因素有哪些？6、對真效率與假效率的理解......

一線班組長七大溝通情景與實戰(zhàn)訓練 重慶：2025年09月29日

車間主任、一線主管、班組長、儲備干部、后備人才、技術質量工程師、生產現(xiàn)場工程師等培訓內容第一章 溝通的概論：溝通在班組長工作中的作用和價值1、溝通的定義2、溝通的渠道3、一線管理者為什么要提升自身的溝通的能力？案例：溝通不當引發(fā)的血案！！！！4、溝通的管理效應：溝通位差效應、雷鮑夫法則5、溝通的行為與比例：聽、說、讀、......

《游戲式積分管理模式》—如何讓員工被動工作變積極主動工作 上海：2025年10月30日

1—用積分解決制度執(zhí)行力的問題2—用積分建立健康的企業(yè)文化3—用積分解決分配上的平均主義4—用積分解決客戶流失和員工流失問題5—用積分解決管理干部不作為的問題6—用積分解決質量管理的問題7—用積分解決評先進的問題8—用積分解......

戰(zhàn)略預算管理方案班（3天2夜） 上海：2025年10月09日

對于現(xiàn)代企業(yè)來說，戰(zhàn)略規(guī)劃的重要性不言而喻，在以幫助企業(yè)洞察戰(zhàn)略機會點和市場價值點為目標的驅動下，形成戰(zhàn)略導向下的全面預算管理體系是企業(yè)發(fā)展的重要一環(huán)，全面預算管理方案制定應該成為企業(yè)經營管理者的元能力。近年來，越來越多的企業(yè)在全面預算管理和戰(zhàn)略決策支持方面投入大量精力，希望通過預算對企業(yè)經營活動進行資源調配，以預算目......