重慶新任經(jīng)理培訓(xùn)公開課

AI賦能管理新任經(jīng)理、部門經(jīng)理全面管理技能提升訓(xùn)練 成都：2025年10月16日

l 建立管事，管人，管自己的系統(tǒng)認(rèn)知。l 理解基于問題解決的經(jīng)典知識模型。l 理解管理者角色和責(zé)任，及從專業(yè)到管理的各種轉(zhuǎn)換。l 掌握工作管理的8大變量和效率執(zhí)行的關(guān)鍵抓手。l 理解人際溝通底層邏輯，掌握對上對下及橫向協(xié)作溝通中的實(shí)用方法。l 梳理培養(yǎng)下屬，激勵(lì)下屬，團(tuán)隊(duì)管理問題解決的邏輯思路，掌握實(shí)用方法工具，探討實(shí)......

新任經(jīng)理、部門主管管理能力提升訓(xùn)練 昆明：2025年10月14日

1.了解到優(yōu)秀管理者應(yīng)該是什么樣的，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距2.在心理上，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀員工、業(yè)務(wù)骨干向優(yōu)秀管理者的過渡3.掌握系統(tǒng)思考能力，對部門工作懂得如何策劃鋪排，有條不紊地開展4.提升上下級和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通能力5.學(xué)會組織管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，合理利用本部門的人力資源，優(yōu)化配置6.提高目標(biāo)、計(jì)劃、時(shí)間、執(zhí)行、控制等管理能力......

新任經(jīng)理的管理技能修練 武漢：2025年11月13日

建立對管理的整體和系統(tǒng)思維理解管理者在企業(yè)里應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，應(yīng)表現(xiàn)出的態(tài)度和意識掌握把工作管好的方法和技巧掌握帶人帶團(tuán)隊(duì)的方法課程大綱第一部分 角色認(rèn)知一、什么是管理二、管理者的角色轉(zhuǎn)變?nèi)⒆龊萌N角色1．上司的下屬2．平級的同事3．下屬的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1．知己——SWOT個(gè)人......

管理加速：新任經(jīng)理成長訓(xùn)練營 東莞：2025年10月24日

企業(yè)正從市場驅(qū)動型成長、創(chuàng)新驅(qū)動型成長發(fā)展到領(lǐng)導(dǎo)力驅(qū)動型成長。企業(yè)要想獲得成功，就必須在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)層級擁有出色的領(lǐng)導(dǎo)者。對于多數(shù)新提拔的管理者而言，第一次職業(yè)生涯轉(zhuǎn)型是非常艱難的：他們普遍缺乏必要的領(lǐng)導(dǎo)技能如授權(quán)、激勵(lì)、輔導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系、溝通等，且又未得到企業(yè)正式的、系統(tǒng)的、有效的培訓(xùn)，以致變得缺乏安全感，以自我為中心，不......

如何提高溝通管理技巧 廣州：2025年10月18日

第一單元　 基本溝通認(rèn)知1. 溝通的新解2. 溝通的功能第二單元　“為什么溝而不通”？　1. 中國人溝通思想的基礎(chǔ)2. 世界上最難溝通的是中國人？3. 溝通內(nèi)容的發(fā)送與接收4. 主體信息發(fā)送障礙的原因5. 造成客體接收障礙的原因第三單元 基本溝通技巧1．聽（首要的溝通技巧）2．說的技巧3. 問的......

人力資源管理實(shí)戰(zhàn)研修班—有效實(shí)戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃 廣州：2025年10月31日

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、人力資源主管、行政主管、人力資源專員。課程大綱：有效實(shí)戰(zhàn)的人力資源規(guī)劃制定人力資源規(guī)劃體系人力資源規(guī)劃的評價(jià)與控制基于戰(zhàn)略的組織設(shè)計(jì)模塊整合組織設(shè)計(jì)的實(shí)現(xiàn)與發(fā)展組織變革的管理......