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5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 蘇州:2025年10月23日
企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)是將低價(jià)而高品質(zhì)的產(chǎn)品迅速提供給客戶,實(shí)現(xiàn)客戶滿意與利潤最大化。21世紀(jì)的經(jīng)營環(huán)境尚存變化與危機(jī)、機(jī)會(huì),且誰都無法預(yù)測企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境如何突變。企業(yè)環(huán)境日益艱難的時(shí)候,更應(yīng)該加速作為無限競爭時(shí)代生存戰(zhàn)略手段的經(jīng)營革新活動(dòng),越需要有實(shí)力的人才來實(shí)踐、保證和經(jīng)營與實(shí)績相關(guān)的改善活動(dòng)。為突破這些課題,本課程綜合性......
5S現(xiàn)場管理 天津:2025年09月25日
學(xué)員成功完成本課程并通過考試后,可獲我司頒發(fā)的培訓(xùn)證書。課程大綱:5S總概論推行5S的目的5S的定義實(shí)施要領(lǐng)及效果不良現(xiàn)象及危害的案例5S活動(dòng)的具體步驟1、5S活動(dòng)審核標(biāo)準(zhǔn)的制作2、5S實(shí)施技巧3、5S活動(dòng)審核評(píng)估表的制作圖片案例總結(jié)......
5S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn) 天津:2025年10月20日
1)掌握5S的精髓內(nèi)容,讓學(xué)員深刻掌握5S推進(jìn)的關(guān)鍵要領(lǐng).2)掌握5S推進(jìn)關(guān)鍵問題的解決辦法,以及如何建立有效的5S管理機(jī)制3)剖析5S開展存在困境的原因,以及原因分析的方法課程大綱:第一部分、現(xiàn)階段5S推行方法討論及重新認(rèn)識(shí)5S一、5S的本質(zhì)認(rèn)識(shí)1)5S的本質(zhì):感性與知識(shí)2)企業(yè)造就人3)企業(yè)為什么臟、亂、差4)領(lǐng)導(dǎo)......
5S現(xiàn)場管理與項(xiàng)目推進(jìn) 上海:2025年11月27日
1、理解制造現(xiàn)場改善與革新整體推進(jìn)方法,學(xué)習(xí)作為推進(jìn)管理者應(yīng)起的作用2、理論結(jié)合實(shí)際,提高制造現(xiàn)場改善與革新能力,通過實(shí)踐培養(yǎng)優(yōu)秀的制造革新人才3、提升制造革新不合理查找能力,且通過即實(shí)踐解決90%以上4、創(chuàng)造---P(Productivity)、Q(Quality)、C(Cost)、D(Delivery)等成果5、通......
MRO備品備件采購與管理 深圳:2025年10月17日
第一 如何評(píng)估MRO采購需求1.了解MRO采購現(xiàn)狀及與客戶期望的差距2.MRO基本概念和我們應(yīng)該關(guān)注的管理方向3.客戶需求的MRO應(yīng)該如何明確需求按年度采購金額歸類供應(yīng)商按交易量歸類供應(yīng)商如何利用供應(yīng)感知模型分析和評(píng)估MRO采購需求計(jì)劃如何利用供應(yīng)定位模型分析和評(píng)估MRO供應(yīng)管理體系4.如何處理與客戶期望之間的差距如何......
高績效團(tuán)隊(duì)打造―打造團(tuán)隊(duì),共達(dá)成功 上海:2025年10月18日
1. 全新視角,掌握創(chuàng)建高績效團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)要領(lǐng);2. 定位角色,突出管理者在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、績效提升中的核心作用;3. 獨(dú)特技巧,掌握提升團(tuán)隊(duì)績效的六大關(guān)鍵管理手法(選、育、用、留、參與、評(píng)價(jià));4. 鑄造靈魂,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神在組織中的鮮明個(gè)性;5. 形塑文化,展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的明確價(jià)值。課程大綱一、團(tuán)隊(duì)意識(shí)測評(píng)你的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)如何......