重慶勝任力培訓公開課

基于勝任力與人才測評的關鍵人才梯隊建設 重慶：2025年11月14日

1、掌握人力資源現狀分析與需求預測，制定人才需求計劃2、運用多種有效的員工素質評估方法，建立企業人才庫3、建立以勝任素質為核心、以機制和流程為保障的企業人才梯隊建設系統4、構建關鍵人才梯隊建設的培訓發展體系和管理體系課程對象企業中高層管理人員、組織發展與學習發展工作者、人力資源管理者等課程大綱第一部分 企業關鍵人才梯隊......

成功建立企業的勝任力模型 成都：2025年09月29日

人才構成了企業核心競爭力的主要組成部分。人才的定義，其實重要的不是數量，而是具有核心勝任力的人。近兩年來，勝任力的理論與實踐在國內有了長足的進展，越來越多的公司利用勝任力模型優化和完善自身的人力資源管理體系。經驗證明，勝任力的理論為企業人力資源管理科學化與系統化提供了一套卓有成效的思路和方法，為企業招聘、選拔、績效管理......

“崗位分析與勝任力測評應用暨金牌面試官、人才選拔、高效溝通與員工關系構建”精品特訓班 成都：2025年10月16日

企業的相關資源中，人力資源的管理是最需要科學規劃的項目，而其中的崗位分析和素質測評更是資源規劃的重要基礎。企業人力資源的合理配置，關系到企業發展模式的優化能力，崗位分析和勝任力測評，對一系列管理崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的基礎性活動，有著較大的幫助。作為企業部門負責人和人力資源從業者，如何在招聘中選人、面......

基于勝任力模型的人才盤點 成都：2025年11月20日

第一講：人才定義與勝任力模型一、勝任力模型專業能力通用能力核心能力示范：典型崗位的勝任力模型二、勝任力模型的應用招聘人才盤點與人才發展討論：勝任力與任職資格的區別案例：是應該建勝任力模型還是任職資格？第二講：勝任力模型與敏捷建模一、典型的勝任力及勝任力解碼1. 勝任力解碼：成就導向2. 勝任力解碼：客戶服務意識3. 勝......

精益價值流（VSM） 廣州：2025年10月20日

1. 精益介紹制造業歷史定義起源好處精益基礎價值－ 客戶價值－ 精益企業－ 改善路徑－ 精益原則2.現狀價值流圖現狀價值流－價值流定義－產品家族－圖標－步驟－行業案例－VSM練習/討論當天總結3.精益2工具產品工序分析線路分析（物理流）案例討論4.未來狀態價值流創造價值的指南－節拍－流動－拉動－均衡化－EPE未來VSM......

從技術人才走向管理骨干實戰研修班 北京：2025年11月03日

一、案例分析1.討論：技術走向管理的煩惱二、從技術走向管理的角色定位和角色轉換1.為什么要從技術走向管理（背景、原因）2.管理人員的角色定位和素質模型3.有哪些技術管理職位4.技術型管理者的角色與核心工作（技術管理者的不是說不要技術，而是層次越高的技術管理者，越需要技術廣度、技術敏銳度與市場敏銳度，而且更需要溝通、管理......