重慶股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)

企業(yè)培訓(xùn)公開課搜索

關(guān)鍵詞：

類別：開課城市：開課時(shí)間：年月

重慶股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)公開課

全面注冊制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新成都：2025年09月26日

一、增資擴(kuò)股、股債結(jié)合與老股轉(zhuǎn)讓1.增資擴(kuò)股、股債結(jié)合和老股轉(zhuǎn)讓2.股債結(jié)合3.老股轉(zhuǎn)讓4.收購、兼并、合并和資產(chǎn)置換5.國有企業(yè)產(chǎn)融結(jié)合模式6.政府專項(xiàng)債、城投債發(fā)行相關(guān)問題二、股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)基本要素1.定人：如何確定激勵(lì)對象2.定量：如何確定激勵(lì)數(shù)量3.定價(jià)：如何確定授予價(jià)格4.定條件：如何決定考核條件、退出條件......

全面注冊制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新西安：2025年10月10日

《中華人民共和國證券法》明確，證券發(fā)行全面推行注冊制。北交所、SPAC等資本市場創(chuàng)新制度和方式也不斷出現(xiàn)，風(fēng)險(xiǎn)投資人的思路和策略也隨之改變。企業(yè)如何抓住機(jī)遇，便捷、低成本融資？根據(jù)中央政治局會(huì)議和習(xí)近平總書記在中央政治局第三十八次集體學(xué)習(xí)時(shí)的重要講話精神，證監(jiān)會(huì)等部委也提出深化資本市場改革、保持資本市場平穩(wěn)運(yùn)行、助力宏......

全面注冊制背景下資本運(yùn)作股權(quán)激勵(lì)I(lǐng)PO上市與投融資模式創(chuàng)新長沙：2025年10月24日

（一）面了解資本運(yùn)作、股權(quán)激勵(lì)與投資和融資方法策略及創(chuàng)新，（二）深入探討價(jià)值投資管理形式；有效推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級轉(zhuǎn)型；實(shí)現(xiàn)金融資本優(yōu)化配置；（三）詳細(xì)解析商業(yè)模式創(chuàng)新案例；（四）構(gòu)建學(xué)員交流合作通道和平臺；系統(tǒng)掌握資本（股權(quán)）運(yùn)作最新策略和實(shí)操技巧。培訓(xùn)對象1.企業(yè)董事長、總裁、副總裁、董事會(huì)秘書等高層管理者，以及財(cái)務(wù)總......

公司治理與股權(quán)激勵(lì) 廣州：2025年09月27日

董事長、總裁、總經(jīng)理、決策層高管、首席執(zhí)行官、等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、公司法人治理結(jié)構(gòu)1、國家三權(quán)分立與企業(yè)三會(huì)一層結(jié)構(gòu)治理2、從古代法家思想看企業(yè)的法治與人治3、集團(tuán)公司的框架設(shè)置及法律責(zé)任承擔(dān)4、公司法框架下的法人治理結(jié)構(gòu)5、公司股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高管層相互法律關(guān)系與議事規(guī)則二、公司章程設(shè)置法......

采購人員必備的財(cái)務(wù)知識上海：2025年09月26日

1.掌握基本的財(cái)務(wù)知識，讀懂常用財(cái)務(wù)報(bào)表2.掌握三大主要的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)和改善方法3.建立清晰的風(fēng)險(xiǎn)控制意識，強(qiáng)化現(xiàn)金流意識，提高資金運(yùn)作效率4.理解成本的分類和成本分析方法5.掌握供應(yīng)鏈中的主要成本分析方法6.運(yùn)用TCO模型分析產(chǎn)品生命周期的總成本培訓(xùn)對象：供應(yīng)鏈管理經(jīng)理、采購經(jīng)理、物料經(jīng)理、物流經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、計(jì)劃經(jīng)......

企業(yè)合伙人—事業(yè)部制成功改造之路深圳：2025年09月26日

大部分已然渡過創(chuàng)業(yè)期的企業(yè)，市場、產(chǎn)品、團(tuán)隊(duì)、管理體系等各方面相對穩(wěn)定，然而隨著企業(yè)規(guī)模日益增大，企業(yè)經(jīng)營者陷入“死海效應(yīng)”：企業(yè)規(guī)模越大壓力越大，很大事情根本照看不過來，身邊能擔(dān)任大將的人才卻寥寥無幾；經(jīng)營上陷入困境，產(chǎn)品多元化后重兵難以突破；財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不清；重大項(xiàng)目攻關(guān)無人擔(dān)當(dāng)....，擬通......