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強(qiáng)化跨部門管理能力 重慶:2025年09月29日
1.作為戰(zhàn)略家* 全局地理解跨部門管理可以滿足的各種需求* 在哪些地方,跨部門管理可與其它類型的管理形式有機(jī)結(jié)合* 定位好跨部門管理中自己的角色* 明確在當(dāng)前的工作背景中,自己作為跨職能管理的經(jīng)理,能帶來什么附加值* 確立策略,以向不同的利益攸關(guān)者靠近2.作為領(lǐng)導(dǎo)者* 理解其他人可能會(huì)如何看待和理解面對(duì)的問題* 向那些......
次元破壁--職場(chǎng)Z世代員工溝通與激勵(lì) 重慶:2025年10月15日
1.Z世代員工畫像:讓管理者清晰的了解Z世代員工9大代際特征2.5個(gè)溝通模型:讓管理者有效掌握5個(gè)和Z世代溝通的工具模型3.6個(gè)留存路徑:量身定做適合Z世代員工的6個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)留存路徑4.3種非物質(zhì)激勵(lì):有效運(yùn)用3種非物質(zhì)激勵(lì)方式激勵(lì)Z世代團(tuán)隊(duì)課程大綱一、Z世代來襲——給傳統(tǒng)管理者帶來的靈魂思考1.......
駐足思考?:瞬間整理思路,清晰有力表達(dá) 重慶:2025年11月20日
駐足思考課程適合所有關(guān)注溝通、演講、談判的人群。課程尤其適用于:核心領(lǐng)導(dǎo)、高層主管、中基層管理人員銷售與營銷專業(yè)人士、技術(shù)專家、財(cái)務(wù)分析師、公關(guān)人員、人力資源及培訓(xùn)專業(yè)人士需要以口頭或書面方式與他人溝通,實(shí)現(xiàn)合作,獲取工作績效的人士需要展現(xiàn)優(yōu)良的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì),說服和影響他人,讓他人認(rèn)可接受其領(lǐng)導(dǎo)地位的人士【課程大綱】第一部......
魅力商務(wù)演講與工作匯報(bào) 重慶:2025年11月21日
模塊一:疏通認(rèn)知體系1.有效提升演講能力的核心方法2.觀眾走神的原因分析3.有效克服緊張的公式和方法4.實(shí)戰(zhàn)演講視頻分析分解模塊二:霸占舞臺(tái)之實(shí)戰(zhàn)演講1.2-3分鐘主題演講練習(xí)2.精準(zhǔn)感知演講時(shí)長3.暴露自身演講提升空間4.同伴點(diǎn)評(píng)、自我分析模塊三:準(zhǔn)備匯報(bào)內(nèi)容9法則1.釣魚 法則2.報(bào)站 法則3.引導(dǎo)注意力 法則4.......
老魏說并購 深圳:2025年10月18日
第一節(jié):并購監(jiān)管法規(guī)及市場(chǎng)動(dòng)態(tài)一、并購重組管理辦法解讀1、上市公司并購重組法律體系2、重組管理辦法解讀二、并購市場(chǎng)與監(jiān)管動(dòng)態(tài)1、監(jiān)管政策、理念與規(guī)則2、近期并購審核情況與動(dòng)向第二節(jié):并購交易方案設(shè)計(jì)及案例分析一、導(dǎo)入:并購案例復(fù)盤1、聯(lián)建光電參股樹熊網(wǎng)絡(luò)2、堅(jiān)瑞消防收購沃特瑪3、金冠電氣收購南京能瑞4、卓朗智能借殼新疆......
基層管理者管理能力提升 廣州:2025年10月17日
課程導(dǎo)入·課程介紹,明確培訓(xùn)目標(biāo)·學(xué)員熱身,建立學(xué)習(xí)小組管理者的色認(rèn)知與定位·案例討論:忙碌的老張--從技術(shù)骨干轉(zhuǎn)為管理人員的角色轉(zhuǎn)變·案例分析:小李的困惑--如何處理老師傅老同事的問題?--如何處理越級(jí)匯報(bào)的問題?--老好人VS管理者·什么是管理及......