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銷售渠道建設與管理 廣州:2025年09月25日
課堂講解,案例分享分析,學員分組討論,情景互動,模擬演練課程大綱:第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全......
銷售渠道建設與管理 深圳:2025年10月30日
第一章 勝兵先勝而后求戰,敗兵先戰而后求勝----自我準備的重要性小組討論1:我們為何會不如某些我們的競爭對手?1.打鐵先需自身硬2.渠道銷售模式的成功基礎是運作者需要是有足夠能力3.渠道銷售增長的三原則4.思路的轉變才是銷售轉變的開始案例1:盲目要求全國每個省布局渠道結果悲劇了案例2:為何兩年前勸說他不要做經銷商,兩......
渠道建設與維護中的“謀”與“略” 深圳:2025年11月07日
前言,思考一些最基本的問題1.除了價格,我們與對手的差異,還有哪些?2.在這些區別與不同之中,我們有哪些特點與優勢?3.我們如何利用這些特點與優勢打擊對手,贏得客戶?4.在客戶與市場開發過程中,最大的的障礙時什么?★ 案例討論:美國通用電氣公司家電事業部在中國市場的開拓第二單元:渠道的開發與管理一、渠道建設與管理中的常......
銷售渠道建設與管理 杭州:2025年11月21日
作為渠道銷售模式的執行者,你是否感覺:尋找新的渠道客戶很難,難以建設新的渠道?不知如何和潛在客戶交流,走不到客戶心里?潛在目標渠道對我的態度很消極,愛答不理?潛在目標渠道的想法不得而知,很困惑?銷售渠道的布局重疊,導致市場發展不均衡?競爭對手的強大壓力,時刻沖擊著我們代理商的忠誠度?代理商總是抱怨價格太高,利潤太少?代......
薪酬體系建設與管理 上海:2025年10月22日
模塊一:人力資源管理模型人力資源模型與財務模型模塊二:薪酬管理的位置1.首要的和關鍵的合同關系2.與其它人力資源管理工具結合模塊三:薪酬管理工作目標1.建立薪酬設計制度2.建立合理的薪資管理制度3.合理支付薪酬4.進行成本測算5.分析企業競爭6.協調勞資關系模塊四:薪酬管理工作準則模塊五:薪資管理工作事項1.薪酬政策2......
精準成本核算,分析與控制——企業成本管理之道 北京:2025年10月17日
公司各部門管理人員(計劃、生產、采購、技術、質量、營銷、人力資源、風險控制等)、財務人員和非財務人員課程提綱:概述什么是管理不善成本?豐田汽車公司定義的七大浪費從成本控制角度看精益生產一、成本控制的基礎1.1 基本概念1.1.1 成本和費用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產生過程1.1.3 產品成本的兩種定義1.1......