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向華為學(xué)習(xí):任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 重慶:2025年09月26日
員工職業(yè)生涯發(fā)展是一個動態(tài)管理的過程。如今,大部分企業(yè)只有崗位晉升,員工要想得到發(fā)展只能通過崗位晉升。當(dāng)優(yōu)秀的人才看不到自己的晉升通道時,就可能導(dǎo)致優(yōu)秀人才的流失。另一方便,企業(yè)為留住核心人才,又不得不虛設(shè)管理崗位,造成組織結(jié)構(gòu)混亂。而如果通過任職資格體系的應(yīng)用,將對員工職業(yè)化發(fā)展形成有效的推動作用,促進員工在既定的職......
流程型組織關(guān)鍵人才培養(yǎng)—任職資格體系建設(shè) 成都:2025年09月26日
當(dāng)眾多的企業(yè)面對業(yè)務(wù)發(fā)展和競爭的巨大壓力時,往往最頭疼的是員工能力不能達成管理要求;而員工面對公司發(fā)展的同時,也在思考自身的發(fā)展道路在哪里?以結(jié)果為導(dǎo)向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同,而一般意義上的培訓(xùn)發(fā)展無法本質(zhì)解決員工的能力提升?諸多的矛盾引發(fā)我們思考:深陷KPI和績效管理中的企業(yè),HR未來的發(fā)展道......
任職資格體系設(shè)計與應(yīng)用 長沙:2025年09月26日
一、對于企業(yè)中長期可以實現(xiàn):清晰的戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃。為策略性的人才招聘、選拔提供標(biāo)準(zhǔn)和方法。管理人員和技術(shù)骨干的培養(yǎng)/發(fā)展/繼任計劃。多種職業(yè)發(fā)展通道構(gòu)建,強化員工激勵,留住并合理配置企業(yè)優(yōu)秀人才。核心員工的中長期激勵,從物質(zhì)滿足轉(zhuǎn)向自身發(fā)展的滿足。員工技能和職業(yè)化的養(yǎng)成,提升企業(yè)人均效能,實現(xiàn)人力資本價值最大化。知......
向華為學(xué)習(xí):任職資格體系開發(fā)與員工職業(yè)化發(fā)展 廣州:2025年09月26日
企業(yè)收益:1、正確運用績效管理工具,幫助企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;2、制定正確的績效目標(biāo),激發(fā)員工積極性,完成KPI指標(biāo);3、推動績效管理的實施,將績效管理融入企業(yè)文化,為業(yè)務(wù)服務(wù)。崗位收益:1、能夠運用KPI指標(biāo)提取和分解的方法,從戰(zhàn)略地圖出發(fā)制定公司級、部門級及職位級KPI;2、掌握KPI指標(biāo)定性和定量設(shè)計描述方......
向華為學(xué)習(xí):飽和營銷攻擊的銷售組織建設(shè) 深圳:2025年10月18日
營銷能力不足,一切產(chǎn)品的推廣都會大打折扣;營銷能力強大,所有的努力都會效果倍增。從跟隨者到領(lǐng)導(dǎo)者,從B端成功跨越到C端,一個做電信設(shè)備的公司,進軍手機市場時竟能成功做到市場占有率連年第一,手機銷量甚至超越蘋果,逆境之下依然能突破困境,持續(xù)多年高速增長。華為的成功,不僅僅是管理的成功、研發(fā)的成功,更是其強悍營銷能力的成功......
向華為學(xué)習(xí):集成產(chǎn)品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2025年10月31日
?了解產(chǎn)品開發(fā)的成功規(guī)律和關(guān)鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統(tǒng)掌握集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)這種現(xiàn)代研發(fā)管理體系的整體架構(gòu)、思想和方法?樹立正確、系統(tǒng)的研發(fā)理念和原則,學(xué)習(xí)國際上先進、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產(chǎn)品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產(chǎn)品規(guī)劃中應(yīng)關(guān)注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......