重慶采購策略培訓(xùn)公開課

政府采購三年行動方案解讀、質(zhì)疑投訴處理及招標(biāo)采購全流程實(shí)務(wù)培訓(xùn)班 重慶：2025年09月16日

日前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《政府采購領(lǐng)域“整頓市場秩序、建設(shè)法規(guī)體系、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展”三年行動方案(2024一2026年)》(以下簡稱《行動方案》)。《行動方案》從國家層面提出未來三年政府采購重點(diǎn)改革任務(wù)的路線圖，是落實(shí)中央全面深化改革委員會《深化政府采購制度改革方案》的重要舉措。。為貫徹落實(shí)《深化政......

央國企招標(biāo)采購與供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展著力提升管控能力、執(zhí)行規(guī)范與聯(lián)合監(jiān)督水平專題培訓(xùn)班 重慶：2025年09月16日

(一)系統(tǒng)梳理最新法律法規(guī)與監(jiān)管體系，歸類解讀文件要求1.國資央企采購與供應(yīng)鏈適用的法律體系及最新監(jiān)管要求介紹;(招投標(biāo)法律法規(guī)、民法典以及770號文，1117號文，新16號令，21號文等);2.《關(guān)于規(guī)范中央企業(yè)采購管理工作的指導(dǎo)意見》的通知國資發(fā)改革規(guī)[2024]53號詳細(xì)解讀與使用指導(dǎo);3.按照招采業(yè)務(wù)流程解讀監(jiān)......

新規(guī)引領(lǐng)·數(shù)智賦能——國有企業(yè)招標(biāo)采購合規(guī)管理與全周期風(fēng)險防控專題培訓(xùn)班 重慶：2025年09月18日

1.各招標(biāo)采購行政主管部門、國資委管理部門、各公管辦、行政服務(wù)中心、公共資源交易中心、政府采購中心等相關(guān)人員2.各單位從事招標(biāo)采購、基建工程、紀(jì)檢監(jiān)察、財務(wù)、審計、合同、法務(wù)等部門相關(guān)人員3.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)及其他相關(guān)人員【課程大綱】（一）政策形勢與監(jiān)管要求1.二十屆三中全會關(guān)于國企采購管理改革的核心精神解析；2.巡視巡察......

招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理下國企采購/招標(biāo)合規(guī)管理與實(shí)務(wù)及新版《操作規(guī)范》應(yīng)用、風(fēng)險防范、審計監(jiān)督熱點(diǎn) 重慶：2025年09月25日

一、國有企業(yè)招標(biāo)采購新政解讀與招標(biāo)投標(biāo)專項(xiàng)治理的主要內(nèi)容1.《國家發(fā)展改革委等部門關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)制度進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)主體行為的若干意見》（發(fā)改法規(guī)規(guī)〔2022〕1117號文）；2.關(guān)于完善招標(biāo)投標(biāo)交易擔(dān)保制度進(jìn)一步降低招標(biāo)投標(biāo)交易成本的通知（發(fā)改法規(guī)〔2023〕27號）；3.《關(guān)于開展工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域突......

制造企業(yè)如何降低物流成本與提高物流運(yùn)作效率操作實(shí)務(wù) 上海：2025年09月25日

根據(jù)目前我國制造業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移成為趨勢，工業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)企業(yè)面臨招工難、勞動力成本持續(xù)高漲，物流、倉儲部門人員不穩(wěn)定，加之市場預(yù)測不準(zhǔn)、生產(chǎn)計劃變化頻繁、全球能源和原材料價格上漲，部分供應(yīng)商交貨不及時和質(zhì)量不穩(wěn)定，導(dǎo)致庫存積壓或缺貨，物流成本居高不下等現(xiàn)狀，通過培訓(xùn)和降低物流成本成功案例分析，使學(xué)員了解提高物流運(yùn)作效率與降......

全面預(yù)算管理與預(yù)算控制訓(xùn)練 北京：2025年10月24日

以公司整體經(jīng)營目標(biāo)為基礎(chǔ)的預(yù)算，已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段，在公司的經(jīng)營管理中起著目標(biāo)激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預(yù)算管理掌控公司經(jīng)營全局，如何成功實(shí)施全面預(yù)算管理，如何跟蹤全面預(yù)算管理的執(zhí)行情況等成為現(xiàn)代管理者的必修課。本課程通過大量的案例分析與實(shí)例演練，為學(xué)員展示一個系統(tǒng)、科學(xué)的基于戰(zhàn)略績效......