重慶經(jīng)營計(jì)劃培訓(xùn)公開課

2023年經(jīng)營復(fù)盤與2024年度經(jīng)營計(jì)劃制定 昆明：2025年11月26日

第一部分 2023年經(jīng)營復(fù)盤1.經(jīng)營復(fù)盤工作的組織組織準(zhǔn)備工作2.復(fù)盤工作方法AAR的四個步驟3.系統(tǒng)理解經(jīng)營計(jì)劃邏輯OGSM經(jīng)營計(jì)劃的一頁紙4.第一步：回顧2023年經(jīng)營計(jì)劃目標(biāo)策略關(guān)鍵任務(wù)5.第二步：對照結(jié)果，發(fā)現(xiàn)差距做得好的做得差的：業(yè)績差距與機(jī)會差距6.第三步：原因分析做得好的原因：做對了什么？做得差的原因：結(jié)......

管理第一抓手，利用全面預(yù)算勾勒企業(yè)經(jīng)營計(jì)劃的邊界 長沙：2025年10月14日

【全面管控】預(yù)算編制與預(yù)算管理充分融合，發(fā)揮預(yù)算全面性【工具運(yùn)用】編制工具+管理法則，提升預(yù)算實(shí)操性【落地實(shí)操】實(shí)戰(zhàn)案例分析，直擊預(yù)算管理中的實(shí)務(wù)痛點(diǎn)【課程內(nèi)容】前言：疫情后資源要強(qiáng)力配置1、疫情是對企業(yè)資金體系的大考冰火兩重天案例：暴雷的企業(yè)和業(yè)績翻十翻的企業(yè)2、經(jīng)營管理的很多邏輯已變，財(cái)務(wù)要配置好資源為企業(yè)爭取生存......

有效制定年度經(jīng)營計(jì)劃實(shí)操訓(xùn)練 長沙：2025年10月17日

企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理等高層經(jīng)營人員，市場、營銷、銷售、研發(fā)和客服等中高層人員。課程對象1、企業(yè)公司核心決策者、公司年度經(jīng)營計(jì)劃制定者2、公司總經(jīng)理、副總、總監(jiān)及部門經(jīng)理3、企業(yè)戰(zhàn)略部、財(cái)務(wù)部、人力資源部有關(guān)人員等課程背景企業(yè)制定年度經(jīng)營計(jì)劃時，常常會遇到一些問題：1、年度經(jīng)營目標(biāo)的制定，2、一是與公司戰(zhàn)略脫節(jié)；二是多憑......

戰(zhàn)略年度經(jīng)營計(jì)劃制定與有效執(zhí)行落地實(shí)操班 長沙：2025年10月25日

企業(yè)董事長、高層領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人課程大綱第一節(jié) 讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計(jì)劃從戰(zhàn)略開始一、讓夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)——年度經(jīng)營計(jì)劃從戰(zhàn)略開始(一)戰(zhàn)略的制定必須要解決以下三個基本問題(二)基于企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的一般性思考(三)企業(yè)家必須學(xué)會 “從后往前看”(......

服務(wù)管理與服務(wù)營銷 上海：2025年10月09日

豐富的案例分析與討論，使學(xué)員在仿真的環(huán)境下學(xué)習(xí)，從而提高學(xué)員的實(shí)戰(zhàn)能力。學(xué)員將進(jìn)行小 組討論、游戲,并有機(jī)會親自體驗(yàn)、演練其所學(xué)的知識和技能。課程大綱第一天：服務(wù)管理一、服務(wù)管理理念你認(rèn)為什么是管理？ 服務(wù)管理的任務(wù) 服務(wù)管理的對象 服務(wù)管理的重要性 服務(wù)管理的原則二、服務(wù)管理的基本方法客戶信息管理—-目標(biāo)......

如何開展企業(yè)文化建設(shè) 北京：2025年09月15日

1.組織文化概論•組織文化的定義•企業(yè)文化的興起和發(fā)展-日本經(jīng)濟(jì)崛起之謎-美國的文化覺醒-中國企業(yè)文化熱•東西方傳統(tǒng)思維的比較•組織文化的演變過程•人性研究的演變•組織文化的特點(diǎn)•企業(yè)文化與競爭力•企業(yè)文化與企業(yè)形象塑造•企業(yè)文化......