重慶集團發展培訓公開課

演好新角色：從基層到主管 重慶：2025年09月25日

即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者課程收益:本課程包含了為你首次進入管理角色做準備，從設立團隊目標到解決棘手沖突的全部內容。通過練習、講師點評和演練，你將自信滿滿地返回工作崗位，使用掌握的工具得心應手地承擔起新的職業任務。課程大綱:1.適應改變，克服新崗位帶來的各種困難* 主管這一角色的定位特點* 同上級一......

激發團隊戰斗力：基于哈佛大學領導行為模式研究 重慶：2025年10月10日

企業收益：1、激活團隊氛圍，提升團隊戰斗力，實現業績倍增；2、從技能到理念全面訓練管理者的領導力，培養卓越的管理人才。崗位收益：1、系統理解全球領導力發展理論的3個階段；2、了解自我認知與下屬認知的差距，針對性提升領導力能力；3、了解自己的領導策略，并以此為根據，找到合適自己的管理策略；3、運用團隊氛圍溫度檢測團隊戰斗......

向上管理—如何成功地“管理”你的老板 重慶：2025年10月17日

作為一個管理者通常是上有老板下有團隊，作為承上啟下的橋梁如何有效地通過和上級建立互信，積極影響組織的戰略決策，同時有效領導自己團隊并最終貫徹執行目標，形成組織、個人、老板三贏的最佳局面是每位職場管理人員都會面臨的挑戰。現實中作為管理者的你不妨自測自己是否常具備正確向上管理的觀念和方法：你是否清晰了解你的老板目前最大的挑......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 重慶：2025年10月23日

1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影響力的人4)操之在我5)主動積極行為6)關注目標7)個人使命與遠景8)雙贏思維3.......

中高層管理者素養—構建多元思維模型和提升決策質量 上海：2025年10月10日

CEO、部門總監、部門經理、及其他層級管理者課程大綱第一模塊：為什么管理者需具備多元思維模型 （1.5小時）1、管理就是決策，決策過程的需要。決策能力依賴于理性思考，理性思考需要嚴謹結構性思維，善于多元思維模型，邏輯和推理能力極強。2、管理面臨諸多挑戰，應對挑戰的需要。識人用人，需避免人的認知偏差，職場中的人，是一個非......

制勝的建議書 上海：2025年09月23日

了解打造致勝的建議書的三個維度：以客戶的視角，營銷的理念，商業的思維掌握逐步完善和優化建議書的585步驟：挑戰客戶需求的五個步驟，致勝建議書的八個關鍵內容結構，和提交建議書前的五步檢查練習實用、易用的工具，包括：需求書內容檢查表，機會評估表，高效完成準備工作，避免資源浪費，亂槍打鳥學習應對國企和國際公司的不同策略，通過......