重慶財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)

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重慶財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課

政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度最新解釋與重難點(diǎn)解析和預(yù)算績效、成本核算、國有資產(chǎn)管理專題培訓(xùn)班重慶：2025年09月24日

為貫徹落實(shí)財(cái)政部《會(huì)計(jì)改革與發(fā)展“十四五” 規(guī)劃綱要》和《會(huì)計(jì)行業(yè)人才發(fā)展規(guī)劃 (2021—2025) 》等文件精神，進(jìn)一步強(qiáng)化政府會(huì)計(jì)準(zhǔn)則制度的實(shí)施，提升行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，加強(qiáng)資源配置效率和資金使用效益，根據(jù)中國總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)整體工作部署，經(jīng)研究，我中心決定舉辦&ldq......

利潤導(dǎo)向的滾動(dòng)預(yù)測沙盤模擬實(shí)戰(zhàn) 重慶：2025年09月24日

【體驗(yàn)式學(xué)習(xí)】親身體驗(yàn)滾動(dòng)預(yù)測全流程，重新認(rèn)識企業(yè)整體經(jīng)營狀況，增進(jìn)部門間的溝通與合作【反思與超越】反思過去在預(yù)算管理中的不合理的觀念、行為和決策，尋找超越過去和當(dāng)下的方案【創(chuàng)新與探討】思考與探討將預(yù)算管理轉(zhuǎn)型為基于協(xié)同和效率的（內(nèi)部）客戶需求導(dǎo)向的財(cái)務(wù)支持型模式【動(dòng)態(tài)調(diào)整力】引導(dǎo)企業(yè)建立健全預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整和跟蹤評價(jià)......

全面預(yù)算管理與控制課程重慶：2025年09月26日

一、預(yù)算的基本知識、預(yù)算與戰(zhàn)略1、預(yù)算的基本概念2、傳統(tǒng)預(yù)算就是落后的一種預(yù)算方法么？3、企業(yè)戰(zhàn)略—戰(zhàn)略和企業(yè)預(yù)算之間的重大關(guān)系二、財(cái)務(wù)的一些重要知識了解1、財(cái)務(wù)報(bào)告的解讀2、成本的初步了解和分析3、成本性態(tài)了解：變動(dòng)成本和固定成本的應(yīng)用三、全面預(yù)算的構(gòu)成和原則條件1、全面預(yù)算和傳統(tǒng)預(yù)算的相互關(guān)系2、實(shí)現(xiàn)全......

業(yè)財(cái)融合，企業(yè)模擬經(jīng)營中的管理會(huì)計(jì)價(jià)值呈現(xiàn)（含沙盤）重慶：2025年09月26日

財(cái)務(wù)沙盤《瘋狂流水線》，解密商業(yè)決策與業(yè)財(cái)融合，為企業(yè)財(cái)務(wù)人員定向研發(fā)，幫助財(cái)務(wù)人員真正理解“財(cái)務(wù)是如何影響決策，而決策又是如何影響結(jié)果”。拓寬視野：體驗(yàn)商業(yè)市場競爭，探索企業(yè)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作邏輯思維升級：模擬CEO、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)等核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的思維方式拓寬思路：跳出財(cái)務(wù)的藩籬，......

新《公司法》下業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)同與規(guī)劃重慶：2025年10月09日

風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警洞悉《新公司法》實(shí)施后的涉稅影響，合理分析、預(yù)測影響業(yè)務(wù)判斷多維度思考問題，熟悉涉稅業(yè)務(wù)的判斷邏輯立足實(shí)操把握具體操作口徑，探討風(fēng)險(xiǎn)管控應(yīng)對思路全局視角搭建業(yè)、財(cái)、法、稅協(xié)作機(jī)制，有效預(yù)防涉稅風(fēng)險(xiǎn)課程對象財(cái)務(wù)總監(jiān)、稅務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)主管、稅務(wù)主管財(cái)務(wù)經(jīng)理、稅務(wù)經(jīng)理課程大綱一、新《公司法》本次重要變化及歷史沿革......

財(cái)務(wù)人員必備的涉稅合同審查實(shí)務(wù) 重慶：2025年10月09日

稅務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)，企業(yè)、機(jī)構(gòu)涉稅業(yè)務(wù)專業(yè)人士，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)......

高質(zhì)量的全面預(yù)算編制與監(jiān)控實(shí)務(wù) 重慶：2025年10月09日

【承接戰(zhàn)略】以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向，戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn)，深刻理解預(yù)算與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系【流程清晰】展示清晰的預(yù)算編制流程和思路，建立全局觀【案例展示】通過案例分享，展示科學(xué)的預(yù)算編制模板【實(shí)操演練】通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確預(yù)算控制的要點(diǎn)【課程內(nèi)容】第一部分預(yù)算管理概述1. 企業(yè)運(yùn)營的三大問題? 企業(yè)的目標(biāo)......

業(yè)財(cái)融合實(shí)務(wù)案例與落地應(yīng)用重慶：2025年10月09日

【思維重塑】正本清源，厘清業(yè)財(cái)融合的底層邏輯【案例解析】經(jīng)典案例，重現(xiàn)財(cái)務(wù)真實(shí)工作場景【落地應(yīng)用】舉一反三，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合遍地開花【能力提升】業(yè)財(cái)雙向融合，業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)并駕齊驅(qū)適合對象CFO、財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù) BP、管理會(huì)計(jì) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、傳統(tǒng)財(cái)務(wù)人員課程大綱一、全面預(yù)算管理案例推演【場景導(dǎo)入】汽車經(jīng)銷商-4S 店下達(dá)......

財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

清收不良12種有效方法主講：楊老師

第一章清收不良貸款總體思路清收不良做好：三多三少、加法和減法、三打和三血，做好前伸、中展、后延三部曲，清收不良七怕，清收不良最佳境界和最差境界標(biāo)準(zhǔn)，清收不良六項(xiàng)來源（從哪里把錢弄回來），采取招法12個(gè)字：催、加、重、申、審、追、查、代、撤、挖、賞、風(fēng)。第二章清收逾期貸款原則和分類管理逾期管理的最高境界就是無債......

財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型背景下的業(yè)財(cái)融合主講：黃老師

在激勵(lì)的市場環(huán)境下，企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，如何有效分析市場，搶占市場制高點(diǎn)？這是越來越多企業(yè)所面臨的問題。要實(shí)現(xiàn)市場資源更有效配置、提高對市場的掌控能力，就要求財(cái)務(wù)能夠在事前、事中以及事后不斷為業(yè)務(wù)提供數(shù)據(jù)支撐，而傳統(tǒng)財(cái)務(wù)在企業(yè)經(jīng)營過程中無法發(fā)揮這樣的功能，因此財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必然要求，轉(zhuǎn)型的目標(biāo)就是構(gòu)建業(yè)財(cái)......

面向小微企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品之創(chuàng)新設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)營銷與風(fēng)險(xiǎn)管控主講：梁老師

小微企業(yè)自身存在著管理相對欠規(guī)范、技術(shù)水平相對較低、總體抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱、缺乏有效資產(chǎn)保證等問題。自 2015 年以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)形勢持續(xù)下行和互聯(lián)網(wǎng)金融的不斷沖擊，小微企業(yè)爆發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)事件顯著增多，如何在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境和金融環(huán)境下，實(shí)現(xiàn)針對小微企業(yè)客戶的銀行互聯(lián)網(wǎng)信貸產(chǎn)品創(chuàng)新、客戶營銷與風(fēng)險(xiǎn)防范，是當(dāng)前商業(yè)銀行亟待重......

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