重慶職業技能培訓公開課

從讓你的分析報告更有說服力：Excel函數和圖表的高級應用 重慶：2025年09月23日

本課程為未接受過Excel專項訓練者特設，將結合工作需要從以下幾個維度幫助您系統掌握Excel操作方法和技巧，實現辦公效率的快速提升。課程收益解決日常工作中繁瑣的數據處理問題掌握基本實用的Excel應用技巧掌握實用數據處理工具的應用技巧掌握常用函數的應用掌握數據透視表的基本應用課程對象Excel基礎一般，沒有經過exc......

有效的問題分析與解決 重慶：2025年09月25日

需要解決技術性問題、質量問題、設備問題、研發問題、復雜經營、管理、生產和相關專業技術問題的管理者或專業人士課程大綱一 破冰與學員期望調查1 自我介紹與破冰2 收集學員對于本次培訓的期望和需要解決的實際問題二 正本清源-形勢與問題通過分蛋糕游戲感悟和掌握幾種不同問題分析的思維技巧1 復雜問題分解思維技巧2 借鑒思維技巧3......

炫彩：PPT商務應用全攻略 重慶：2025年09月26日

PPT在企業工作中的應用非常廣泛，出眾的演講配合精美的PPT能讓工作事半功倍。然而，雖然PPT貫穿于我們工作的每一部分，而我們對它卻總是缺乏了解——如何讓PPT布局精美？如何靈活使用插入對象？如何讓枯燥的演示生機勃發？《炫彩：PPT商務應用全攻略》課程詳細介紹制作優秀幻燈片的必備元素，從幻燈片的......

活用心理學提升管理情智 重慶：2025年10月09日

* 有一定管理經驗的管理者* 希望從心理學角度探索管理智慧的管理者* 參加過《全面提升管理才智與情商—進階1》 培訓的學員課程大綱:1.提升管理才智* 企顧司管理才智模型2.挖掘個人和團隊的潛能* 修煉堅定自信的管理者心智模式- 逃避式或被動式管理- 攻擊式管理- 操縱式管理- 堅定自信式管理- 克服管理行......

新時代下企業《數字化轉型與AI辦公效能提升》專題培訓班 重慶：2025年10月09日

各中央及地方企業全員。課程大綱（一）ChatGPT基本原理和概念1.人工智能與自然語言處理概述;2.GPT系列模型簡介;3.ChatGPT的原理與技術架構;4.ChatGPT的發展趨勢和挑戰；案例：GPT黑客故事、樂高想象力。（二）ChatGPT在企業中的應用場景和案例分析1.ChatGPT在營銷與銷售中的應用；（1）......

出神入畫-超越平凡的PPT 重慶：2025年10月10日

在這個語言視覺化越來越重要的時代，企業的對外形象展示除了廣告畫面，更有專業的商業演示。無論是舉辦一場新品發布會；給商業合作伙伴進行案例展示；向客戶展示公司的形象和產品。PPT都在其中扮演著一個重要的角色，它不僅向外界傳達了企業的正面形象，還能為企業獲得更多的業務機會。在內容相差無幾的情況下，一份充滿設計感、更加專業的P......

數智化時代工會干部履職能力提升與創新實踐專題培訓班 重慶：2025年10月15日

當下，數智化浪潮席卷全球，各單位面臨深刻變革，新業態不斷涌現，職工需求日趨多元。在此背景下，工會作為聯系職工的關鍵紐帶，肩負使命更加重大。為深入貫徹落實總書記關于工會工作的重要指示，契合時代發展，進一步提升各單位工會干部的政治素養、業務能力和創新水平，推動新時代工會工作高質量發展，同時也為了交流各單位工會工作的先進做法......

黨建品牌建設創新暨黨建工作高質量發展 重慶：2025年10月15日

各企業全體紀檢干部、黨務干部，主要包括：黨委委員、紀委委員；黨委、紀委；監察審計部；黨總支委員；黨支部委員及相關人員；各類金融企業和銀行企業黨務干部、紀檢干部，黨委委員、紀委委員、監察審計部等。課程大綱第一講：經典黨建品牌剖析一、戰場上的黨建品牌1.支部建在坑道 抗美援朝的黨建工作2.“一面作戰，一面建設具......

職業技能培訓內訓課程

服務人員情緒管理與壓力紓解 主講：趙老師

1、身心健康灰色地帶——職業壓力綜合癥?職業健康綜合癥?壓力對人的生理、心理、情緒、行為的影響?覺察壓力的三個層次?壓力狀態下的生理和心理反應?科學認識與面對壓力?到什么程度才會出現心理健康問題2、壓力調適應該先從哪里開始?都是情緒惹的禍?先處理心情，再處理事情?關于情緒?常見的情緒?情緒的特......

《職業女性健康養生》 主講：羅老師

通過學習，學員可以：1、深刻認識養生的重要意義和基本原則2、深刻認識自我，明確女性在工作、家庭中的角色定位3、樹立積極樂觀的陽光心態4、認識睡眠的重要意義并實現高質量睡眠5、掌握腹式呼吸的技巧6、掌握手指操、經絡操、常用穴位按摩的要領7、體驗音樂冥想，學會工作之余利用冥想放松8、掌握健康飲食的原則9、掌握簡單補氣補血、......

豐田工作方法（TBP） 主講：唐老師

1.豐田問題解決法是根植于豐田生產方式之上的改進技術和思維路徑，如果不能理解豐田管理的根本出發點，所謂再先進的工具也不能幫助企業走向卓越。2.學習豐田模式，絕對不能不學豐田模式特有的問題分析與解決技巧。在精益生產體系中，系統地解決問題是有效利用有限資源以改善經營的有效方法無論是與供應商交涉，改進生產設備和原材料，還是處......

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