重慶人力資源培訓公開課

《實施彈性退休制度暫行辦法》解讀、勞動法新規下十二大必備勞動法律法規管理和三十六招實操勞動法與勞動爭議處理技巧暨目標人才招聘面試高級培訓班 重慶：2025年09月23日

1、勞動爭議（1）勞動仲裁、一二審程梳理（2）8類證據規則及舉證指引（3）時效解讀 （4）勞動爭議調解的方法2、招聘（1）招聘權的界定（2）入職審查內容、背景調查（3）錄取通知書（4）招聘廣告的法律風險3、勞動合同的訂立（1）訂立勞動合同主體風險識別（2）3種勞動合同類型的選擇（3）勞動合同的9個必備條款（4）續訂勞動......

《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》深度解讀與企業合規實戰培訓班 重慶：2025年09月23日

2025年9月1日，《最高人民法院關于審理勞動爭議案件適用法律問題的解釋（二）》法釋〔2025〕12號（以下簡稱《解釋二》）正式施行，這是繼《中華人民共和國勞動合同法》實施以來勞動爭議領域最重磅的司法解釋。其首次明確混同用工責任劃分、在職競業限制效力、社保約定無效后果等六大核心議題，直接沖擊企業用工管理模式：用工主體責......

人力資源學習系列：任職資格管理與人才梯隊建設 重慶：2025年09月26日

人才梯隊建設—華為用好人才的關鍵華為經過幾十年的發展，成為了擁有19.4萬員工優秀企業。然而，華為是如何持續強化員工的戰斗力呢？華為的任職資格管理體系在其中發揮了巨大的作用。華為通過任職資格、人才梯隊建設及職業發展體系的構建，為企業給各類型人才的能力提升提供了清晰的指引，不斷牽引員工樹立自我學習與發展的意識......

薪酬體系建設與人力成本管控 重慶：2025年09月26日

于企業：掙錢是本事，分錢更是本事。企業分錢，是為了掙到更多的錢。于員工：天下熙熙皆為利來，天下攘攘皆為利往。那么，企業如何構建與完善薪酬管理體系，實施價值評價與價值分配，引導與激勵員工，力促價值創造，達成組織目標，實現員工與企業的共創共贏呢？課程收益掌握構建與完善薪酬管理體系的思路、方法與工具。基于企業經營與管理，鏈接......

企業員工關系管理與法律風險防范 重慶：2025年09月26日

一、員工招聘錄用與入職管理1、企業員工招聘制度撰寫與風險控制2、招聘前用人單位如何設計錄用條件3、招聘廣告、員工入職登記表的設計要求要點4、勞動合同與招聘啟事、錄用通知的法律關系5、如何防范勞動者的“應聘欺詐”6、入職環節法律風險防范建議7、對應聘人員審查內容及可能存在的法律風險一覽表案例1：單......

關鍵崗位解碼TM-人才配置與梯隊培養的利器（版權課） 重慶：2025年09月26日

當眾多的企業面對業務發展和競爭的巨大壓力時，往往最頭疼的是關鍵崗位的員工能力不能達成管理要求；而員工面對公司發展的同時，也在思考自身的發展道路在哪里？以結果為導向的績效管理正在將HR管理引入某種意義上的死胡同，而一般意義上的培訓發展無法本質解決員工的能力提升？諸多的矛盾引發我們思考：組織和人力資源管理該如何重建秩序？如......

向華為學習：任職資格體系開發與員工職業化發展 重慶：2025年09月26日

一、任職資格與企業發展1、企業梯隊建設的意義2、優秀企業梯隊建設實例3、梯隊建設與員工發展通道4、員工隊伍職業化5、任職資格管理的實質二、任職資格與能力1、能力管理的本質2、能力評價——任職資格的起源3、職位任職資格與任職資格的關系4、勝任素質與任職資格的關系5、績效管理與任職資格的關系6、任職......

新常態下的企業用工風險管控與員工關系管理特訓班 重慶：2025年10月09日

您是否有過同樣的經歷？人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業利潤嚴重流失！未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！醫療期內早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！解雇“詐病”員工，企業被判賠償４萬多！勞動者工作滿22年，單位拒續簽判賠44個月工資！員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！依據企業制......

人力資源培訓內訓課程

關鍵人才管理-趙泊瑜 主講：趙老師

當前企業的競爭，核心是人才的競爭，而人才競爭不再是簡單的人才爭奪戰，任正非說：“人才不是核心競爭力，對人才進行有效管理的能力，才是企業的核心競爭力”，因此，企業的發展離不開對人才的管理，而在人才管理中心，最重要的則是對企業的關鍵人才進行管理，如果關鍵人才的培養和管理無章可循，就會成為制約企業持續......

職業黃金20年增值培訓 主講：李老師

引導學員更好的關注自我，對個人職業生涯和人生智慧再次審視；從職業品牌建立和職業價值實現的角度出發，獲取積極心態、改變消極習慣、激發生命之火、點燃工作中的激情和快樂；培養感恩和回饋的人際交往習慣，改善人際關系，增強團隊凝聚力與和諧氛圍；掌握與上級、同事、客戶有效溝通的技巧，由內至外改善職場溝通形象，增強溝通協作效能，提升......

HR人力資源管理核心技術 主講：周老師

講師講授+案例分析+視頻互動+角色扮演+情景模擬+實操演練+測評及行為強化反饋等混合式學習形式【課程對象】HR人員、各部門人員【課程大綱】第一單元：非人力資源經理對人力資源管理應有的認識1. 人力資源管理與企業經營2. 人力資源新趨勢與挑戰3. 人力資源管理對非人力資源部門的要求：由技術到管理，部門經理的角色轉變4. ......

......更多內訓課程