重慶精益生產培訓公開課

多品種、小批量均衡排產&快速切換培訓班 重慶：2025年09月23日

1、明確小批量多品種環境下生產現場的發展方向；2、掌握適應小批量多品種的柔性生產線，理解均衡生產的意義；3、掌握小批量多品種生產現場的生產計劃方法及小批量多品種生產現場的進度控制方法 ；4、理解不均衡產生的原因、對策及制定均衡生產策略；5、深入探討季節性波動的原因及策略；6、制定均衡排產模式和樣板格式、改進計劃；培訓對......

工業4.0與中國制造2025背景下的精益生產與班組管理培訓班 重慶：2025年10月23日

模塊一 工業4.0時代變革創新的新商業邏輯1. 管理視頻：顛覆的世界，你準備好了嗎？2. 未來十年，制造業到底拼什么？3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？4. 創新者的窘境與困惑5. 制造業挑戰與趨勢6．海爾，是成功企業，還是時代企業？7. 新常態的基本特征8. 新常態的新商業邏輯9. 習大大的互聯網思維10. 李克強......

新時代企業降本增效的組合拳打法 成都：2025年09月25日

1.了解新時代企業競爭的特點2.系統了解企業降本增效的路徑3.理解產品營銷是從產品策劃開始的4.如何通過產品策劃來開發出適銷產品，降低產品開發的失敗率5.通過可制造性設計DFM/A的分享，理解了產品設計在降低產品物料成本以及降低產品制造復雜性的重要性6.為解決中小企業普遍存在的接單問題，物料齊套率差，MRP使用不好，以......

盤活資金-訂單及時化生產與供應鏈協同 成都：2025年09月25日

一、構建系統模式（PMC-SCM）1、 BPR-JIT-TCM-SCM-VSM五大系統模型分析2、 PMC系統PC與MC職能定位管理3、 SCM供產銷一體化3大周期管理4、 PMC計劃運營10大瓶頸問題解讀與分析工具庫1、PMC組織架構與作業流程圖2、 SCM組織架構與作業流程圖3、供-產-銷-研一體化作業流程圖二、產......

精益生產實戰訓練 成都：2025年09月26日

市場經濟高度發達的時代，客戶的個性化需求變得越來越難以預測和應對，但惟有滿足客戶要求才是企業生存發展的根本。能靈活應對多品種、小批量、多交期、高質量、低成本及不斷變化的生產模式—精益生產應運而生；精益生產既是一種以最大限度地減少企業生產所占用的資源和降低企業管理和運營成本為主要目標的生產方式，同時它又是一種......

成都智能創新與精益之旅——走進成都豐田&西門子 成都：2025年10月15日

董事長、總經理等高管、廠長、車間主任、QC、生產管理負責人等行程安排時間主題內容分享嘉賓第一天： 參觀豐田工廠+專家交流互動09:00-09:50標桿學習行前引導隨團顧問通過對豐田成都工廠的簡單介紹，引導大家對豐田精益生產方式產生及持續發展過程的深入思考。標桿隨團顧問09:50-11:30參觀豐田成都工廠1.參觀廠區沙......

智能智造與數字化企業打造 成都：2025年11月11日

從2013年4月德國提出工業4.0開始，智能制造的浪潮席卷全球，智能制造為中國企業的發展提供了巨大機遇和挑戰。如何應對這次新的工業浪潮，踏準時代發展的節拍，實現企業的數字化轉型升級，是許多中國企業都要嚴肅面對的問題。為此，我們開發了《智能制造與企業數字化轉型》課程，為大家全面、深入解讀智能制造的內容，同時，基于國內外優......

工廠運營數據化管理實戰訓練營 成都：2025年11月13日

一.企業管理的概述市場的變化企業的變化從人治走向法治的基礎從粗放走向精細的前提企業管理的方向二.如何設定企業的經營指標需要什么樣的數據企業經營指標的類型各類指標的定義如何對指標進行分解定性指標如何數據化特殊指標的設定方法三.如何建立數據收集系統定義數據節點數據收集表單的設計數據頻次和內容的設定數據統計人員的配置計算數據......

精益生產培訓內訓課程

IE工業工程 主講：劉老師

第一章、IE概論1、工業工程（IE）定義圖解2、工業工程的原理3、現場改進的六原理和產品創意十原則4.工業工程之目標5.工業工程之功能6.工業工程之意識7.現代IE的八大研究方向8、工業工程在制造業中的應用9、效率提升的基礎與改善方向10.工作研究實施八步驟第二章、程序分析（Process Analysis)1、程序分......

生產系統科學規劃與改善--IE工業工程高級研修班 主講：田老師

我國制造業的生產系統的現狀：普遍缺乏科學規劃；簡單的跟著訂單轉；需求管理缺乏數據；生產系統的布局、生產線規劃不科學；作業系統浪費較大；生產系統的運作及信息化管理滿足不了客戶的日益多樣化的需求。本課程運用IE工業工程對生產系統進行科學規劃與改善，從需求管理、工廠布局、生產線平衡、快速切換、供應鏈規劃、供應商管理、生產計劃......

6Sigma綠帶GB+黑帶 BB 主講：儲老師

企業中高層管理人員、技術、質量、生產等，六西格瑪零基礎學員課程收獲：1）從零開始，學習和掌握六西格瑪管理方法論；2）系統化學習六西格瑪管理持續改進路徑和常用工具；3）實施六西格瑪綠帶/黑帶改進項目；課程大綱基本概論【六西格瑪概論】六西格瑪的起源什么是六西格瑪為什么推行六西格瑪六西格瑪推行方法六西格瑪帶級的職責【精益概論......

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