重慶現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)

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重慶現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)公開課

EHS經(jīng)理、專員核心技能提升訓(xùn)練重慶：2025年10月17日

一.EHS管理概述（1H）1.1 EHS管理組織與管理架構(gòu)1.2 研討：如何確保環(huán)境、健康安全委員會(huì)有效運(yùn)行1.3 EHS職責(zé)、權(quán)限、工作匯報(bào)1.4 我國安全總體狀況與風(fēng)險(xiǎn)二.EHS體系介紹（1H）2.1 EHS體系即ISO14001（EMS）與OHSAS18001體系架構(gòu)2.2 重要環(huán)境因素與重大危險(xiǎn)源控制方法2......

一線主管現(xiàn)場(chǎng)改善與效率提升成都：2025年09月22日

制造型企業(yè)生產(chǎn)部門的一線主管，包括車間經(jīng)理以下、操作工以上的各層級(jí)管理人員來自和生產(chǎn)相關(guān)部門的基層管理者，具體包括設(shè)備部、工程部、質(zhì)保部和物流倉庫部等的基層管理人員培訓(xùn)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：能夠了解班組效率提升是班組的常態(tài)工作，讓其在職責(zé)范圍內(nèi)做不花錢或少花錢的改善；能夠熟悉如何正確運(yùn)用4M1E的改善工具和方法，來提升班組效率......

八大浪費(fèi)與IE七大改善成都：2025年09月26日

主管領(lǐng)導(dǎo)，生產(chǎn)部經(jīng)理（廠長）、工程師、工藝員、班組長及一線員工，最好有其他關(guān)心管理者成長的主管領(lǐng)導(dǎo)參與課程大綱第一講：豐田成功的秘密?生產(chǎn)三大流的識(shí)別（新創(chuàng)）?管理系統(tǒng)控制圖分享（新創(chuàng)）?精益生產(chǎn)的概念和原則?精益生產(chǎn)系統(tǒng)解讀?浪費(fèi)的概念?七加一（八）種浪費(fèi)的表現(xiàn)第二講：七大浪費(fèi)（上）?不良品浪費(fèi)?過量生產(chǎn)浪費(fèi)?過剩浪......

現(xiàn)場(chǎng)管理與成本控制成都：2025年10月17日

適用于現(xiàn)場(chǎng)干部、中基層管理人員、課長、主任、基層等現(xiàn)場(chǎng)人員課程收益通過學(xué)習(xí)讓現(xiàn)場(chǎng)主管人員掌握工作職責(zé)；更加清楚作為現(xiàn)場(chǎng)干部應(yīng)具有的基本能力；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員掌握管理的常見手法；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚各種管理工具的使用；讓現(xiàn)場(chǎng)管理人員清楚現(xiàn)場(chǎng)改善的各種能力。通過現(xiàn)場(chǎng)診斷和分析，了解現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)產(chǎn)生的原因，掌握如何最大限度地提高效率......

班組建設(shè)與星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理成都：2025年10月31日

一、班組建設(shè)與星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理概述班組建設(shè)與班組長能力提升班組文化與班組長心智修練TWI一線管理班組能力提升練習(xí)什么是現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理與改善現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的目標(biāo)――QCD顧客的要求五個(gè)基本問題管理里五大職能一流現(xiàn)場(chǎng)的員工成功的現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)之屋星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)班組星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)建與持續(xù)改善二、現(xiàn)場(chǎng)管理與改善的三大支柱5......

現(xiàn)場(chǎng)改善與生產(chǎn)效率提升成都：2025年11月01日

企業(yè)所有管理人員、生產(chǎn)部相關(guān)人員課程大綱第一講：標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及其運(yùn)用第一節(jié):什么是標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)第二節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的兩個(gè)組成部分第三節(jié):標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的結(jié)構(gòu)圖第四節(jié):評(píng)比系數(shù)與寬放系數(shù)的計(jì)算方式第五節(jié):馬表法求標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)四部曲第六節(jié):制訂標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的注意事項(xiàng)第二講：生產(chǎn)效率/設(shè)備稼動(dòng)率導(dǎo)入第一節(jié):什么是效率第二節(jié):什么是生產(chǎn)效率,什么是工作......

房地產(chǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)管理與總分包、供應(yīng)商管理及建設(shè)工程索賠與索賠應(yīng)對(duì) 成都：2025年11月06日

房地產(chǎn)黃金時(shí)代，由于行業(yè)利潤空間較大，一些房企工程管理并沒有得到足夠的重視，普遍存在“重營銷、輕工程”。隨著企業(yè)發(fā)展到一定開發(fā)規(guī)模、多項(xiàng)目同時(shí)實(shí)施階段，其項(xiàng)目建設(shè)常常是慌慌張張開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工，往往導(dǎo)致項(xiàng)目開發(fā)管理目標(biāo)難以實(shí)現(xiàn)。甚至由于現(xiàn)場(chǎng)管理能力不足，“三邊工程&......

TWI與生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)精益改善成都：2025年11月20日

1、學(xué)習(xí)培養(yǎng)部屬的四大技巧與工作教導(dǎo)的四大步驟；2、掌握改善工作方法的四原則和七步法；3、學(xué)會(huì)運(yùn)用安全管理的3E原則，消除安全隱患；4、掌握消除浪費(fèi)的原則和方法，提升效益；5、運(yùn)用10種方法減少設(shè)備計(jì)劃外停機(jī)情況，有效維護(hù)設(shè)備；6、熟悉與掌握IE七大手法，預(yù)防質(zhì)量問題。課程大綱一、TWI部分1、工作教導(dǎo)JI（1）工作教......

現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

卓越現(xiàn)場(chǎng)管理—如何推進(jìn)6S 主講：陳老師

1、認(rèn)識(shí)6S對(duì)企業(yè)經(jīng)營的重要性；2、理解6S的基本含義，掌握實(shí)施6S活動(dòng)的基本步驟；3、活用6S，推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)改善和風(fēng)氣培養(yǎng)4、掌握優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，進(jìn)一步提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平；課程效益：1、通過6S改善生產(chǎn)環(huán)境，提高產(chǎn)品品質(zhì)；2、通過6S提高工作效率，改變員工精神面貌，提高企業(yè)凝聚力3、打造企業(yè)精益生產(chǎn)基礎(chǔ)，有助于企業(yè)戰(zhàn)略......

施工生產(chǎn)管理主講：劉老師

第一章杰出項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理必備技能1.1 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理定義1.2 項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)及具體內(nèi)容1.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃管理概述1.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度管理體系1.2.3 橫道圖1.2.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)1.2.5 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化1.2.6 施工總進(jìn)度計(jì)劃編制步驟和方法1.2.7 如何編制施工季度、月、周進(jìn)度計(jì)劃1.2.8......

現(xiàn)場(chǎng)管理與生產(chǎn)效率提升訓(xùn)練主講：吳老師

1. 提升生產(chǎn)效率：通過課程學(xué)習(xí)，學(xué)員能夠掌握有效的現(xiàn)場(chǎng)管理方法，優(yōu)化生產(chǎn)流程，減少生產(chǎn)過程中的浪費(fèi)，從而提升生產(chǎn)效率。2. 降低成本：通過改進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理，企業(yè)可以更有效地利用資源，減少不必要的浪費(fèi)，從而降低生產(chǎn)成本。3. 提高產(chǎn)品質(zhì)量：課程將強(qiáng)調(diào)品質(zhì)管理的重要性，教授如何通過現(xiàn)場(chǎng)管理來確保產(chǎn)品質(zhì)量，提高客戶滿意度。4.......

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