重慶中層管理培訓公開課

新晉經理管理技能提升 重慶：2025年09月24日

新任經理人/基層管理者、剛帶下屬且未系統學習的團隊主管/經理、即將晉升為管理者的績優骨干/后備干部等。課程大綱一、導入：管理者角色認知與轉換1、體驗式任務：穿越屏障2、任務復盤：團隊成功的管理者關鍵行為3、從精兵到強將：管理者的角色與定位4、管理者的四項基本職能（1）計劃 （2）組織 （3）領導 （4）控制5、練習：管......

新晉經理管理技能提升訓練班 重慶：2025年09月26日

從骨干精英到優秀管理者：管理者技能提升訓練營新晉管理者在企業中處于承上啟下的位置，推動企業決策和公司制度的扎實落實，在組織溝通中起著上傳下達的關鍵作用。俗話說“強將手下無弱兵”，如果新晉管理者無法勝任新角色，不僅會讓新晉管理者喪失信心，同時也會導致整個團隊的戰斗力和執行力下降，嚴重阻礙企業業務的......

“贏在中層”——企業中層經理（主管）執行力提升高級研修班 重慶：2025年09月29日

第一部分 贏在中層 前言篇1、企業未來面對的挑戰2、練好內功3、習慣決定命運4、管理角色的轉變第二部分 贏在中層 技能篇1、領悟能力2、計劃能力3、指揮能力4、控制能力5、協調能力6、創新能力第三部分 贏在中層 體系篇1、建立以執行力為導向的績效與獎罰體系2、以執行力為標準的過程考評和結果考評3、以執行力為標準的薪酬獎......

次元破壁--職場Z世代員工溝通與激勵 重慶：2025年10月15日

一、Z世代來襲——給傳統管理者帶來的靈魂思考1.靈魂一問：為什么和Z世代聊天，你總被詬為“話題終結者？2.靈魂二問：為什么越來越多的Z世代員工，會對團建Say No？3.靈魂三問：為什么Z世代新人對滿堂灌的入職培訓，集體躺平？4.靈魂四問：躺平、社恐、二次元背后，到底有什么樣的心理需......

新時期國企中高層管理者應具備的管理能力 重慶：2025年10月15日

導言：1.企業的核心競爭力到底是什么？2.企業中高層管理者的履職環境一、認識管理 認識領導1、領導與管理的差異是什么？2、中高層管理者的角色定位----研討與總結：新時期國企中高層管理者的角色與使命3、工具介紹：中高層經營管理者知識結構與技能結構4、領導者的角色認知與領導者的行為風格5、管理行為風格與領導行為風格的主要......

能力傳承—如何有效培訓下屬 重慶：2025年10月17日

一， 管理魅力（修己篇）1，定向，定規則2，,生命的方向：自我規化，角色定位3，生命的品質：正能量，言行一致，傳承與復制4，生命的輪回：忠誠與感恩，傳承與復制二，溝通喚醒（安人篇）1、溝通的障礙2、溝通的頻道藝術3、溝通的征詢藝術4、溝通的引導藝術（激勵下屬的方法）5、對下溝通四大關鍵藝術（附和、詢問、夸獎、批評）三，......

新晉升主管管理技巧提升實戰訓練營 重慶：2025年10月23日

1、即將被任命，或是剛上任不到半年的公司基層管理者2、企業培訓主管/經理；課程大綱1.基層主管的角色轉變1)分組建立與破冰游戲2)從業務轉向管理 ，3)了解你擔任職務的責任、權利和義務4)上司對您的期待5)部屬們盼望的主管2.成功管理者應具備的良好習慣和態度1)邁向成功人生的基本理念2)動機、行為與習慣3)如何成為有影......

目標設定與績效管理 重慶：2025年10月23日

有效設立目標，用績效管理來增效！美國心理學家洛克認為，目標能把人的需求轉變為動機，使人們的行為朝著一定的方向努力。而企業管理中同樣需要設定目標，讓員工的行為與組織目標相一致，并通過績效管理來確保目標的達成。然而，對于如何實現有效的目標管理與績效考核，許多管理者對此依然深感困惑——如何設定目標才能......

中層管理培訓內訓課程

如何做一個成功的下屬 主講：王老師

第一講：找準位置:認清角色做對事（上）第二講：找準位置:認清角色做對事（下）一、人性的弱點二、職業化要求三、下屬的常見角色誤區四、下屬角色的四項準則第三講：管理上司:溝通力就是影響力（上）一、為什么要“管理上司”二、如何“管理上司”第四講：管理上司:溝通力就是影響力（下）......

醫院如何提升個人執行力 主講：王老師

培養醫務工作者的責任意識，尤其是醫院中高層的責任感，以此提升團隊執行力【課程內容】前言：個人執行力與責任第一節、責任為何重要一、組織成功的關鍵因素二、管理職業的四要素三、管理者常犯的錯誤四、我是一個負責人的人嗎五、我們為何需要責任1.責任與價值觀2.天賦責任，不可推卸六、什么妨礙了我們的責任感第二節、責任的審視和定義一......

九型人格與高績效團隊 主講：鄧老師

第一部分 九型人格測試1、引領、協助學員完成自我測試2、引領、協助學員完成自我測試分類第二部分 關于九型人格一、九型人格概述1、什么是九型人格？2、九型人格的來源？3、九型人格對現代企業管理的重要性4、九型人格對團隊建設的重要意義二、性格成因1、生物遺傳2、自然環境3、社會文化4、學校教育5、家庭環境6、童年經歷7、自......

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