重慶市場營銷培訓公開課

微信營銷與實戰應用 重慶：2025年09月26日

企業營銷管理者、微信運營人員課程大綱第一天上午引入：社會化媒體的前世今生模塊一：攻心篇1、平臺洞察：平臺數據解析微信運營策略2、用戶洞察：雙微數據把脈潛在用戶偏好第一天下午模塊二：謀定篇1、微信定位：擬人化定位，打造魅力人格體2、拉新、留存、轉化的三大策略3、通過社交媒體的用戶管理（SCRM）實現模塊三：精兵篇1、社會......

營銷創新與品牌傳播力—如何與年輕用戶打交道 重慶：2025年09月27日

08:20酒店大廳集合08:30-10:00重慶主城-江津白沙（中途參觀江小白IP服務區——創新IP場景賦能江津高速服務站，新生代文化融入線下場景）10:00-10:50參觀江記酒莊1、看江小白堅守的“長期價值”和”量級思維“，全產業鏈布局。2、感......

2025社（街）區商業招商模式創新特訓營 重慶：2025年09月27日

本次課程屬于社（街）區商業招商實戰型的專業提升系統培訓，特別適合社（街）區商業招商前策階段、招商調改階段以及招商遭遇瓶頸的招商總、運營總、項目總、商管總、營銷總、企劃總、成本總、采購總、工程總、物業總等相關管理人員，以及全產業鏈上為社（街）區商業提供招商服務的企業與機構等相關管理人員。特別建議愿意從事社（街）區商業招商......

網絡營銷與商業模式創新 重慶：2025年10月18日

企業營銷副總、銷售總監、相關銷售負責人、儲備備干部【課程大綱】一、互聯網營銷與電子商務的趨勢與本質1、傳統的商業模式于營銷模式正在淘汰；2、電子商務與互聯網的本質3、傳統營銷已死4、顛覆正在進行5、商業與品牌模式進行重構二、互聯網化的五大應用1、互聯網工具應用2、營銷推廣3、O2O（案例分析）4、電子商務5、模式與品牌......

出奇制勝的實戰營銷寶典 重慶：2025年10月18日

Ø 通過本課程，您可以系統的了解企業銷售競爭力的各組成部分。Ø 通過本課程，您可以了解個人銷售實現力的組成部分。Ø 通過本課程，您可以學習到如何訓練銷售人員，使其成為銷售特種尖兵的方法和技巧。Ø 通過本課程，您還可以學習到如何將“銷售”分解......

洞悉數據—成為數據化運營專家 重慶：2025年10月31日

線下學習：建立整體學習任務的共識，開啟學習。了解線上學習知識體系，用WORKSHOP的形式深入探討場景話題，讓學員在線上學習更輕松和體系化。上午：9:10-10:00測試：了解每位學員?測試學員數據敏感性測試學員數據分析能力10:00-10:30分析點評：讓學員了解課程?根據測試成績，點評學員的優缺點，便于學員更好的學......

基于客戶導向的服務營銷 重慶：2025年11月14日

銷售經理/主管；售前技術人員；項目實施、產品、市場、客服人員；業務部門負責人與骨干員工。課程大綱：一、客戶導向管理理念企業提高客戶忠誠度原則：1、控制產品質量和產品價格2、人員充分了解產品、了解客戶3、提高服務質量、提高客戶滿意度4、超越客戶期望、滿足客戶個性化要求5、正確處理客戶的問題、讓客戶購買程序變得簡單6、企業......

數字時代的整合營銷 成都：2025年09月24日

幫助學員學習整合營銷的基本概念和運作流程， 并針對數字時代的營銷環境和消費者動態，精準地制定整合營銷方案。課程大綱:1.數字時代的營銷機會和挑戰* 中國市場環境的變化* 數字時代的機會和挑戰* 消費者需求和行為的多元* 整合營銷是發展的必然趨勢2.從4P到整合營銷* 營銷的演變和分類* 營銷組織的發展和變化* 整合營銷......

市場營銷培訓內訓課程

新媒體時代下的企業招商三板斧 主講：姚老師

傳統企業中高層團隊、營銷從業者、企業主、招商部門工作人員課程大綱第一講：新媒體對招商的價值和意義剖析一、招商模型的升級和迭代1. 新媒體招商和傳統招商的差異1）成本差異化2）模型差異化3）團隊差異化4）流程差異化2. 企業實施新媒體招商的5大優勢1）低成本獲取精準客戶2）快速拓展人脈圈3）從公域流量到私域流量4）魚塘理......

綠色金融思路下的城市更新與城投平臺轉型機遇期業務分析 主講：汪老師

第一章、綠色金融下的城市更新一、綠色金融重要領域（一）綠色交通運輸項目（二）可再生能源及清潔能源項目（三）新能源制造端（四）工業節能節水環保項目二、氣候投融資領域的首份政策文件解析2020年10月21日，生態環境部、國家發改委、人民銀行、銀保監會、證監會聯合發布《關于促進應對氣候變化投融資的指導意見》 ---碳市場建設......

汽車修理廠運營與管控 主講：馬老師

一類、二類修理廠、美容裝飾店、授課模式導師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討。課程背景汽車的快速增長，帶來了汽車后市場的服務競爭越來越激烈。4S店的經營模式、一類、二類修理廠的經營模式，都面臨著生存和利潤空間最大化的經營難題。資金的瓶頸、人才的瓶頸、運營規劃的發展都是企業面臨的最大挑戰。如何......

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