重慶質量管理培訓公開課

機械工藝設計及工藝管理 重慶：2025年09月24日

了解工藝體系的定義和與其它體系之間的關系；能夠運用工藝體系建設的方法，建立企業工藝體系（流程、工具、規范）掌握工藝設計和管理文件的編制了解標準在執行過程中容易出現的錯誤及掌握處理現場技術問題的程序和方法了解加工過程中的質量控制方法課程大綱:第一天：★ 工藝體系建設1.工藝體系與各體系的關系2.工藝體系建設1)工藝體系建......

GDT幾何尺寸和公差實戰應用（2天） 重慶：2025年09月25日

本課程時長為2天。GD&T是 “Geometric Dimensioning and geometric tolerancing”的簡稱，中文的意思是“幾何尺寸和幾何公差的規范”。GD&T中包含尺寸標注和幾何公差兩部分內容，尺寸標注與國標基本相同，幾何公差......

質量產生效益一《質量管理的提升與問題的根本解決》 重慶：2025年09月26日

模塊一：質量管理未來在何方♦多年工作以后反思：質量究竟是什么？怎樣才能夠做有價值的質量？a）質量管理發展的五個階段及內在推動力；b）歐美與日本質量管理文化的啟示；c）中國傳統文化對質量管理影響的剖析；d）當下新質量觀是什么；e）質量管理與企業核心競爭力構建質量管理如何支持戰略與核心競爭力的構建；f）顧客滿意......

MSA的靈活運用（高級版） 重慶：2025年09月26日

1.定義測量系統、理解測量系統變差及其來源；2.確定測量系統分析的范圍、資源、人員需求，制訂分析計劃；3.具備基本的運算能力，以評價測量系統存在的偏倚、穩定性、線性、重復性、再現性準確度和精確度；4.通過測量系統分析，提高選用、維護和改進測量系統有效性的能力；5.滿足 ISO/TS16949 和 MSA 手冊等的要求參......

注塑成型新技術 重慶：2025年10月11日

注塑相關企業副總、注塑部經理/主管、注塑工程師、試模工程師/技術員、注塑部領班/組長/ 技術員、設計工程師、注塑品質工程師等相關技術管理人員……培訓內容：1、多級注塑控制程序的概述2、多級注塑控制程序的應用3、多級熔膠速度的作用與設定方法4、多級背壓的作用與設定方法5、多級注射壓力的作用與設......

注塑特有的異常問題分析與改善技術 重慶：2025年10月12日

注塑相關企業副總、廠長、注塑部經理/主管、工程部經理/主管、模具部經理/主管、注塑生產工程師、注塑試模工程師/技術員、模具設計工程師、產品工程師、注塑領班/組長/技術員等相關注塑技術管理人員。課程大綱1、主流道（料頭）拉絲的原因分析及改善技術；2、噴嘴流涎（流涕）的原因分析及改善技術；3、噴嘴漏膠（溢膠）的原因分析及改......

TQM-全面質量管理培訓課程 重慶：2025年10月17日

一、基礎知識1．TQM的定義2．質量管理發展過程3．全面質量管理演變4．質量績效水平分級5．ISO9001與TQM的關系6．TQM的核心理念7．TQM的作用8．全企業的質量管理9．多方法的質量管理二、質量與顧客滿意1．什么是質量2．產品的質量特性3．服務的質量特性4．魅力特性和必須特性5．什么是顧客滿意6．狩野（卡諾）......

質量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 重慶：2025年10月20日

企業內開發、質量、營運副總生產（制造）部經理、主管、工程師質量管理部經理、主管、工程師開發部經理、主管、工程師技術部經理、主管、工程師及生產部班組長課程大綱第一天一、APQP概述和策劃和項目確定APQP概述；APQP的職責范圍；APQP的基本原則；APQP的五個過程。產品/過程標桿數據產品可靠性研究初始材料清單初始過程......

質量管理培訓內訓課程

深入解讀TQM全面質量管理培訓 主講：王老師

1.理解企業質量經營的趨勢2.清晰全面質量管理的內涵3.企業領導應掌握的質量定位方法4.掌握質量戰略的制定和實施5.掌握企業資源管理的流程6.掌握產品策劃與風險管控工具7.建立企業質量績效監控模式8.理解企業突破式改進工具DMAIC【企業收益】1.讓企業主找到有效的企業管理系統方法2.建立應對可持續發展的管理方法；3.......

零缺陷質量管理提升 主講：郭老師

品質總監/經理，品質工程師，生產經理，生產主管，技術經理/主管課程價值充分認識質量成本與企業利潤間的關系掌握零缺陷質量管理的四大原則與五大目標掌握如何構建質量成本量化評估模型的思路與方法掌握零缺陷實施方法之QA網絡圖實施步驟與應用方法；掌握零缺陷實施方法之4M變更管理的流程，工具與方法運用掌握零缺陷實施方法之如何有效建......

QCC品管圈活動推行實務 主講：溫老師

市場競爭越來越激烈，而提高產品質量，持續降低企業管理成本，是企業致勝的關鍵因素。如何才能提高產品質量，持續降低企業管理成本，并且不必花費經理或工程師的大量時間？QCC 活動成為許多企業推動持續改善的首選，QCC 活動能夠充分發揮員工的潛能和創新能力，發揚團隊合作精神，實現全員參與與改善，最終達成提高企業競爭力的目的。日......

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