重慶采購管理培訓公開課

招標投標領域突出問題專項治理下國企采購/招標合規管理與實務及新版《操作規范》應用、風險防范、審計監督熱點 重慶：2025年09月25日

國有企業從事投資決策、招標采購、物資采購、供應鏈管理、基建、 紀檢監察、財務審計、法律等部門相關負責人；各地招投標監督管理部門公共資源交易中心管理部門；招標代理人員、評審中心、業主單位從事合同管理、項目管理等相關部門人員；設計院、市場開發等相關部門負責人；高等院校、醫院及科研機構招標采購人員。課程大綱一、國有企業招標采......

現代企業采購管理實務 重慶：2025年09月29日

企業采購部全體人員，高級經理、品質及技術經理、培養中的采購人員等課程大綱第一講 企業采購工作定位1.企業運營管理A.企業效益的三大來源B.企業運營管理的三大流（信息流、物資流、工藝流）C.三大流細化-企業運營平面圖D.信息流、物資流、工藝流高度匹配是綜合效率的前提E.優秀企業的表現（內外透析）F.采購工作在企業平面結構......

采購經理 重慶：2025年10月09日

市場結構在變化,制造成本在上升,企業利潤在下降。一場提升企業競爭力的供應鏈結構變革正在進行中：上游供應商結構在變化,制造結構在變化,下游渠道結構也在變。采購在供應鏈上連接著企業與上游的供應商，而企業競爭力受制于供應鏈上最薄弱的環節。為此，采購職能必須從操作型轉向戰略型。采購管理者需要站在企業戰略層面來重新思考和謀略：物......

精益供應鏈與采購管理 重慶：2025年10月14日

制造業管理者當今面臨的環境，正處在劇變的年代? 國際貿易環境的快速變化，外銷更難做了? 商業環境也在發生著巨大的變化，供大于需，內銷面臨著巨大的成本壓力? 中國作為全球最大的單一消費市場，正面臨著消費升級，對于產品的品質和個性化要求更高了? 供應市場的變化加劇，頻發的漲價與斷供，挑戰著供應安全性這些變化要求著企業的采購......

“依法合規、公開公正、競爭擇優、協同高效暨招標采購方式適用與有效防范違法違規行為及審計巡察整改措施”專題研討班 重慶：2025年10月15日

(一)國有企業招標采購法律法規適用及行業標準解析1.《國務院辦公廳關于創新完善體制機制推動招標投標市場規范健康發展的意見》(國辦發(2024)21號)解讀2.《關于規范中央企業采購管理工作的指導意見》的通知國資發改革規[2024]53號3.《招標投標領域公平競爭審查規則》(國家發展改革委第16號)解讀4.國企適用的招標......

“從巡視、巡察和審計角度談央國企采購合規管理與最新政策解讀”專題培訓班 重慶：2025年10月15日

各國有企業從事投資決策、招標管理、物資采購、基建工程、成本管理、供應鏈管理、紀檢監察、財務審計、合同法務等部門相關負責人與技術人員；各招標代理、項目管理、設計院及造價咨詢機構相關從業人員。培訓內容（一）國有企業采購領域最新政策文件解讀1.《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》有關要求；2.《國務院辦......

招標采購依法合規、全流程實務操作與法律風險防范 重慶：2025年10月16日

近期，國家發展改革委等 13 部門以行政規范性文件形式印發《關于嚴格執行招標投標法規制度進一步規范招標投標主體行為的若干意見》(以下簡稱《意見》)本意見自2022年9月1日起施行。針對當前招標投標市場存在的招標人主體責任落實不到位，規避招標、虛假招標、圍標串標、有關部門及領導干部插手干預等違法行為仍然易發高發等突出問題......

持續降低采購成本與優勢談判技巧實戰訓練營 重慶：2025年10月23日

采購總監、物流經理、采購部經理、供應部經理、物料部管理、物料經理與主管、采購工程師、工程師等.課程大綱主題一：采購在現代企業中的角色定位1. 日新月異的商務環境及采購現狀2. 波特五力競爭力模型3. 案例分析采購和供應鏈管理的模型4. 采購管理和企業利潤5. 采購職能在現代企業中的再定位6. 采購與其他各部門關系協調7......

采購管理培訓內訓課程

采購策略與談判技巧實務 主講：易老師

1.經營環境的變化2.采購在企業活動中的地位與作用3.采購的定義4.采購管理5.采購對企業經營的重要性6.降低成本與技術革新7.采購杠桿原理8.采購資產回報率9.采購如何為企業績效做出貢獻10.采購貨物的分類11.采購的新發展12.工業品市場和消費品市場的主要差別13.企業購買行為的基本特征14.采購流程15.主要瓶頸......

國有企業招投標監督管理與案例解析 主講：閣老師

（第一天）一、招投標概述1．房地產企業依法必須進行招標的項目范圍2．可以不進行招標的項目范圍課堂問題：以下哪些項目必須依法進行招標？3．招標人規避招標、應招未招的若干情形4．公開招標與邀請招標的差異及監督要點1）什么時候可以選擇邀請招標？2）邀請招標的供應商名單如何產生？二、招投標采購的監督管理體系1．供應商監督1）異......

采購管理實戰寶典---招標、談判至索賠的全方位解析 主講：金老師

學完本課程，您將：告別“粗放采購”，學會用四維表篩選優質供應商，提升交付準時率，并用決策樹降低法律糾紛風險掌握談判技巧，運用四步話術模板節省成本，快速化解談判僵局強化風險控制，用流程圖快速處理索賠，平衡成本與風險，優化預算分配獲得實用工具箱，包括供應商管理表、招標文件清單、談判話術急救包及索賠證......

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