重慶項(xiàng)目管理培訓(xùn)公開(kāi)課

項(xiàng)目管理實(shí)踐-項(xiàng)目全過(guò)程控制管理 重慶：2025年09月26日

【第一天】第一章、項(xiàng)目管理框架與環(huán)境1.1概念1）管理學(xué)應(yīng)用的常設(shè)條件2）什么是項(xiàng)目3）項(xiàng)目管理的哲學(xué)、策略4）什么是項(xiàng)目管理，學(xué)習(xí)線索1.2項(xiàng)目的管理環(huán)境1）項(xiàng)目生命期：階段劃分的正確方法2）項(xiàng)目的主要干系人及職責(zé)：項(xiàng)目經(jīng)理的職業(yè)價(jià)值發(fā)起人的職責(zé)、探討參與度3）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的影響4）討論：如何協(xié)調(diào)跨部門(mén)項(xiàng)目中的......

贏在招調(diào)：購(gòu)物中心七步招調(diào)心法實(shí)現(xiàn)商品力和租金雙提升 重慶：2025年10月11日

面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和消費(fèi)者需求多元化的挑戰(zhàn)，發(fā)展期、成熟期的購(gòu)物中心遭遇增長(zhǎng)天花板，存量商業(yè)“如何更好地活著”？如何革自己的命，完成蝶變破繭而出？開(kāi)啟新一輪發(fā)展和增長(zhǎng)周期？成為當(dāng)下每一個(gè)商管團(tuán)隊(duì)的工作重點(diǎn)。如何設(shè)計(jì)并成功落地運(yùn)營(yíng)管理策略，如何將精細(xì)化運(yùn)營(yíng)制度化，流程化，提高經(jīng)營(yíng)效率；如何聯(lián)動(dòng)營(yíng)運(yùn)、......

揭秘龍湖核心競(jìng)爭(zhēng)力之《景觀設(shè)計(jì)、研發(fā)實(shí)施方案與管理》及龍湖項(xiàng)目景觀考察 重慶：2025年10月17日

一、如何打造地產(chǎn)景觀的亮點(diǎn)和賣(mài)點(diǎn)1、景觀全面提升五步曲：A、滿足客戶(hù)使用需求B、合理控制景觀成本C、提升綠化效果D、材料品質(zhì)統(tǒng)籌化E、設(shè)計(jì)質(zhì)量提升2、作為項(xiàng)目的展現(xiàn)，入口是最為關(guān)鍵和主要的起點(diǎn)3、引導(dǎo)空間序列、車(chē)行人行流線設(shè)計(jì)、大門(mén)形象、入口對(duì)景設(shè)計(jì)、整體綠化、項(xiàng)目LOGO設(shè)置、燈光效果、社區(qū)圍墻、物業(yè)管理設(shè)置完善性和......

房地產(chǎn)全過(guò)程精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)之全成本管理 重慶：2025年10月18日

第一講 概述1.1房地產(chǎn)全成本構(gòu)成:九大類(lèi)分類(lèi)法1.2 成本管理四大環(huán)節(jié)1.3 目標(biāo)責(zé)任成本管理體系:實(shí)操四步1.4 成本管理六大原則第二講 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理流程相關(guān)說(shuō)明2.1 流程目的及適用范圍2.2 成本管理的定義2.3 成本管理流程文件體系第三講 房地產(chǎn)企業(yè)成本管理相關(guān)部門(mén)職責(zé)開(kāi)篇案例：落實(shí)成本管理的組織架構(gòu)方......

《2024清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》深度解讀及全過(guò)程精細(xì)化結(jié)算管控”落地實(shí)操專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2025年10月22日

權(quán)威解讀：參編《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》的專(zhuān)家親臨授課，權(quán)威解讀。實(shí)戰(zhàn)操練：有30年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)老師講授合同及結(jié)算要點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)掌握，并能靈活運(yùn)用到自己的工作中。案例分析：優(yōu)秀結(jié)算案例的核心要素解析，掌握結(jié)算全過(guò)程籌劃的關(guān)鍵點(diǎn)，即學(xué)即用。個(gè)性咨詢(xún)：結(jié)合企業(yè)自身個(gè)性問(wèn)題，享受專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)服務(wù)。培訓(xùn)對(duì)象建設(shè)行政主管部門(mén)相關(guān)負(fù)......

新形勢(shì)下如何實(shí)現(xiàn)好、快、省建設(shè)目標(biāo)-施工總承包和EPC工程總承包模式下項(xiàng)目管理的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范及投資控制能力提升專(zhuān)題培訓(xùn)班 重慶：2025年10月22日

各地方政府工程建設(shè)主管部門(mén)、平臺(tái)公司、企業(yè)建設(shè)管理、城市規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)、工程施工、工程監(jiān)理、工程造價(jià)、工程咨詢(xún)、計(jì)劃財(cái)務(wù)等單位管理人員。培訓(xùn)內(nèi)容本課題立足于國(guó)內(nèi)外工程建設(shè)領(lǐng)域目前常見(jiàn)的項(xiàng)目合同模式，結(jié)合具體案例分享不同的合同模式的特點(diǎn)、優(yōu)缺點(diǎn)、項(xiàng)目管理以及工程計(jì)價(jià)的差異，同時(shí)分析不同模式下建設(shè)單位的施工總承包和工程總承......

2025年政府投資項(xiàng)目謀劃實(shí)務(wù)運(yùn)作、1013號(hào)文背景下的PPP新機(jī)制的實(shí)施、老舊街區(qū)(廠區(qū))改造、城中村改造及150號(hào)文背景下融資平臺(tái)市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型發(fā)展高級(jí)研修班 重慶：2025年10月24日

(一)最新國(guó)家財(cái)政、金融和投融資政策解讀1.最新中央12萬(wàn)億化債政策的解讀和項(xiàng)目投融資總體謀劃策略;2.二十屆三中全會(huì)投融資體制改革要點(diǎn)及財(cái)政體制改革對(duì)項(xiàng)目融資的影響;3.我國(guó)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、中央最新會(huì)議精神和財(cái)政金融政策對(duì)政府投融資的影響分析;4.從基礎(chǔ)設(shè)施相關(guān)領(lǐng)域政策(如PPP新機(jī)制、基礎(chǔ)設(shè)施REITs、專(zhuān)項(xiàng)債、超長(zhǎng)......

設(shè)計(jì)品質(zhì)鑒賞——重慶精品項(xiàng)目深度游學(xué) 重慶：2025年10月24日

實(shí)地考察，深度交流：資深專(zhuān)家陪同，全程專(zhuān)業(yè)講解精挑細(xì)選，最佳實(shí)踐：甄選最具代表性 、最值得借鑒的優(yōu)秀項(xiàng)目超值優(yōu)惠，需求定制：采用半定制化考察模式，綜合考慮團(tuán)員需求【行程收益】系統(tǒng)圍繞各項(xiàng)目的整體規(guī)劃 、園林景觀布局 、戶(hù)型設(shè)計(jì) 、室內(nèi)軟裝 、建筑新材料新技術(shù)應(yīng)用 、建筑細(xì)部處理 、社區(qū)商業(yè)策劃等要素，體驗(yàn)其設(shè)計(jì)精髓及操......

項(xiàng)目管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程

綜合地產(chǎn)項(xiàng)目管控、計(jì)劃管理暨標(biāo)桿案例借鑒 主講：樊老師

房地產(chǎn)企業(yè)的總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總、運(yùn)營(yíng)計(jì)劃部核心成員【課程大綱】一、商業(yè)地產(chǎn)（城市綜合體）1、產(chǎn)品創(chuàng)新 2、第三代產(chǎn)品 3、第四代產(chǎn)品二、集團(tuán)管控1、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)各發(fā)展階段戰(zhàn)略及組織管控體系演變2、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)管控解析（1）文化管控-萬(wàn)達(dá)成功之道（2）制度管控（3）資源管控（4）業(yè)務(wù)管控（5）集團(tuán)接管三、項(xiàng)目管控1、萬(wàn)達(dá)項(xiàng)目公......

龍湖設(shè)計(jì)管控成果分享---標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)管控體系打造和產(chǎn)品核心價(jià)值創(chuàng)新策略借鑒 主講：雷老師

【課程背景】 龍湖等一線品牌房地產(chǎn)企業(yè)是怎么劃分產(chǎn)品系列的，是如何優(yōu)質(zhì)快速開(kāi)發(fā)的？其他企業(yè)應(yīng)從中得到哪些啟示，又該如何有差異化開(kāi)發(fā)模式結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)發(fā)模式，如何建立應(yīng)用起標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品線？這些問(wèn)題都將在本次課程中得到明確答案！ 本課程通過(guò)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和案例分享；講解龍湖技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建立思路及產(chǎn)品線、產(chǎn)品建......

風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理能力 主講：楊老師

1基本認(rèn)知1.1項(xiàng)目運(yùn)作及管理的關(guān)鍵領(lǐng)域1.1.1復(fù)雜與不確定性是項(xiàng)目的基本特征1.1.2應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是項(xiàng)目管理的一貫努力1.1.3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目成功的影響1.1.4風(fēng)險(xiǎn)管理的意義和價(jià)值1.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的基本認(rèn)識(shí)1.2.1風(fēng)險(xiǎn)的本質(zhì)與管理屬性1.2.2風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)見(jiàn)性與可控性1.2.3風(fēng)險(xiǎn)的積極因素和消極因素1.2.4風(fēng)險(xiǎn)......

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