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向IBM學習:用BLM重構產品戰略規劃 重慶:2025年10月17日
1、豐富的案例和經驗分享:通過眾多的產品規劃示例、管理咨詢的輔導案例、以及講師自身的工作經驗分享,幫助學員深刻理解每一階段工具和方法的精髓;2、全程演練:按照產品戰略規劃的步驟全程演練,幫助學員切實掌握相應的概念和方法;3、實用性強:課中模板表單演示,課后贈送相關模板表單供參考,以幫助學員理解掌握BLM方法,并運用于工......
產品經理特訓:從市場需求到產品戰略規劃 廣州:2025年10月17日
1、分享多家企業研發管理咨詢的專業經驗,通過現場的互動幫助學員理清適合的產品管理的方案2、掌握研發的價值鏈,研發價值創造、價值評價和價值分配的各環節的重點3、通過實戰演練方式掌握市場管理的方法及市場需求管理體系的搭建4、了解產品規劃的輸出過程5、了解產品管理人在產品開發團隊中承擔的職責8、了解產品經理的定位、素質要求及......
向IBM學習:用BLM重構產品戰略規劃 廣州:2025年11月13日
第一部分 理解產品戰略與規劃1、產品戰略與公司經營戰略的關系2、產品戰略組成框架3、產品規劃與平臺技術規劃的關系4、產品戰略管理及其在產品管理體系的地位和作用5、產品戰略管理與研發管理的關系6、戰略研討會(workshop)的組織形式第二部分 產品戰略與規劃框架1、通用戰略與規劃框架簡介2、MM(市場管理)框架簡介3、......
市場洞察與產品戰略規劃 深圳:2025年09月19日
方法權威:課程通過深入淺出的解析和探討,深入學習華為在產品戰略規劃中所使用的業務領先模型(BLM)、MM及華為“五看三定”等方法體系。操作指導:講師現場指導學員從市場洞察到產品戰略及路標制定的全過程。實戰輸出:指導其學會從業務經營者的角度出發,快速提升產品市場競爭力,輸出差異化、富有競爭力的產品......
B2B營銷操盤手訓練營 上海:2025年10月15日
《2B營銷操盤手》課程是針對變革時代2B企業的營銷骨干人員需要知識能力結構的升級和角色的轉變,推出的一門帶著問題來、拿著實施方案走的營銷操盤手實戰交付課。營銷操盤手是企業發展中非常重要的一環,他們負責制定營銷策略、推動銷售工作、開發新客戶等各項工作。為了幫助操盤手更好地完成工作,提高工作效率,本課程通過對2B企業營銷骨......
戰略落地五步法——科學打通戰略規劃到執行行動 廣州:2025年10月11日
時將戰略規劃與落地執行形成完美閉環。科技快速發展,商業結構也發生巨變,不進行戰略創新是萬萬不行的,以攻為守已經成為企業的必選項。而在新的戰略規劃產生之時,另一個更為嚴峻的問題是如何將新戰略有效地落地執行。然后將落地執行的結果作為下一次戰略規劃的源頭,如此循環,形成不斷改善的閉環。因此,戰略執行其實是戰略規劃的組成部分。......