昆明成本管理培訓(xùn)公開課

房地產(chǎn)全過程精細(xì)化管理實(shí)戰(zhàn)之全成本管理 重慶：2025年10月18日

本課程秉承“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”原則，理論精辟，案例鮮活，豐富實(shí)戰(zhàn)匯集，鼓勵學(xué)員以自身企業(yè)為案例范本,在現(xiàn)場積極參與到案例分析之中，并給予現(xiàn)場診斷分析，教會與會學(xué)員掌握建立一套成本管理的科學(xué)方法與思路。課程收益：地產(chǎn)企業(yè)以目標(biāo)成本和責(zé)任成本管理為核心的現(xiàn)代房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系！向權(quán)威專家取......

成長型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理體系落地的專業(yè)線及管理線實(shí)戰(zhàn)解析 南寧：2025年10月18日

破解——房地產(chǎn)全過程成本管理總體思路和操作之道；指導(dǎo)——從戰(zhàn)略角度，幫助企業(yè)對成本進(jìn)行目標(biāo)策劃，動態(tài)管理，成本評估、沉淀數(shù)據(jù)。掌握——成本管理在項(xiàng)目開發(fā)各階段的操作重點(diǎn)與難點(diǎn)；獲取——標(biāo)桿企業(yè)的制度、流程、作業(yè)指引及案例分析......

生產(chǎn)成本管理與控制 廣州：2025年09月26日

第一章 制造成本分析與控制1、利潤表-企業(yè)經(jīng)營的收支構(gòu)成2、本-量-利圖和盈虧平衡點(diǎn)3、單位產(chǎn)品成本結(jié)構(gòu)分析4、企業(yè)成本管理的主要指標(biāo)5、放大鏡——從宏觀到微觀的CD工具6、目標(biāo)成本管理所處的位置7、企業(yè)成本管理循環(huán)第二章 價(jià)值分析與價(jià)值工程1、從價(jià)值分析（VA）到價(jià)值工程（VE）2、價(jià)值工程&......

精準(zhǔn)成本核算，分析與控制——企業(yè)成本管理之道 廣州：2025年09月26日

公司各部門管理人員（計(jì)劃、生產(chǎn)、采購、技術(shù)、質(zhì)量、營銷、人力資源、風(fēng)險(xiǎn)控制等）、財(cái)務(wù)人員和非財(cái)務(wù)人員課程提綱：概述什么是管理不善成本？豐田汽車公司定義的七大浪費(fèi)從成本控制角度看精益生產(chǎn)一、成本控制的基礎(chǔ)1.1 基本概念1.1.1 成本和費(fèi)用的定義1.1.2 客觀的多因多果成本產(chǎn)生過程1.1.3 產(chǎn)品成本的兩種定義1.1......

制造型企業(yè)物流與供應(yīng)鏈管理 上海：2025年09月26日

SCM經(jīng)理、采購部、物流部，生產(chǎn)部、物料和倉儲、銷售部主管、經(jīng)理，市場部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部、內(nèi)部運(yùn)營總監(jiān)等。課程大綱：第一講 現(xiàn)代物流及供應(yīng)鏈管理概述1.物流與供應(yīng)鏈管理案例應(yīng)對小批量，多品種的客戶需求，我們怎么做？精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理思想精益供應(yīng)鏈管理要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？案例分析:供應(yīng)鏈管理下精益生產(chǎn)過程中核心企業(yè)扮演的角......

打造超級戰(zhàn)斗力的銷售團(tuán)隊(duì) 北京：2025年10月31日

銷售經(jīng)理有哪些心態(tài)需要調(diào)整？如何識別求職者加入銷售團(tuán)隊(duì)的適合度？如何有效培養(yǎng)和訓(xùn)練銷售人員？激勵員工的方法有哪些？管理工作中有哪些適合授權(quán)？什么是績效評估制度和有效的績效評估方法？當(dāng)團(tuán)隊(duì)成員遇到問題時(shí)，銷售經(jīng)理如何與他們溝通？如何主持團(tuán)隊(duì)會議，使所有成員熱情參與……只有得到團(tuán)隊(duì)成員的信任，對......