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國有企業人力資源管理創新與薪酬體系設計、績效考核操作實務專題研修班 昆明:2025年09月27日
(一)國有企業人才管理機制及薪酬績效管理體系改革1、國有企業薪酬體系改革的政策解讀2、國有企業人才流動機制的建立與完善3、績效管理的操作步驟、指標設計及管理模式4、國有企業改革中建立以績效為導向和市場接軌的薪酬體系5、國有企業績效考核的難點及解決思路(二)薪酬體系設計與案例分享1、企業薪酬分配制度的政策規定(關于企業高......
薪酬體系建設與人力成本管控 昆明:2025年10月10日
第一部分 薪酬管理體系構建與完善一、薪酬管理體系構建的流程方法:薪酬管理體系構建“六步走”——關注與提升薪酬管理的戰略承載性、設計科學性與運作規范性。二、薪酬管理原則與策略(一)薪酬管理原則方法:薪酬管理的基本原則方法:EPP薪酬8E模型——薪酬管......
新法下多元化員工關系管理與企業用工管理法律風險防范操作實務高級研討班 昆明:2025年10月10日
后勞動法時代,法律與經濟環境的雙重壓力下,企業用工必須做出調整,否則面臨巨大的用工風險。在勞動合同立法廣受爭議同時,如何在現有法律框架內,合法擴大企業用工自主權?如何全方位梳理,降低企業用工的不良成本?如何高效提升企業用工管理的實操能力?提高勞動用工風險防范能力,為此名課堂特邀國家人社部相關領導、國內權威勞動人事專家在......
人力資源現狀與發展趨勢及十大轉變 昆明:2025年10月13日
第一單元:新時代的人力資源管理現狀一、當前經濟發展形勢對人力資源管理的產生的十大挑戰二、如何應對當前人力資源管理的巨大沖擊?三、國際上人力資源管理的現狀1、更注重人力資源管理與企業的發展戰略相結合。2、更重視人力資源的開發與員工素質的培養。3、更注重營造雇員的良好工作環境,構建企業發展所需的企業文化。4、更注重不斷地完......
想清楚 ? 說明白——思考與表達其實很簡單 北京:2025年10月23日
“想清楚,說明白,聽得懂”是工作過程中表達、寫作時候的最基本要求,但當我們做工作匯報或涉及相關公文、報告的撰寫過程中,“提筆忘字”、“說不到要點”等類似的問題常有發生。究其原因主要是對需要呈現表達的思維系統思考不嚴密、邏輯運用縝密、表達能力不足而表......
物業項目品質提升與標準化落地實戰暨標桿項目參訪交流研修營 深圳:2025年11月14日
8月11日上午《物業管理企業標準化實務》第一章 為什么要推進物業標準化建設1、六個不能忽視的物業管理問題2、推進標準化建設的四個原由第二章 他山之玉,新加坡住宅物業管理及標準介紹1、新加坡住宅管理的六個要點2、新加坡住房制度及物業標準化啟示第三章 物業服務行業標準化構建1、傳統企業標準化的四個階段2、物業行業構建標準化......